Training Need Analysis & Training Impact Evaluation ( TNA & TIE )
Training Need Analysis & Training Impact Evaluation (TNA & TIE)
Hotel/Executive Club Jakarta | 29 – 30 Juli 2009 | Rp 2.250.000,-
Hotel/Executive Club Jakarta | 13 – 14 Agustus 2009 | Rp 2.250.000,-
PENGANTAR
Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.
Di lain sisi, sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.
TESTIMONIAL PESERTA
“Sangat membantu sebagai bahan saya untuk melakukan perencanaan pelatihan.”
Jumali. Kabag Pelatihan PT Timah Tbk).
“Mendukung apa yang sedang saya cari untuk improvement di departemen training.”
(Yudi Prasetyo, HDR Training Section Head PT Prima Inreksa Industries)
“Ini yang saya butuhkan! Baik sekali. Aplikatif. Tools-nya bisa digunakan.”
(Thomas K. Yudiantoko, HR Officer PT FIF).
“Terima kasih atas tools yang disampaikan. Dapat digunakan sebagai referensi dalam mempermudah pekerjaan kami para officer training.” (Nita Puspitasari, Training Officer PT Bentoel Prima)
“Materi sesuai dengan kebutuhan dan dapat diimplementasikan dalam pekerjaan sehari-hari.”
(Ita Rosita, PT SUN Microsystem Indonesia)
- Define Training Need Analysis
- Training Need Analysis Levels
- How to align competencies to training program
- Develop alignment between Training Need Analysis with Training Impact Evaluation
- Step by step in developing Training Need Analysis
- Training Evaluation Levels
- Defining ‘TIE’ in Term of HR spectrum
- Develop Objective Solution of TIE
- Develop Evaluation Plans and Baseline Data
- Develop Collect data Scenario during & after implementation
- How to Convert Data to Monetary Value
- How to tabulate Cost
- How to develop & present ‘TIE’ result in clear report & management language
TRAINING TOOLS
- Simulasi ‘Competencies Modeling’ (Formula MS Excel)
- Simulasi ‘Training Need Identification’ (Formula Ms Excel)
- Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)
TRAINER
Ir. Dinarwulan Sutoto, MSi.
Berpengalaman lebih kurang 19 tahun sebagai praktisi, beliau pernah menjabat serangkaian posisi strategis di bidang sumber daya manusia (General Manager HR, Manager Planning & Recruiting). Pemegang gelar master di bidang manajemen SDM Universitas Indonesia ini telah mengikuti beberapa pelatihan HR beberapa insitusi terkemuka lokal maupun internasional (National University of Singapore, Michigan University, Watson & Wyatt Consulting, Hay Management Consulting dan Hewitt Indonesia). Beliau dikenal memiliki pengalaman unik dan menjadi legendaris setelah berhasil mengadaptasi beberapa modul dan sistem HR global ke kebutuhan/kondisi lokal.
Workshop Investment:
- Rp 2.250.000,-
- Including: Training Kit (CD modules, Hand-out), Certificate, Lunch and snacks.
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 20% [?]
Related posts:
- EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation Menara Hijau Building, MT Haryono Jakarta Selatan | Rabu-Kamis, 9-10 Desember 2009 | Rp. 1.800.000,- Training Needs Analysis adalah suatu proses...
- TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION TRAINING IDENTIFICATION & EVALUATION Menara Kadin, Jakarta | Menara Kadin, Lt 24 Jakarta | 16-17 Februari 2010 | Rp 2.750.000,- Praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan...
- HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) Harris Hotel Tebet / The Park lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 18-02-2010...
- Training Need Analysis & Return of Training Investment Training Need Analysis & Return of Training Investment Hotel / Executive Club Jakarta | 24-25 Maret 2009 | Rp 2.900.000,- Training Description : Salah satu upaya yang dapat dlakukan...
- Job Management: From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Job Management From Job Design, Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading to Salary Structure Jakarta | February 19-20, 2010 | Rp. 3.450.000,- Job Management is a sequence process from...
- EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS Jakarta | 7 JANUARI 2010 | Rp 1.250.000 Jakarta | 11 MARET 2010 | Rp 1.250.000 Kegagalan-kegagalan training adalah buah dari salahnya melakukan analisa terhadap kebutuhan...
- EVALUATE YOUR TRAINING IMPACT “HR Fundamental Series” EVALUATE YOUR TRAINING IMPACT Jakarta | 11 Februari 2010 | Rp. 950.000,- Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih...
- Evaluation Training With Return On Training Investment (ROTI) Evaluation Training With Return On Training Investment (ROTI) Jakarta | November 21th, 2009 | Rp. 2.750.000,- Training & Development saat ini dihadapkan pada sebuah tantangan yang lebih tinggi yaitu efektivitas...
- Training Evaluation Training Evaluation Jakarta | 17th July 2009 | Rp 1.250.000,-, - Objectives Evaluate? Evaluate What? Training? What do we mean by training? What’s to be evaluated? A Particular training...
- How to Create An Effective And High Impact Training How to Create An Effective And High Impact Training Hotel/ Executive Club, Jakarta, 19 -20 Maret 2009 | Rp 2.950.000,- PENGANTAR Perusahaan yang terus berkembang, tentu diikuti dengan perkembangan...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.














