Effective Budgeting And Cost Control : Planning & Controlling for Business Success in 2013

Perencanaan serta Pengendalian  Budgeting dan Biaya yang Efektif

Hotel Harris Tebet,  Jakarta | 16 – 17 Juli 2013 | Rp 4.000.000 
Hotel Harris Tebet,  Jakarta | 12 – 13 September 2013 | Rp 4.000.000 
Hotel Harris Tebet,  Jakarta | 11 – 12 November 2013 | Rp 4.000.000 

 

Budget merupakan suatu alat ajuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta merupakan alat control. Tanpa adanya budget, perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya, atau membuat budget ala kadarnya, yang penting ada budget. Atau budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Dengan adanya budgeting, perusahaan akan mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam pelatihan ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

TUJUAN WORKSHOP
1. Memberikan pemahaman terhadap Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan

a. Definisi dan tujuan budgeting dalam sebuah perusahaan
b. Konsep dan cycle budgeting
c. Tujuan dari Strategic Planning

2. Memberikan konsep dan aplikasi dalam melakukan analisa strategi untuk kondisi internal dan external
3. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat budgeting secara detail dan bertahap
4. Memberikan pemahaman dan aplikasi dalam membuat departemental budget
5. Memberikan pemahaman untuk mengatur proses review dan approval budget secara efektif
6. Memberikan pemahamana bagaimana menggunakan budget sebagai alat ukur kinerja
7. Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:

  • mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  • me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
  • sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

 

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL

  • FUNGSI BUDGET DAN RUANG LINGKUP BUDGET
  • TUJUAN, KONSEP DAN PROSES BUDGET
  • PERFORMANCE EVALUATION

2. LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES

  • BUDGETING CYCLE
  • ANALISA EXTERNAL FAKTOR DAN ASUMSI DASAR BUDGET
  • HUBUNGAN ANTARA TUJUAN, STRATEGI DAN TAKCTICAL BUDGET DAN MEREFLEKSIKAN DALAM LAPORAN KEUANGAN

3. THE REVENUE BUDGETING

  • HUBUNGAN ANTARA REVENUE DAN STRATEGY PERUSAHAAN
  • MEMBUAT BUDGET REVENUE SECARA KOMPREHENSIF
  • TEKNIK APLIKATIF DALAM MENGEVALUASI BUDGET REVENUE
  • CONTIGENCY PLAN
  • REVENUE BUDGETING CYCLE DAN MANAGEMENT COMMITMENT

4. THE OPERATING BUDGET

  • LANGKAH – LANGKAH PEMBUATAN OPERATIONAL BUDGET
  • MENGHITUNG LABOR HOURS AVAILIBILITY DAN HEADCOUNT PLAN
  • MENGHITUNG BUDGETED MANUFACTURING OVERHEAD RATES

5. EXPENSE BUDGETING

  • TEKNIK MEMBUAT EXPENSE BUDGET (COMPETITIVE PARITY, PERCENTAGE OF SALES, FIXED SUM PER UNIT, PREVIOUS
  • PROFIT, ROI & TASK METHOD)
  • DETAIL AND COMPLETENESS
  • ALLOCATIONS FROM COST CENTERS
  • MEMBUAT BUDGET SELLING EXPENSES DAN MARKETING EXPENSES
  • CAPITAL EXPENDITURES BUDGETING AND ANALYSIS
  • COST CONTROL DAN REPORTING EXPENSES

6. MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET

  • KONSEP DAN APLIKASI SPENDING BUDGET
  • MENINGKATKAN KEAKURASIAN EXPENSES BUDGET

7. PROSES APPROVAL BUDGET

  • BAGAIMANA REVIEW PROCESS YANG EFEKTIF
  • MEMBUAT CONTIGENCY PLAN
  • MENGINDENTIFIKASIKAN RESERVE DALAM BUDGET

8. PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET

  • VARIANCE ANALYSIS
  • MENENTUKAN KAPAN BUDGET HARUS DIREVISI
  • TAKES TO MAKE ANALYSIS

9. BEST PRACTICE IN COST CONTROL

Course Leader :

HENRY FAISAL NOOR, SE, MBA
Trainer Profesional yang telah memiliki jam terbang yang tinggi dalam bidang pengajaran dan pelatihan di perusahan-perusahaan besar. Ia telah melakukan banyak sekali Pelatihan baik Publik maupun In-house dengan hasil yang sangat memuaskan. Henry memperoleh gelar Master in Business Administration dari St Louis University Missouri USA. Ia memiliki pengalaman kerja sebagai praktisi dan pernah diangkat oleh pemerintah sebagai Kepala kantor di BKPM untuk perwakilan USA. Masih aktif mengajar sebagai dosen pada program sarjana dan pasca sarjana di beberapa universitas dan institusi diantara Universitas Indonesia. Konsultan dan Partner dibeberapa perusahaan konsultan. Buku-buku yang pernah ditulis dan diterbitkan diantaranya ekonomi manajerial, manajemen investasi dan keuangan dll.

Harga :

  • Rp 4.000.000 – Full Fare
  • Rp 3.850.000 – Early Bird
  • Rp 3.700.000 – Group Price (3 peserta dari perusahaan yang sama)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment