Training Needs Analysis (TNA): Practical applications with the easy tools
Training Needs Analysis (TNA)
(Practical applications with the easy tools)
Hotel / Office Building, Jakarta | 28-29 September 2011 | Rp. 2.500.000,- / peserta
Hotel / Office Building, Jakarta | 14-15 Desember 2011 | Rp. 2.500.000,- / peserta
Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi Human Resources (HR) dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan. Dengan teknik analisa yang tepat, pelatihan juga akan memberikan imbas besar terhadap meingkatnya performa karyawan dan tentu saja membawa manfaat besar bagi meningkatnya performa perusahaan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan :
1. Mengetahui pentingnya analisa kebutuhan pelatihan untuk pengembangan organisasi
2. Mampu menganalisa ketimpangan kemampuan sehingga memunculkan kebutuhan pelatihan
3. Mampu menjalankan beberapa teknik analisa kebutuhan pelatihan.
Materi / Pokok Bahasan :
- Pengantar Analisa Kebutuhan Pelatihan
- a. Pengertian Pelatihan
- b. Pengertian Pengembangan
- c. Kerangka Kerja Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Analisa Kebutuhan Pelatihan
-
- i. Faktor dalam melakukan analisa gap (group)
- ii. Cara-cara menetapkan gap (group)
- iii. Faktor dalam melakukan analisa gap (individu)
- iv. Cara-cara menetapkan gap (individu)
- a. Pengertian Analisa Kebutuhan Pelatihan
- b. Tujuan Analisa Kebutuhan Pelatihan
- c. Identifikasi GAPS (kesenjangan kinerja)
-
- Analisa Tugas (langkah-langkah dalam melaksanakan)
- a. Menentukan Peran Utama (Roles)
- b. Menentukan/ uraikan tugas utama
- c. Identifikasi faktor keberhasilan
- d. Menentukan Kompetensi yang diperlukan
- e. Menetukan Jenis Pelatihan
- f. Tingkatan hasil/ tujuan pelatihan (KSA: Knowledge; Skill; Attitude)
- Analisa Studi untuk Menentukan Kebutuhan Pelatihan dengan Pendekatan ANP (Analytical Network Process)
- a. Metodologi ANP
- b. Instrumen Analisa ANP
- c. Definisi ANP
- d. Perbedaan ANP (Analytical Network Process) dengan AHP (Analytical Hierarcy Process)
- e. Kerangka Kerja ANP
- f. Pengenalan Software
- g. Kuesioner ANP
- h. Hasil Analisa ANP
Metode Pelatihan :
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta :
Bagian HR, praktisi HR, staff bagian training, pimpinan divisi training
Fasilitator :
Heru Cokro, S.Psi., M.Psi.(T)
Lulusan S1 dan S2 dari fakultas Psikologi Universitas Indonesia ini telah menjalani pengalaman profesional di berbagai organisasi nasional/multinasional (PT.. Astra International, The Nature Conservancy dll), selain juga telah memfasilitasi pelatihan di berbagai perusahaan, seperti: PT. Indosat Tbk, PT.. Lautan Luas, PT. Tupperware Indonesia, PT. Tempo Inti Media (majalah dan koran Tempo), Adidas Indonesia, Dirjen Perbendaharaan – Depkeu, PT. Ultrajaya dan lain-lain.
Dikenal sebagai ahli bidang sosial khusus untuk Psikologi Kepatuhan, Transisi Kepemimpinan dan Coalition Strategy, Heru juga memiliki spesialisasi di topik-topik: Job Analysis, Job Grading, Job Classification, Job Evaluation, Training Needs Analysis, Training Design, Training Management, Training Evaluation, Training for Trainer, Competency Modelling, Assessment Centre, Talent Management, Balanced Scorecard, Performance Management, Coaching & Counseling dan Situational Leadership.
Saat ini, selain sedang menyelesaikan pendidikan sebagai kandidat Doktoral (S3) di jurusan Sosiologi Universitas Indonesia dan memimpin sebuah konsultan manajemen SDM berafiliasi Internasional, Heru aktif sebagai Ketua BPP HIPMI Kompartemen Business Ethics & GCG, selain dipercaya sebagai Ketua DPP KNPI Bidang Pendidikan Nasional. Telah menulis buku tentang Kepemimpinan Sosial di tahun 2008, Heru belakangan sedang menulis buku tentang prinsip-prinsip psikologi yang mengatur perilaku otomatis manusia dalam konteks pengaruh dan bujukan.
Durasi
Lama Pelatihan adalah 14 jam/ 2 hari
Waktu dan Lokasi :
- Tanggal 21-22 Juli 2011 di Hotel/ Office Building Jakarta
- Tanggal 28-29 September 2011 di Hotel/ Office Building Jakarta
Investasi :
Juli
- Rp. 2.500.000,- / peserta
- (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
- Early Bird sebelum 07 Juli 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
- Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir
September
- Rp. 2.500.000,- / peserta
- (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
- Early Bird sebelum 14 September 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
- Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir
Desember
- Rp. 2.500.000,- / peserta
- (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
- Early Bird sebelum 30 November 2011 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
- Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta,
- Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 1% [?]
Related training:
- Training Needs Analysis : Practical applications with the easy tools “HR Fundamental Series” Training Needs Analysis : Practical applications with the easy tools Jakarta |19 April 2011 | Rp. 1.500.000,- Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi Human Resources...
- EFFECTIVE PRESENTATION SKILL: Practical tools for manager EFFECTIVE PRESENTATION SKILL: Practical tools for manager Jakarta | 8 MARET 2010 | Rp 1.250.000,- Pada dasarnya sebuah presentasi akan memberikan citra positif atau negatif pada diri seorang presenter maupun...
- BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS ( TNA ) BEST PRACTICE TRAINING NEEDS ANALYSIS ( TNA ) Hotel Perdana Wisata, Bandung | 19 Mei 2012 | Rp. 1.500.000 Hotel Perdana Wisata, Bandung | 16 Juni 2012 | Rp. 1.500.000 Hotel Perdana...
- EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation EFFECTIVE TRAINING NEED ANALYSIS: Need Analysis, Design & Evaluation Menara Hijau Building, MT Haryono Jakarta Selatan | Rabu-Kamis, 9-10 Desember 2009 | Rp. 1.800.000,- Training Needs Analysis adalah suatu proses...
- DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) DESIGNING & IMPLEMENTATING TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) Hotel Perdana Wisata, Bandung | 19 – 21 Juli 2011 | 09.00-16.00 wib | Rp. 2.850.000,- Penjelasan Umum Training Needs Analysis adalah...
- Training Need Analysis & Return of Training Investment Training Need Analysis & Return of Training Investment Hotel / Executive Club Jakarta | 24-25 Maret 2009 | Rp 2.900.000,- Training Description : Salah satu upaya yang dapat dlakukan...
- TRAINING NEED ANALYSIS TRAINING NEED ANALYSIS Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta| Friday , 18 February 2011 | 09.00 am – 05.00 pm | Rp.1.250.000,- per participant Dewasa ini, semakin...
- HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN TRAINING IDENTIFICATION HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN TRAINING IDENTIFICATION Harris Hotel Tebet / The Park lane Hotel Casablanca , Jakarta | Selasa, 25-05-2010 – Rabu, 26-05-2010 (DITUNDA)| Rp 3.150.000,- (Full...
- TRAINING NEED ANALYSIS PROGRAM TRAINING NEED ANALYSIS PROGRAM Hotel Banana Inn, Bandung | 22 – 23 Desember 2010 | Rp 3.500.000,00 A. SASARAN PROGRAM Memahami prinsip-prinsip pelaksanaan TNA dan kaitannya dengan sasaran Perusahaan Memahami...
- PRACTICAL FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS PRACTICAL FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS The Park Lane Hotel, Jakarta Selatan | Wednesday – Thursday | 29 – 30 Sep, 2010 | 09:00-16:00 WIB | Rp. 3.450.000 Outline : Sessi...
