MANAJEMEN SUPPLY CHAIN DALAM PRAKTEK: MELAKSANAKAN STRATEGI SUPPLY CHAIN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING

Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | February 16th – 17th, 2011|  Rp 3.250.000,-

Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative.

Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

• konsep supply chain
• bagaimana SCM (supply chain management) menciptakan value bagi customer
• menyelaraskan strategi SCM dengan strategi perusahaan
• fungsional dan inovasi produk

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who should attend ?
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.

Materi

1. Ilustrasi konsep supply chain
2. Proses kunci dalam supply chain management
3. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
4. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
5. Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
6. Elemen penting menunjang SC strategy
7. Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
8. Strategi yang tepat untuk produk anda
9. Aliansi untuk meningkatkan daya saing
10. Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain
11. Bullwhip Effect
12. Jenis hubungan dengan supplier
13. Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
14. Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
15. Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
16. Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain

Trainer:

IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China.  Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Jadual & Lokasi :
Jakarta | 11-12 Juni 2009

Fee/Investasi :

• Rp. 2.750.000, -  (Registration 3 person/more; payment before February 9th, 2011)
• Rp. 2.950.000, -  (Reg before February 2nd, 2011; payment before February 9th, 2011)
• Rp. 3.250.000, -  (Full Fare)