Mendesign “Training Needs Analysis and Evaluation” tahunan yang Efektif

Mendesign “Training Needs Analysis and Evaluation” tahunan yang Efektif

Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 17 – 18 Maret 2014 | Rp. 3.500.000
Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 01 – 02 April 2014 | Rp. 3.500.000
Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 21 – 22 Mei 2014 | Rp. 3.500.000
Hotel Harris/Hotel Balairung, Jakarta | 19 – 20 Juni 2014 | Rp. 3.500.000

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

 

 

Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi Human Resources (HR) dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Dengan teknik analisa yang tepat, pelatihan juga akan memberikan imbas besar terhadap meingkatnya performa karyawan dan tentu saja membawa manfaat besar bagi meningkatnya performa perusahaan.



Tujuan dan Manfaat Pelatihan :

1.    Mengetahui pentingnya analisa kebutuhan pelatihan untuk pengembangan organisasi
2.    Mampu menganalisa ketimpangan kemampuan sehingga memunculkan kebutuhan pelatihan
3.    Mampu menjalankan beberapa teknik analisa kebutuhan pelatihan.



Materi / Pokok Bahasan Training Needs Analysis and Evaluation  :

  1. Pengantar Analisa Kebutuhan Pelatihan
    • a.    Pengertian Pelatihan
    • b.    Pengertian Pengembangan
    • c.    Kerangka Kerja Analisa Kebutuhan Pelatihan
  2. Analisa Kebutuhan Pelatihan
      • i.    Faktor dalam melakukan analisa gap (group)
      • ii.    Cara-cara menetapkan gap (group)
      • iii.    Faktor dalam melakukan analisa gap (individu)
      • iv.    Cara-cara menetapkan gap (individu)
    • a.    Pengertian Analisa Kebutuhan Pelatihan
    • b.    Tujuan Analisa Kebutuhan Pelatihan
    • c.    Identifikasi GAPS (kesenjangan kinerja)
  3. Analisa Tugas (langkah-langkah dalam melaksanakan)
    • a.    Menentukan Peran Utama (Roles)
    • b.    Menentukan/ uraikan tugas utama
    • c.    Identifikasi faktor keberhasilan
    • d.    Menentukan Kompetensi yang diperlukan
    • e.    Menetukan Jenis Pelatihan
    • f.    Tingkatan hasil/ tujuan pelatihan (KSA: Knowledge; Skill; Attitude)
  4. Analisa Studi untuk Menentukan Kebutuhan Pelatihan dengan Pendekatan ANP (Analytical Network Process)
    • a.    Metodologi ANP
    • b.    Instrumen Analisa ANP
    • c.    Definisi ANP
    • d.    Perbedaan ANP (Analytical Network Process) dengan AHP (Analytical Hierarcy Process)
    • e.    Kerangka Kerja ANP
    • f.    Pengenalan Software
    • g.    Kuesioner ANP
    • h.    Hasil Analisa ANP



Metode Pelatihan :

  • Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment



Peserta :

Bagian HR, praktisi HR, staff bagian training, pimpinan divisi training



Fasilitator :

Liswandi, Ph.D.

Praktisi HRD dan akademisi yang telah berpengalaman belasan tahun mengajar dan memberi pelatihan. Sekarang aktif sebagai Executive HRD Officer pada sebuah Perguruan Tinggi di Jakarta. Beliau mendalami bidang SDM dan telah menyelesaikan program doctor (Ph.D) in Human Resource Management di Universiti Selangor (UNISEL), Malaysia.



Durasi

Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari



Jadwal 2013 :

  • Hotel/ Office Building Jakarta
  • 11-12 Desember 2013

 

Jadwal 2014

  • Hotel Harris/ Hotel Balairung – Jakarta
  • 20-21 Januari 2014
  • 10-11 Februari 2014
  • 17-18 Maret 2014
  • 01-02 April 2014
  • 21-22 Mei 2014
  • 19-20 Juni 2014
  • 14-15 Juli 2014
  • 18-19 Agustus 2014
  • 18-19 September 2014
  • 20-21 Oktober 2014
  • 17-18 November 2014
  • 15-16 Desember 2014

 

Investasi

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta. 

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo 10R
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
  9. Bonus DVD Live Coaching for Your Training 

 

Susunan Acara :
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Pengantar Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Pengertian Pelatihan
- Pengertian Pengembangan

10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
Lanjutan Pengantar Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Kerangka Kerja Analisa Kebutuhan Pelatihan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.0 – 15.00 Materi/ Sesi III
2. Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Pengertian Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Tujuan Analisa Kebutuhan Pelatihan
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Materi/ Sesi IV.
Lanjutan Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Identifikasi GAPS (kesenjangan kinerja)
16.30 Penutupan acara
Hari Pertama
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi V
1. Analisa Tugas (langkah-langkah dalam melaksanakan)
- Menentukan Peran Utama (Roles)
- Menentukan/ uraikan tugas utama
- Identifikasi faktor keberhasilan
10.30 – 10.45 Rehat
10.46 – 12.00 Materi/ Sesi VI
Lanjutan Analisa Tugas (langkah-langkah dalam melaksanakan)
- Menentukan Kompetensi yang diperlukan
- Menentukan Jenis Pelatihan
- Tingkatan hasil/ tujuan pelatihan (KSA: Knowledge; Skill; Attitude).

12.0 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Materi/ Sesi VII
2. Analisa Studi untuk Menentukan Kebutuhan Pelatihan dengan Pendekatan ANP (Analytical Network Process).
15.0 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.30 Materi/ Sesi VIII
Lanjutan Analisa Studi untuk Menentukan Kebutuhan Pelatihan dengan Pendekatan ANP (Analytical Network Process)
16.30 Penutupan acara

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment