PRACTICAL PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Jakarta | 12 Februari 2010  | Rp 1.250.000

Kita seringkali dihadapkan pada berbagai masalah. Kita sering dalam posisi memecahkan suatu masalah hanya untuk berhenti dan bertanya kepada diri sendiri atau anggota tim bahwa tim sudah merasa memecahkan masalah. Sehingga tidak perlu dilakukan lagi khususnya pada masalah yang sama. Biasanya permasalahan muncul ketika sedang bertugas ataupun tidak. Sayangnya maksud baik tidak selalu berarti masalah terpecahkan. Segalanya berjalan keliru dalam proses. Asumsi yang mendasarinyapun berubah. Barangkali solusi Anda hanyalah suatu quick fix dan sifatnya sementara yang tidak memecahkan masalah secara permanen.

Pelatihan ini menyajikan pendekatan yang sudah teruji untuk memecahkan masalah. Model pemecahan masalah enam langkah mengikuti jalan yang logis, dimulai dengan mengidentifikasi masalah secara jelas dan menuju kepada suatu rencana tindakan untuk memecahkannya. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

 

Tujuan Pelatihan:

Terciptanya  pedoman untuk memecahkan masalah secara sistematis sehingga membentuk kinerja SDM yang unggul dan efektif dalam menghadapi, mengatasi dan menemukan jalan keluar pada setiap permasalahan yang timbul didalam proses pekerjaan

Cakupan Bahasan dan Outline:

• Pengertian masalah
• Model pemecahan masalah yang sistematis
• Model pemecahan masalah enam langkah
• Mendefinisikan masalah
• Analisis sebab-sebab potensial
• Identifikasi kemungkinan solusi
• Pilih solusi terbaik
• Susun rencana tindakan
• Implementasi solusi dan mengevaluasi perkembangan

 

Durasi

Lama Pelatihan adalah 1 hari (8 jam)

 

Investasi

• Rp 1.250.000 (Peserta ≥ 3 orang satu perusahaan disc. 5%)
• Sudah termasuk Coffee Break + Lunch, sertifikat +  Zhipper Bag
• Bonus CD Berbagai lampiran)

 

Lokasi:

Hotel di Jakarta

 

Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

 

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

 

Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Staf perusahaan, Manager SDM, Kepala Bagian kepegawaian  (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) atau pemimpin perusahaan sekalipun.

 

Fasilitator

Eko Supriyatno SE, MM, Mtb

Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur dan  konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related training:

1. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING WITH ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING WITH  ANALYTIC NETWORK PROCESS (ANP) METHOD GrandKemang Hotel | 6-7 Mei 2009 | Rp. 2.750.000,- PENGANTAR Perubahan adalah katalisator untuk perbaikan yang berkesinambungan. Perubahan terjadi...
2. PROSDEM (PROblem Solving and DEcision Making) NAMA TOPIK PROSDEM (PROblem Solving and DEcision Making) BENTUK PELAKSANAAN: In House Training SASARAN Peserta mampu merumuskan masalah secara spesifik dan sistematis. Peserta mampu mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis melalui...
3. CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING CREATIVE PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING Grand Setiabudi Apartment, Bandung – 23 s.d. 25 Juli 2008 | Rp. 3.000.000,- / orang (non res)   OVERVIEW Problem solving adalah bagian dari...
4. Problem Solving and Decision Making Problem Solving and Decision Making_2nd Batch Hotel/Executive Club Jakarta *| July  16th-17th, 2008 | Rp. 2.950.000,- (Full Fare) Menyelesaikan masalah adalah pekerjaan sehari-hari dari seorang supervisor/manajer. Begitu banyak masalah yang...
5. CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING Hotel Grand Kemang | 12-13 Februari 2009 / 19-20 Februari 2009 | Rp. 2.500.000/pax...
6. Easy Method to Problem Solving Easy Method to Problem Solving - Cara pemecahan masalah dan membuat keputusan Jakarta |05 Agustus 2009 | Rp. 1.100.000   Ketika dihadapkan suatu masalah kita berpikir dan bertanya pada diri...
7. PROBLEM SOLVING TECHNIQUE WITH 7 QC TOOLS PROBLEM SOLVING TECHNIQUE WITH 7 QC TOOLS Ibis Hotel Slipi / Sahid Jaya Hotel Jakarta | Friday, 27-02-2009 | Rp. 1.100.000,-...
8. FINANCIAL LAB: Easy Business Decision Making Through Finance Approach FINANCIAL LAB: Easy Business Decision Making Through Finance Approach Membuat Keputusan Bisnis Dengan Mudah Melalui Pendekatan Finansial Jakarta | 30-31 October 2009 | Rp 2.650.000,-   Masalah-masalah manajemen keuangan hampir...
9. COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT: Risk Analysis & Decision Making COMPREHENSIVE ENTERPRISE RISK MANAGEMENT Risk Analysis & Decision Making Harris Hotel/The Park Lane Hotel | 30 November -  1 Desember, 2009 | 09.00 – 16.30 |  Rp 3.150.000,   Deskripsi...
10. Protecting Workers from Occupational Health Problem Protecting Workers from Occupational Health Problem Jakarta | 16 April 2009 | Rp 800.000,- Jakarta | 2 Desember 2009 | Rp 800.000,-...

Updated By Informasi Training • December 20, 2009