Maximizing Your R&D Staff’s Performance
Maximizing Your R&D Staff’s Performance
Jakarta | 09 – 10 Nopember 2009 | Rp. 2.000.000
R&D atau Research and Development merupakan suatu divisi dalam suatu perusahaan yang bertugas dan bertanggung jawab untuk melakukan kegiatan riset dalam rangka mengembangkan perusahaan. Kegiatan riset yang dilaksanakan dapat menyangkut semua aspek yang ada dalam perusahaan, misalnya keuangan, pemasaran, kinerja karwayan, dan lain-lain. Semua riset tersebut dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi perusahaan.
Pelaksana riset yang dimaksudkan di atas adalah karyawan (manager atau staf) yang ada di Divisi R&D, yang idealnya memahami segala hal yang terkait dengan pelaksanaan riset. Dengan demikian, dalam rangka memperoleh hasil riset yang valid dan dapat diandalkan, maka sebaiknya karyawan tersebut memiliki basis keilmuan tentang riset, atau pernah mempelajari teknik melakukan riset, atau paling minimal mau menerapkan metodologi penelitian yang memenuhi kriteria suatu penelitian yang baik.
Bagi perusahaan yang tidak memiliki staf R&D dengan kualifikasi di atas, tampaknya perlu menyadari pentingnya pemenuhan kualifikasi di atas. Hal ini dalam rangka menghindari kesalahan teknis penelitian, yang ujung-ujungnya melahirkan suatu kesimpulan yang keliru dan akibatnya dapat membahayakan perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan yang terkait dengan pembekalan metodologi penelitian (untuk bisnis) perlu diikuti.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
A. TUJUAN UMUM
Pelatihan ini secara umum bertujuan untuk memberikan materi-materi yang terkait dengan metodologi penelitian secara umum dan secara khusus tentang teknis penelitian khusus, misalnya penelitian marketing, keuangan, dan lain-lain, sehingga para peserta dapat memenuhi kualifikasi sebagai peneliti dan dapat melaksanakan penelitian yang dibutuhkan di perusahaannya.
B. TUJUAN KHUSUS
Secara khusus, pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:
a. Memahami dan membuat pengertian tentang penelitian
b. Memahami dan menjelaskan tujuan penelitian
c. Memahami dan menerapkan kriteria penelitian yang baik
d. Memahami dan menjelaskan tentang berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
e. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan tahap-tahap penelitian yang baik
f. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
g. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh hipotesa penelitian
h. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
i. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh jenis-jenis data
j. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)
k. Memahami, menjelaskan, dan membuat contoh sumber-sumber data (sampling technique)
l. Memahami, menjelaskan pengertian dan fungsi, dan membuat contoh teori-teori pendukung
m. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik analisa data
n. Memahami, menjelaskan, dan membuat contoh hasil analisa data
o. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik kalibrasi data
p. Memahami dan membuat contoh penelitian pemasaran (marketing intellegent)
q. Memahami dan membuat contoh penelitian keuangan
r. Memahami dan membuat contoh penelitian SDM
s. Memahami dan membuat contoh penelitian operasional
t. Memahami dan membuat contoh penelitian pasar
u. Memahami dan membuat contoh penelitian managemen
v. Memahami dan membuat contoh penelitian teknologi
w. Memahami dan membuat contoh penelitian sikap
x. Memahami, menjelaskan, dan melaksanakan teknik penulisan laporan penelitian
A. Materi
Berdasarkan tujuan di atas, maka pelatihan ini akan berisikan materi-materi sebagai berikut:
1. Pengertian tentang penelitian
2. Tujuan penelitian
3. Kriteria penelitian yang baik
4. Berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
5. Tahap-tahap penelitian yang baik
6. Pengertian, fungsi, dan contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
7. Pengertian, fungsi, dan contoh hipotesa penelitian
8. Pengertian, fungsi, dan contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
9. Pengertian, fungsi, dan contoh jenis-jenis data
10. Teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)
11. Sumber-sumber data (sampling technique)
12. Pengertian, fungsi, dan contoh teori-teori pendukung
13. Teknik analisa data
14. Hasil analisa data
15. Teknik kalibrasi data
16. Penelitian pemasaran (marketing intellegent)
17. Penelitian keuangan
18. Penelitian SDM
19. Penelitian operasional
20. Penelitian pasar
21. Penelitian managemen
22. Penelitian teknologi
23. Penelitian sikap
24. Teknik penulisan laporan penelitian
B. Durasi
Lama pelatihan adalah 11-12 jam (2 hari)
F. Peserta
Peserta pelatihan ini adalah seluruh Staf atau Manager atau siapa saja yang berkecimpung dalam pengambilan keputusan.
E. Metode Pelatihan
Materi pelatihan akan disampaikan dengan metode-metode sebagai berikut:
1. Ceramah
2. Tanya jawab
3. Simulasi
4. Diskusi
5. Presentasi/Penugasan
6. Studi Kasus
7. Permainan
G. Fasilitator
Juliansyah, M.Pd.
Beliau adalah Lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Sastra English pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA dengan konsentrasi pada Departemen pada tahun 2002, Selain ini beliau rutin memberikan training english for business untuk perusahaan-perusahaan di jakarta dan sebagai praktisi di dunia pemasaran beliau banyak memberikan training-training dibidang marketing. Sudah banyak perusahaan yang beliau bantu untuk pengembangan marketing konsep, strategi dan komunikasi perusahaan. Saat ini beliau aktif sebagai trainer tetap ddan tetap meluangkan waktu untuk mendidik mahasiswanya dikampus.
C. Waktu dan Lokasi
Tanggal 09 – 10 Nopember 2009 di Hotel/ Gedung MTC
D. Investasi
- Rp. 2.000.000/ Peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
- Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training
H. Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrrasi peserta
09.00 – 10.30 Sesi I
1. Pengertian tentang penelitian
2. Tujuan penelitian
3. Kriteria penelitian yang baik
10.30 – 10.45 Coffee Break Pagi
10.45 – 12.15 Sesi II
1. Berbagai macam/jenis penelitian berdasarkan kriteria tertentu
2. Tahap-tahap penelitian yang baik
12.15 – 13.15 Sholat + Makan Siang
13.15 – 15.15 Sesi III
1. Pengertian, fungsi, dan contoh batasan permasalahan penelitian yang baik
2. Pengertian, fungsi, dan contoh hipotesa penelitian
3. Pengertian, fungsi, dan contoh pertanyaan-pertanyaan inti yang akan menjadi tujuan penelitian
4. Pengertian, fungsi, dan contoh jenis-jenis data
15.15 – 15.30 Coffee Break Sore
15.30 – 16.30 Sesi IV
Teknik-teknik pengumpulan data (pembuatan butir-butir kuesioner/survey)
Hari Kedua
09.00 – 10.30 Sesi I
1. Sumber-sumber data (sampling technique)
2. Pengertian, fungsi, dan contoh teori-teori pendukung
3. Teknik analisa data
4. Hasil analisa data
5. Teknik kalibrasi data
10.30 – 10.45 Coffee Break Pagi
10.45 – 12.15 Sesi II
1. Penelitian pemasaran (marketing intellegent)
2. Penelitian keuangan
3. Penelitian SDM
4. Penelitian operasional
12.15 – 13.15 Sholat + Makan Siang
13.15 – 15.15 Sesi III
1. Penelitian pasar
2. Penelitian managemen
3. Penelitian teknologi
4. Penelitian sikap
15.15 – 15.30 Coffee Break Sore
15.30 – 16.30 Sesi IV
Teknik penulisan laporan penelitian
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 5% [?]
Related posts:
- Maximizing sales performance through social style modification Maximizing sales performance through social style modification Jakarta | November 7nd, 2009 | Rp. 2.250.000,- “People buy for their reasons, not for ours” Pepatah di atas menegaskan betapa pentingnya kita...
- Maximizing MS Excel to Calculate Human Resources Management System Maximizing MS Excel to Calculate Human Resources Management System Jakarta | 14-15 Januari 2010 | Rp 3.150.000,- Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan...
- Modern Office Administration for Leader & Staff Modern Office Administration for Leader & Staff Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Saturday, 28 August 2010 | 08.30 AM – 04.00 PM | Rp. 1.250.000,- per...
- POWERFUL INDIVIDUAL PERFORMANCE EVALUATION (FROM PERFORMANCE PLAN TO APPRAISAL) POWERFUL INDIVIDUAL PERFORMANCE EVALUATION (FROM PERFORMANCE PLAN TO APPRAISAL) Menara kadin, Jakarta | 28-29 July 2010 | Rp 3.000.000 /peserta Menara kadin, Jakarta | 2-3 Agustus 2010 | Rp 3.000.000...
- QUALITY CONTROL SKILLS FOR STAFF QUALITY CONTROL SKILLS FOR STAFF Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggil, Jakarta | Saturday, 08-05-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | 1.2500.000,- Seminar/Workshop Description : Fokus terhadap...
- PURCHASING FRAUD FOR STAFF PURCHASING FRAUD FOR STAFF Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Saturday, 28 August 2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.250.000,- per participant Anti...
- Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) Pengembangan Staff Bagian Umum (General Affairs) Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis, 19-08-2010 – Jum’at, 20-08-2010 | Rp 2.750.000, (Full Fare) Melalui pelatihan ini, peserta akan...
- STAFF MANAGEMENT SKILLS STAFF MANAGEMENT SKILLS Jakarta | 26-27 MARET 2010 | Rp 2.500.000,- Pengelolaan staf menjadi kata kunci penting dalam mengembangkan kinerja organisasi. Artinya kegagalan memanajemeni staf berakibat pada gagalnya organisasi...
- AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF AKUNTANSI PROFESSIONAL UNTUK STAFF Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Saturday, 07 August 2010 | 08.30 AM – 04.00 PM | Rp. 1.250.000,- per participant Santika Hotel...
- Professional Marketing Executive (for the new staff) Professional Marketing Executive (for the new staff) Graha Mustika Ratu, Jakarta | Senin, 12 Juli 2010 | Pk. 08.45 – 17.00 | Rp 1.200.000 ,- / peserta Untuk tetap...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.














