PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Selasa, 11-05-2010 – Rabu, 12-05-2010 | Rp 3.150.000,-

 

Untuk mencapai efektivitas pengendalian produksi dan persediaan, perusahan perlu melakukan perencanaan dan pengendalia proses produksi secara akurat. Tujuan dari perencanaan dan pengendalian produksi adalah merencanakan dan mengendalikan aliran material ke dalam, di dalam, dan keluar perusahaan sehingga dapat dicapai keuntungan optimal perusahaan.Oleh karena itu, perencanaan dan pengendalian produksi secara cermat dan akurat mengevaluai perkembangan permintaan pelanggan, posisi modal, kapasitas produksi, tenaga kerja, dan lain sebagainya.


Who should attend ?
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader


Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok


Outline :

1. Konsep Production Planning and Control (PPC)

  • Tantangan PPC Saat ini
  • Defenisi Sistem PPC
  • Aktivitas PPC berdasarkan rentang waktu
  • Biaya dan keuntungan Sistem PPC
  • Kerangka Kerja Sistem PPC
  • Evolusi Sistem PPC
  • Memilih Sistem PPC yang sesuai dengan Perusahaan

2. Manajemen Permintaan

  • Manajemen Permintaan dan Desain Proses Produksi
  • Konsep Peramalan dalam Manajemen Permintaan
  • Fungsi Manajemen Permintaan

3. Perencanaan Penjualan dan Operasi

  • Perencanaan Penjualan dan Operasi dalam Perusahaan
  • Proses Perencanaan Penjualan dan Operasi
  • Peran Manajemen dalam Perencanaan Penjualan dan Operasi

4. Master Production Schedulling (MPS)

  • Aktivitas dalam MPS
  • Teknik MPS
  • Bill of Material (BOM) untuk MPS
  • Implementasi MPS

5. Material Requirement Planning (MRP)

  • MRP dalam Sistem PPC
  • Teknik MRP
  • Penggunaan Sistem MRP

6. Just-In-Time (JIT)

  • JIT dalam Sistem PPC
  • Toyota dan JIT
  • Kanban dalam JIT

7. Perencanaan Kapasitas dan Utilisasi

  • Peran Perencanan Kapasitas dalam Sistem PPC
  • Teknik dan Kontrol Perencanaan Kapasitas
  • Manajemen Perencanaan Kapasitas/Utilisasi

8. Penjadwalan Produksi

  • Finite Capacity Planning
  • Teknik Penjadwalan Produksi
  • Aturan Sequencing
  • Penjadwalan Produksi dengan Gantt Chart Sederhana

9. Kontrol Aktivitas Produksi

  • Kerangka Kerja Kontrol Aktivitas Produksi
  • Teknik Kontrol Aktivitas Produksi

10. Sistem ERP

  • Apa itu ERP?
  • Bagaimana ERP Menghubungkan Semua Fungsi dalam Perusahaan
  • PPC dalam Sistem ERP


Course Leader :

DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB

Dudung Duhara adalah Senior Consultant dari Bina Manajemen Indonesia – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen kualitas dan produktivitas. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.

Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufakturing manajemen. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung memiliki pengalaman kerja di beberapa perusahaan nasional dan multinasional. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.

Klien-klien yang telah ditangani antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.


Jadual & Lokasi :
Selasa, 11-05-2010 – Rabu, 12-05-2010
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca


Fee/Investasi :

  • Rp 3.150.000,- (Full Fare)
  • Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 3 Mei 2010
  • Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta
  • BONUS Exclusive Organizer


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment