Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational” (Situational Leadership)

Seni Efektif Memimpin dengan Gaya “Situational”  (manfaatkan potensi, kembangkan gaya kepemimpinan)

Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 21 – 22 Maret 2016 | Rp 3.850.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 13 – 14 Juni 2016 | Rp 3.850.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 14 – 15 September 2016 | Rp 3.850.000
Hotel Amaris/ Ibis/ Pop, Jakarta | 20 – 21 Desember 2016 | Rp 3.850.000

 

 

Kepemimpinan Adalah suatu proses mempengaruhi orang lain. Kepemimpinan adalah bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran mereka dan perusahaan/ organisasi. Terdapat beberapa variabel yang harus diperhitungkan dalam menjalankan fungsi kepemimpinan. Situasi atau kondisi kerja, perbedaan individu anggota tim, dan lain-lain, membuat seorang pemimpin/ supervisor/ manager tidak bisa mengandalkan satu pendekatan saja dalam memimpin. Seorang pemimpin yang memahami ‘situational leadership’ akan cepat menyesuaikan dan mengubah gaya kepemimpinannya mengikuti perubahan situasi dan kondisi yang terjadi.

            Kepemimpinan Situasional bukan sesuatu yang Anda lakukan kepada orang lain, tetapi sesuatu yang Anda lakukan bersama orang lain. Pelatihan ini akan memberikan perspektif lebih mengenai kepemimpinan situasional dan akan meningkatkan pengetahuan serta kemampuan memimpin Anda.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

  1. Peserta mengetahui konsep kepemimpinan situasional
  2. Mampu menentukan level pengembangan bagi anggota tim maupun tim itu sendiri
  3. Mengetahui gaya kepemimpinan yang efektif untuk setia level pengembangan



Materi / Pokok Bahasan :

  1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.
  2. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan
  3. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.
  4. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  5. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  6. Kepemimpinan dalam konsep Situational.
  7. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)
  8. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan



Peserta :

Supervisor, pemimpin unit, pemimpin tim kerja dan orang-orang yang tertarik mengembangkan gaya kepemimpinan.



Durasi

Lama Pelatihan adalah 2 hari



METODE PELATIHAN

  1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



FASILITATOR

Team Trainer dengan sertifikasi lokal dan internasional



Susunan Acara
:

Hari Pertama ;

08.30 – 09.00              Registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

  1. Peran seorang Manajer-Supervisor-Team Leader dalam memberikan hasil bagi organisasi.

10.30 – 10.45              Rehat

  • – 12.00 Materi/ Sesi II
  1. Memimpin dan Mengelola Pekerjaan dan Bawahan

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

  • – 15.00 Materi/ Sesi III
  1. Kompetensi utama seorang Leader yang membedakannya dari perannya sebagai Manajer.

15.00 – 15.15                          Rehat

  • – 16.00                         Materi/ Sesi IV
  1. Mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin

16.00                           Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua ;

  • – 10.30 Materi/ Sesi V
  1. Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin

10.30 – 10.45              Rehat

  • – 12.00 Materi/ Sesi VI
  1. Kepemimpinan dalam konsep Situational.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

  • – 15.00 Materi/ Sesi VII
  1. Menentukan Level Pengembangan (Development Level)

15.00 – 15.15                          Rehat

  • – 16.00                         Materi/ Sesi VIII
  1. Gaya Kepemimpinan yang Efektif untuk setiap Level Pengembangan

16.00                           Penutupan akhir acara



Workshop akan diadakan pada :

Tanggal:

  • 21 – 22 Maret 2016
  • 13 – 14 Juni 2016
  • 14 – 15 September 2016
  • 20 – 21 Desember 2016

Tempat           : Hotel Amaris/ Ibis/ Pop.

Waktu             : 09.00 – 16.00

Fasilitas           : Sertifikat, Lunch dan 2x Snack



Investment

  • Hanya Rp.3.850.000 per orang atau;
  • Rp. 9.500.000,- untuk 3 peserta dari perusahaan yang sama.
  • Early bird pembayaran 1 minggu sebelum acara  Rp. 3.500.000,-

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment