Relationship Management for Supervisors-Managers – How to manage your boss, colleagues and subordinates
Relationship Management for Supervisors-Managers – How to manage your boss, colleagues and subordinates.
Jakarta | November 4th, 2009 | Rp. 1.950.000,- (Full Fare)
Salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh para Pemimpin (Supervisor/Manajer) di suatu perusahaan adalah kemampuan untuk mengelola hubungannya dengan para stake holders, para pemegang kepentingan, pihak-pihak yang terkait dengan dirinya. Ini bisa berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.
Mengelola hubungan (relationship) pada prinsipnya mengandung 2 hal: kemampuan mengembangkan kepercayaan dan kemampuan mengembangkan pengaruh sehingga sang Pemimpin dapat mengelola stake holdernya sehingga bisa memadukan berbagai kepentingan yang ada untuk mendapatkan hasil yang optimal buat organisasi dan pihak-pihak tersebut.
Workshop singkat ini akan memberikan perspektif prinsip-prinsip mengembangkan hubungan, dengan memulai pengembangan basisnya: kepercayaan. Sampai pada mengembangkan pengaruh. Relationship yang akan dibahas di dalam workshop ini termasuk relationship dengan atasan (Managing your Bos) yang tentunya berbeda dengan relationship dimana seorang Pemimpin mempunyai otoritas (relationship dengan bawahan) ataupun relationship yang sejajar (dengan kolega).
Sasaran workshop adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang tepat dalam meningkatkan efektivitas pengembangan relationship dalam konteks kepentingannya dalam Pengelolaan Tugas (Task Management) dan Pencapaian Target.
Outline :
- Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM
- Pengenalan dua fondasi penting RM: Building Trust dan Influence
- Mengembangkan modal RM: otoritas, expertise, sikap profesional, reward & punishment.
- Menjaga & mengelola boundary dalam relationship
- Komunikasi Assertif dalam RM: menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta
- Etika dalam RM: hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.
- Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
- Penerapan RM dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.
Workshop Leader : G Suardhika,MBA
Memiliki pengalaman sebagai konsultan dan juga profesional, sebagai senior manager di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Mendesain dan memberikan berbagai pelatihan soft skill, diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Dalam pengalamannya di dunia pelatihan, Suardhika membantu berbagai jenis perusahaan seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)
Fee :
- Rp. 1.250.000,- (Registration 3 person/more; payment before Oct 28th, 2009)
- Rp. 1.450.000,- (reg before Oct 21th, 2009; payment before Oct 28th, 2009)
- Rp. 1.950.000,- (Full Fare)
Venue
Workshop akan dilaksanakan di Hotel Grand Flora (Kemang) / Arcadia / IBIS /Twin Plaza / Kartika Chandra / hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 3% [?]
Related posts:
- Supplier Relationship Management in Purchasing Supplier Relationship Management in Purchasing Jakarta | November 13th, 2009 | Rp. 2.250.000,- Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam...
- ASSESSING PERSONALITY TYPE & POWERFUL RELATIONSHIP MANAGEMENT WITH MBTI METHODOLOGY ASSESSING PERSONALITY TYPE & POWERFUL RELATIONSHIP MANAGEMENT WITH MBTI METHODOLOGY Menara kadin Lt 24, Jakarta | 7-8 October 2009 | Rp 2.750.000,- Background Mengenali tipe kepribadian (Personality Type) seseorang...
- HOW TO SUPPORT YOUR BOSS HOW TO SUPPORT YOUR BOSS (Bagaimana memberikan dukungan pada Atasan) Jakarta | November 4th, 2009 | Rp 1.950.000,- Banyak masalah yang muncul dalam hubungan atasan-bawahan seperti atasan yang menganggap...
- The Art of Coaching: How to maintain subordinates’ motivation to perform The Art of Coaching: How to maintain subordinates’ motivation to perform Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel, Jakarta | May 25-26, 2010 | Rp. 2.750.000,- Salah satu ketrampilan penting yang...
- PARTNERING WITH YOUR BOSS PARTNERING WITH YOUR BOSS (BERMITRA DENGAN ATASAN) Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | July 19th, 2010 | Rp 1.950.000,- Banyak aspek dalam dunia kerja seorang karyawan, yang...
- HSE Approach for Supervisors HSE Approach for Supervisors Jakarta | July 3rd, 2010 | Rp. 2.250.000,- Supervisor adalah tingkat rentang kendali perusahaan yang langsung berhubungan dengan para pekerja. Sikap dan mental supevisor dalam...
- Relationship Sales Strategies Relationship Sales Strategies Hotel Millenium, Jakarta | 24-25 Mei 2010 | Rp. 3,000,000,- Materi Pelatihan Relationship Selling Defined Personality Style Definition Mirroring Your Prospect Recognizing Personality Style and Building...
- HOW TO SUPPORT YOUR BOSS HOW TO SUPPORT YOUR BOSS Estubizi Business Center, Jakarta Selatan | 25 Mei 2010 | 08.30 – 16.30 WIB | Rp 1.100.000,- Pokok Bahasan: Menjalin hubungan kerja yang baik...
- How to Handle Your Boss How to Handle Your Boss Graha Mustika Ratu, Jakarta | Senin, 19 Juli 2010 | Pk. 08.45 – 17.00 | Rp 1.200.000/orang Menjalin hubungan kerja yang baik sangatlah penting...
- Lobbying & Negotiation Skills for Managers Lobbying & Negotiation Skills for Managers Aryaduta Hotel Semanggi*, Jakarta | July 22-23th, 2010 | Rp. 2.750.000,- Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
