Maximizing Your R&D Staff’s Performance
Hotel / Office Building Jakarta | 24 – 25  November 2011 | Rp. 2.000.000

R&D atau Research and Development merupakan suatu divisi dalam suatu perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab untuk melakukan kegiatan riset dalam rangka mengembangkan perusahaan. Kegiatan riset yang dilaksanakan dapat menyangkut semua aspek yang ada dalam perusahaan, misalnya keuangan, pemasaran, kinerja karwayan, dan lain-lain. Semua riset tersebut dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan.

Pelaksana riset yang dimaksudkan di atas adalah karyawan (manager atau staf) yang ada di Divisi R&D, yang idealnya memahami segala hal yang terkait dengan pelaksanaan riset. Dengan demikian, dalam rangka memperoleh hasil riset yang valid dan dapat diandalkan, maka sebaiknya karyawan tersebut memiliki basis keilmuan tentang riset, atau pernah mempelajari teknik melakukan riset, atau paling minimal mau menerapkan metodologi penelitian yang memenuhi kriteria suatu penelitian yang baik.

Bagi perusahaan yang tidak memiliki staf R&D dengan kualifikasi di atas, tampaknya perlu menyadari pentingnya pemenuhan kualifikasi di atas. Hal ini dalam rangka menghindari kesalahan teknis penelitian, yang ujung-ujungnya melahirkan suatu kesimpulan yang keliru dan akibatnya dapat membahayakan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan yang terkait dengan pembekalan metodologi penelitian (untuk bisnis) perlu diikuti.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

A. TUJUAN UMUM

Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk memberikan materi-materi yang terkait dengan metodologi penelitian secara umum dan secara khusus tentang teknis penelitian khusus, misalnya penelitian marketing, keuangan, dan lain-lain, sehingga para peserta dapat memenuhi kualifikasi sebagai peneliti dan dapat melaksanakan penelitian yang dibutuhkan di perusahaannya.

B. TUJUAN KHUSUS

Secara khusus, pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:

a. Memahami dan membuat pengertian tentang penelitian
b. Memahami dan menjelaskan tujuan penelitian
c. Memahami dan menerapkan kriteria penelitian yang baik
d. Memahami dan menjelaskan tentang berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
e. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan tahap-tahap penelitian yang baik
f. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
g. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh hipotesa penelitian
h. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
i. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh jenis-jenis data
j. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)
k. Memahami, menjelaskan, dan membuat contoh sumber-sumber data (sampling technique)
l. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh teori-teori pendukung
m. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik analisa data
n. Memahami, menjelaskan, dan membuat contoh hasil analisa data
o. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik kalibrasi data
p. Memahami dan membuat contoh penelitian pemasaran (marketing intellegent)
q. Memahami dan membuat contoh penelitian keuangan
r. Memahami dan membuat contoh penelitian SDM
s. Memahami dan membuat contoh penelitian operasional
t. Memahami dan membuat contoh penelitian pasar
u. Memahami dan membuat contoh penelitian managemen
v. Memahami dan membuat contoh penelitian teknologi
w. Memahami dan membuat contoh penelitian sikap
x. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik penulisan laporan penelitian

A. Materi

Berdasarkan tujuan di atas, maka pelatihan ini akan berisikan materi-materi sebagai berikut:

1. Pengertian tentang penelitian
2. Tujuan penelitian
3. Kriteria penelitian yang baik
4. Berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
5. Tahap-tahap penelitian yang baik
6. Pengertian, fungsi, dan contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
7. Pengertian, fungsi, dan contoh hipotesa penelitian
8. Pengertian, fungsi, dan contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
9. Pengertian, fungsi, dan contoh jenis-jenis data
10. Teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)
11. Sumber-sumber data (sampling technique)
12. Pengertian, fungsi, dan contoh teori-teori pendukung
13. Teknik analisa data
14. Hasil analisa data
15. Teknik kalibrasi data
16. Penelitian pemasaran (marketing intellegent)
17. Penelitian keuangan
18. Penelitian SDM
19. Penelitian operasional
20. Penelitian pasar
21. Penelitian managemen
22. Penelitian teknologi
23. Penelitian sikap
24. Teknik penulisan laporan penelitian

B. Durasi

Lama pelatihan adalah 11-12 jam (2 hari)

F. Peserta

Peserta pelatihan ini adalah seluruh Staf atau Manager atau siapa saja yang berkecimpung dalam pengambilan keputusan.

E. Metode Pelatihan

Materi pelatihan akan disampaikan dengan metode-metode sebagai berikut:

1. Ceramah

2. Tanya jawab

3. Simulasi

4. Diskusi

5. Presentasi/Penugasan

6. Studi Kasus

7. Permainan

G. Fasilitator

Juliansyah, M.Pd.

Beliau adalah Lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Sastra English pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA dengan konsentrasi pada Departemen pada tahun 2002, Selain ini beliau rutin memberikan training english for business untuk perusahaan-perusahaan di jakarta dan sebagai praktisi di dunia pemasaran beliau banyak memberikan training-training dibidang marketing. Sudah banyak perusahaan yang beliau bantu untuk pengembangan marketing konsep, strategi dan komunikasi perusahaan. Saat ini beliau aktif sebagai trainer tetap ddan tetap meluangkan waktu untuk mendidik mahasiswanya dikampus.

C. Waktu dan Lokasi

• Tangga l 24 – 25 November 2011 di Hotel/ Gedung

D. Investasi

November

• Rp. 2.000.000/ Peserta
• (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat)
• Early Bird sebelum 10 November 2011 hanya Bayar Rp 1.750.000,-
• Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 25% untuk semua peserta,
• Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

 

H. Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrrasi peserta

09.00 – 10.30 Sesi I

1. Pengertian tentang penelitian
2. Tujuan penelitian
3. Kriteria penelitian yang baik

10.30 – 10.45 Coffee Break Pagi

10.45 – 12.15 Sesi II

1. Berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
2. Tahap-tahap penelitian yang baik

12.15 – 13.15 Sholat + Makan Siang

13.15 – 15.15 Sesi III

1. Pengertian, fungsi, dan contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
2. Pengertian, fungsi, dan contoh hipotesa penelitian
3. Pengertian, fungsi, dan contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
4. Pengertian, fungsi, dan contoh jenis-jenis data

15.15 – 15.30 Coffee Break Sore

15.30 – 16.30 Sesi IV

1. Teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)

Hari Kedua

09.00 – 10.30 Sesi I

1. Sumber-sumber data (sampling technique)
2. Pengertian, fungsi, dan contoh teori-teori pendukung
3. Teknik analisa data
4. Hasil analisa data
5. Teknik kalibrasi data

10.30 – 10.45 Coffee Break Pagi

10.45 – 12.15 Sesi II

1. Penelitian pemasaran (marketing intellegent)
2. Penelitian keuangan
3. Penelitian SDM
4. Penelitian operasional

12.15 – 13.15 Sholat + Makan Siang

13.15 – 15.15 Sesi III

1. Penelitian pasar
2. Penelitian managemen
3. Penelitian teknologi
4. Penelitian sikap

15.15 – 15.30 Coffee Break Sore

15.30 – 16.30 Sesi IV

Teknik penulisan laporan penelitian

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 2% [?]

Related training:

1. Maximizing sales performance through social style modification Maximizing sales performance through social style modification Jakarta | November 7nd, 2009 | Rp. 2.250.000,- “People buy for their reasons, not for ours” Pepatah di atas menegaskan betapa pentingnya kita...
2. Info Seminar dan Training 2008 ( Update 12 Juni 2008 ) Pada update ini terdapat 120 training / seminar yang masih dapat didaftar sampai bulan Agustus 2008. Dengan penambahan 2 Training Event Organizer baru yang bergabung. Dalam beberapa hari mungkin akan...
3. Integrated Performance Management System Integrated Performance Management System Epicentrum Walk Office, Jakarta | Senin –Selasa, 27-28 Juni 2011 | Rp. 2.500.000 / orang  Latar Belakang Proses rekruitmen yang baik akan memastikan organisasi memiliki talent-talent...
4. Maximizing MS Excel to Calculate Human Resources Management System Maximizing  MS Excel to Calculate Human Resources Management System Jakarta | 14-15 Januari 2010 | Rp 3.150.000,- Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan...
5. UNDERSTANDING of ISO 9001:2008 Training Based Performance “Continual Improvement” UNDERSTANDING of ISO 9001:2008 Training Based Performance “Continual Improvement” Hotel Ibis Slipi – Jakarta | Rabu, 8 Juni 2011 | 09 – 17.00 WIB | Rp. 1.500.000,-   TEMPAT TERBATAS...
6. COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL COMPETENCY BASED PERFORMANCE APPRAISAL Hotel  Perdana Wisata, Bandung | 20 – 21  Juni  2011 | 09.00-16.00 wib | Rp. 3.750.000,-   Competency-based performance appraisal  (CBPA) merupakan cara penilaian yang dianggap...
7. Permintaan Penawaran / Undangan Publik Training Dalam Jumlah Banyak Sekaligus   Untuk memenuhi kebutuhan permintaan training yang meningkat di akhir tahun, kami menawarkan jasa pencarian dan pengiriman proposal Public  training dalam jumlah banyak sekaligus. Sebagai informasi di website-website network Warta...
8. The Effective Facilitator: Maximizing Involvement and Results The Effective Facilitator: Maximizing Involvement and Results Become a meeting facilitator who brings out the best in individual and team performance! Melia Purosani Hotel, Yogyakarta | June 3-5, 2009 |...
9. BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT TRANSFORMING CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Two day Practical Training BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT TRANSFORMING CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM Menara Kadin, Jakarta| 04-05 Mei  2011|  Rp 3.000.000,- Background: Performance Management System (PMS) merupakan fondasi utama bagi...
10. Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback Hotel / Executive Club* | Jakarta, 12 – 13 Juni 2008 | Rp 2.000.000,- PENGANTAR Peran dan tanggung jawab seorang supervisor...

Updated By Informasi Training • June 14, 2011