Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

Designing Effective Training Program

Merancang Program Pelatihan Yang Efektif

Aston Atrium, Senen/ Acacia Hotel, Jakarta | 23 – 24 November 2009 | Rp. 2.000.000,-

Seminar/Conference Description/Latar Belakang/Sasaran

Pelatihan ditujukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan saat ini. Tuntutan akan pelatihan yang efektif semakin hari semakin tinggi dan dirasakan perlu. Hal ini dikarenakan dinamika usaha bergerak terus yang senantiasa menuntut adanya upaya peningkatan kemampuan, terutama dari segi keterampilan. Dengan demikian tanpa pelatihan yang baik akan sulit untuk mencapai sasaran dari tiap individu dalam organisasi.

 

Pelatihan ini dirancang dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui langkah-langkah merancang program pelatihan dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas suatu program pelatihan.

 

Manfaat Lain

Manfaat lain yang akan diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini adalah: Peserta

• Memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
• Mengetahui bagaimana menentukan sasaran pelatihan yang relevan, terukur dan sesuai dengan hasil identifikasi kebutuhan pelatihan
• Mengetahui bagaimana menetapkan strategi pelatihan
• Mengetahui faktor-faktor penting dalam merancang program pelatihan
• Mengetahui bagaimana menyusun modul pelatihan
• Mengetahui prinsip-prinsip dalam menyusun kasus, permainan atau simulasi yang diperlukan
• Mengetahui prinsip-prinsip utama menyiapkan tutoria notes
• Mengetahui bagaimana melakukan evaluasi pelatihan
• Mengetahui bagaimana merancang formular evaluasi pelatihan.

 

Target Peserta

• Staf HRD, Koordinator pelatihan, para pelatih dalam organisasi.

 

Agenda

1. Pendahuluan

• Sasaran Lokakarya dan
• Harapan Peserta
• Mengapa Merancang Program Pelatihan Perlu?
• Langkah-langkah Utama Merancang Program Pelatihan.

2.         Analisis Kebutuhan Pelatihan

• Sumber-sumber informasi analisis kebutuhan pelatihan
• Langkah-langkah Analisis Kebutuhan Pelatihan
• Menetapkan Sasaran Pelatihan
• Menetapkan Strategi Pelatihan.

3. Merancang Modul Pelatihan

• Proses Belajar Mengajar
• Faktor-faktor Penting dalam Keberhasilan Proses Belajar Mengajar
• Marancang Modul Pelatihan
• Menyusun Tutorial Notes.

4.         Evaluasi Pelatihan

• Mengapa Evaluasi Perlu?
• Empat level evaluasi
• Langkah-langkah evaluasi pada tiap level.

5.         Penutupan.

• Rangkuman dan Kesimpulan.

 

Facilitator

Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a unique blend, with a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, as he held several positions at various organizations that include:

• Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
• Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
• Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).

Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting experience. His client list include Phillip Morris Indonesia, Jasa Marga, Unilever Indonesia,  Pelindo II, PT DaimlerChrysler, Capsugel Indonesia, Pembangunan Jaya Ancol, BAT, Rothmans of Pall Mall Indonesia, Coca Cola Bottling Company, Amarta Karya, Surveyor Indonesia, Telkom, Akzo Nobel, Faber Castell, etc.

 

Tanggal:

Monday-Tuesday, 23 – 24 November 2009 (16 hours effective)

 

Tempat:

Aston Atrium Hotel, Senen, Jakarta or Acacia Hotel, Jakarta

 

Investasi:

Rp. 2.000.000,-

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 4% [?]

Related posts:

1. Merancang Organisasi yang Efektif Merancang Organisasi yang Efektif (Designing Effective Organizations) Jakarta | July 8th – 9th, 2010 | Rp. 2.950.000,-   Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi, dengan dukungan teori dan...
2. PENERAPAN PROGRAM 5S YANG EFEKTIF PENERAPAN PROGRAM 5S YANG EFEKTIF (EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION ) Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi , Jakarta | Saturday, 24 July  2010 | 08.30 am – 04.00 pm |...
3. Creating Internal Training Syllabus: Merancang Silabus Training Internal Yang Efektif Creating Internal Training Syllabus: Merancang Silabus Training Internal Yang Efektif Jakarta | 03 September 2009 | 13.00 – 16.30 WIB | Rp 850.000,-   Salah satu hal penting dalam pelaksanaan...
4. Pengelolaan Program 5S yang Efektif dan Efisien Pengelolaan Program 5S yang Efektif dan Efisien Hotel  Manhattan Jakarta | 23 Maret 2010 | Rp. 1.250.000, - Hotel  Manhattan Jakarta | 11 Mei 20100 | Rp. 1.250.000, - Introduction...
5. Perencanaan serta Pengendalian Budgeting dan Biaya yang Efektif Perencanaan serta Pengendalian  Budgeting dan Biaya yang Efektif Jakarta | 21-22 Januari 2010| Rp 2.650.000,-   Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan...
6. PENGELOLAAN KANTOR YANG EFEKTIF DENGAN METODE 5S PENGELOLAAN KANTOR YANG EFEKTIF DENGAN METODE 5S IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia |  Friday, 30-10-2009 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000   Seminar / Workshop Description...
7. Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif Harris Hotel / Aryaduta Hotel, Jakarta | Thursday, 10-04-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,- Seminar / Workshop Description...
8. SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif SUB CONT MANAGEMENT: Strategi dalam merencanakan, mencari, memilih, monitoring dan mengevaluasi perusahaan pemasok yang efektif Jakarta | 22 Oktober 2009 | Rp 1.500.000,- Apakah setiap proses produksi harus dilakukan oleh...
9. Pelatihan “Sistematic Monitoring & Evaluation For Program Development Systematic Monitoring & Evaluation For Program Development Hotel Jayakarta  Bandung  | 9 – 11 Desember 2009 (3 hari) | Rp. 4.800.000,- Syllabus : BACKGROUNDS Corporate Social Responsibility dan Community Development...
10. PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG YANG EFEKTIF (Pasti Jalan) PENGENDALIAN PERSEDIAAN SUKU CADANG YANG EFEKTIF (SPARE PART MANAGEMENT) Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi | Kamis, 08-07-2010 – Jum’at, 09-07-2010 | Rp 3.150.000,- (Full Fare) Tak dapat dibayangkan,...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • November 13, 2009