391 views



PENGELOLAAN KANTOR YANG EFEKTIF DENGAN METODE 5S

PENGELOLAAN KANTOR YANG EFEKTIF DENGAN METODE 5S
IS Plaza / Hotel Paragon Gondangdia |  Friday, 30-10-2009 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000

 

Seminar / Workshop Description :
Banyak Perusahaan telah menerapkan program 5S, baik di bagian manufaktur maupun Perusahaan. Namun, tidak sedikit yang merasa tidak mendapatkan manfaat secara signifikan dari program tersebut. Sering kali Program Penerapan 5S di Perusahaan tersendat-sendat, atau programnya berhenti ditengah jalan.

Banyak alasan yang dikemukakan antara lain kurangnya dukungan manajemen, tidak adanya sistem yang memonitor Penerapan 5S. Bahkan Perusahaan yang telah berhasil menerapkan 5S yang pada awalnya berjalan dengan baik, perlahan lahan mengalami kemunduran dan pada akhirnya “menghilang” dari tempat kerja.

Kesulitan dari mengukur dan memestikan efisiensi dari implementasi 5S yang bersifat kualitatif, menjadikan perlunya sebuah sistem audit 5S yang sistematis. Audit ini merupakan salah satu cara untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas Penerapan 5S adalah dengan cara mengevaluasi tingkat pencapaian 5S di tempat kerja.

 

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :

  • Staff, Foreman, Supervisor, Shop Floor Leader, Part Leader, Team Leader, dll.

 

Topik Bahasan :

  1. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
  2. Langkah-langkah Audit Penerapan 5S di Perusahaan
  3. Kriteria audit dan teknik audit
  4. Alat-alat bantu Audit 5S
  5. Perhitungan audit
  6. Pelaporan hasil audit
  7. Latihan Audit 5S
  8. Kunci sukses Audit 5S di dalam Penerapan Program 5S?

 

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di Perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak Perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.


Fee:

  • Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
  • Special Discount:
    • Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
    • Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)
  • Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,
  • BONUS : CD Materi dalam format PDF


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • MisterWong
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb

Popularity: 2% [?]

Related posts:

  1. Pengelolaan Gudang Yang Efisien Dan Nyaman Dengan Metode 5S Pengelolaan Gudang Yang Efisien Dan Nyaman Dengan Metode 5S Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia | Thursday, 25-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,-   Seminar...
  2. PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA IS Plaza / Paragon Hotel Jakarta Pusat | Friday, 19-03-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,-   Seminar / Workshop...
  3. Pengelolaan Program 5S yang Efektif dan Efisien Pengelolaan Program 5S yang Efektif dan Efisien Hotel  Manhattan Jakarta | 23 Maret 2010 | Rp. 1.250.000, - Hotel  Manhattan Jakarta | 11 Mei 20100 | Rp. 1.250.000, - Introduction...
  4. Penerapan Program Peningkatan Kualitas dengan Metode DMAIC Penerapan Program Peningkatan Kualitas dengan Metode DMAIC Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Rabu, 17-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010 | Rp4.250.000,- (Full Fare) Dewasa ini, kualitas...
  5. PENERAPAN PROGRAM 5S YANG EFEKTIF PENERAPAN PROGRAM 5S YANG EFEKTIF (EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION ) Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi , Jakarta | Saturday, 24 July  2010 | 08.30 am – 04.00 pm |...
  6. Fraud Risk Management: Metode Efektif Mengendalikan Kecurangan dalam Proses Bisnis Perusahaan (PASTI JALAN) Fraud Risk Management: Metode Efektif Mengendalikan Kecurangan dalam Proses Bisnis Perusahaan The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Monday – Tuesday | 2- 3 August, 2010 | 09:00-16:30 WIB |...
  7. Teknik Pengelolaan Cash Yang Efisien Teknik Pengelolaan Cash Yang Efisien Jakarta | 13 – 14 October  2009 | Rp 2.650.000,- Cash merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan cash, maka perusahaan tidak dapat...
  8. Metode Berhitung Cepat dengan Jari Tangan Ikuti Workshop Spektakuler. ….Akhir tahun 2009 “Metode Berhitung Cepat dengan Jari Tangan” Gedung Manggala Wana Bhakti, | Minggu, 01 Nopember 2009 | Rp.300.000,- Bersama: A.Nur Widiastuti (Penemu dan Pengembang Metode...
  9. Turning Point Seminar: Pelatihan Motivasi Dengan Metode “Experiential Learning” Turning Point Seminar: Pelatihan Motivasi Dengan Metode Experiential Learning Hotel Lumire- Jakarta | 15 Mei 2010 | Rp. 680.000,- Promo KHUSUS : bila mendaftar dan membayar 5 orang peserta maka...
  10. Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif Practical Vendor Evaluation: Strategi Memilih Vendor yang Efektif Harris Hotel / Aryaduta Hotel, Jakarta | Thursday, 10-04-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,- Seminar / Workshop Description...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Leave a Reply

Add to Technorati Favorites online counter website counter View blog authority
TopOfBlogs

Options Theme