Workload Analysis
Workload Analysis
Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | September 29th – 30th, 2010 | Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Pertanyaan yang sering muncul ketika suatu perusahaan terhimpit kerugian atau berusaha memperkuat kemampuan bersaingnya adalah bagaimana cara mengefisienkan perusahaan. apakah jumlah SDM/karyawan yang ada sekarang ini berlebih, kurang atau sudah optimum dengan kebutuhan perusahaan, dan bagaimana cara mengetahui atau mengukur hal-hal tersebut?
Banyak cara/teknik/metode yang dapat digunakan untuk menjawab serangkaian pertanyaan tersebut, namun metode yang dianggap paling akurat untuk digunakan adalah Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).
Metode analisis beban kerja yang akan diberikan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik penyelidikan waktu (time study). Dengan menganalisis waktu yang seharusnya dikonsumsi pemegang jabatan untuk melaksanakan tugas-tugas jabatannya sesuai dengan yang diharapkan dibandingkan dengan waktu efektif yang tersedia maka akan diperoleh nilai beban kerja (dalam prosentase) suatu jabatan/unit/perusahaan. Berapa kelebihan atau kekurangan jumlah SDM pada suatu jabatan/unit/perusahaan akan diperoleh dengan membandingkan kebutuhan jumlah karyawan yang optimum dengan jumlah SDM yang ada saat ini di jabatan/unit/perusahaan.
Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Informasi lebih terinci mengenai hal-hal tersebut akan diperoleh dengan mengikuti workshop ini.
Outline
- Pengertian Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
- Tujuan & Manfaat Analisa Beban Kerja
- Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
- Pendekatan & Metode dalam Analisis Beban Kerja
- Penyelidikan Waktu (Time Study)
- Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
- Tahapan/Langkah-langkah Pelaksanaan Tugas
- Waktu Pelaksanaan Tugas
- Kelonggaran Waktu (Allowance)
- Beban Kerja Standar
- Alat Pengukuran yang digunakan
- Teknik Analisis Data yang digunakan
- Proses/Langkah-Langkah Pelaksanaan Analisis Beban Kerja
- Wawancara dalam Analisis Beban Kerja
- Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja, dan Perusahaa
- Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
- Rekomendasi penyempurnaan job description (disain ulang tugas jabatan) dan SOP
- Rekomendasi penyempurnaan struktur organisasi (penggabungan/pemisahan unit kerja)
- Latihan Wawancara Analisis Beban Kerja
- Latihan Menghitung Beban Kerja dan Kebutuhan Jumlah SDM Optimum suatu Jabatan/Unit/Perusahaan
Workshop Leader
Adil Kurnia.
Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen.Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Berbekal pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki khususnya penerapan praktis analisis beban kerja pada beberapa BUMN dan perusahaan swasta, beliau sangat kompeten untuk memberikan modul yang penting ini kepada para praktisi maupun konsultan SDM.
Testimonial
“ Bagus, menambah wawasan & membantu (mempermudah) penyelesaian pekerjaan “
(Febriana, Staff PSDM Kompas Cyber Media)
“Materi ini sangat berguna bagi perusahaan yang ingin mewujudkan organisasi yang effective”
(Irsya N, Secretary PT. Astra International)
Previous Participant
Astra Rent a Car, PT. Frisian Flag Indonesia, Indosat, PT. Matahari Putra Prima, PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Asuransi Allianz Utama Indonesia, PT. Astra Honda Motor, Koperasi Telkomsel, PT. Repex Wahana, PT. Trakindo Utama, PT. Indofood Sukses Makmur Tbk, Bank NISP, PT. Sinar Mas Agro Resources & Technology Tbk, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia, PT. Manulife Indonesia, PT. Bina Potensial Indonesia, PT. Daya Sakti Timber Corp, PT. Pamapersada Nusantara, PT. Perusahaan Gas Negara (persero) Tbk, PT. Tiga Berlian Auto Finance, PT. Agel Langgeng, PT. Otsuka Indonesia, PT. Permata Bank Tbk, PT. Reckitt Benckiser, PT. Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT. Anugrah Argon Medica, PT. Dexa Medica, PT. Lippo Bank, PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk, PT. Hotel Borobudur, PT. Coca-Cola Distribution Indonesia, PT. ISM Bogasari Flour Mills, PT. Matari Advertising, PT. Benua Cakra Petrolindo, PT. Jamsostek, PT. Areva Indonesia ( PT. UNINDO ),PT. (Persero) Angkasa Pura II,PT. AJ. Bringin Jiwa Sejahtera (Bringin Life),PT. Bank MEGA Tbk,PT. Cakrawala Andalas Televisi (ANTV), PT. IKPP, PT. Astra International, PT. Kompas Cyber Media, PT. Bank Permata, PT. Bank NISP Tbk, PT. Wonokoyo Jaya Corporindo, PT. Berlian Laju Tanker, PT. Indosat – Balikpapan, PT. Yamaha Musical Product Indonesia, PT. Perusahaan Pengelola Aset, PT. Telkom Bandung, PT. Pindo Deli and Paper Mills, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Pauwels trafo Asia, PT. Apac Inti Corpora, PT. Transportasi Gas Indonesia, PT. Asuransi Tokio Marine Indonesia, PT. Tjiwi Kimia, PT. Bank BRI, PT. Bank Mandiri Syariah)
Venue
Workshop akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter
FEE :
- Rp. 2.250.000, - (Registration 3 person/more; payment before September 22nd, 2010)
- Rp. 2.450.000, - (Reg before September 15th, 2010; payment before September 22nd, 2010)
- Rp. 2.950.000, - (Full Fare)
Free CD berisi:
- Kuesionair Pengumpulan Data Analisa Beban Kerja
- Spreadsheet Penghitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit di Perusahaan
- Spreadsheet Penghitungan Kebutuhan Jumlah SDM pada Setiap Jabatan dan Unit
- Pedoman Wawancara Analisa Beban kerja
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 10% [?]
Related posts:
- Workload Analysis di Office (Man hour Effisiency) Workload Analysis di Office (Man hour Effisiency) Hotel/ Office Building Jakarta | 16 Oktober 2010 | Rp. 2.000.000,-/ peserta Perkembangan ekonomi global dan kemajuan teknologi yang demikian cepat membaca dampak...
- Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) Graha Mustika Ratu, Jakarta | Selasa, 22 Juni 2010 | Pk. 08.45 – 17.00 | Rp 1.200.000 ,- / peserta Materi bahasan: Prinsip dasar dan...
- Workload Analysis Design (Menyusun Analisa Beban Kerja) Workload Analysis Design (Menyusun Analisa Beban Kerja) Hotel Bintang Griya/ Harris Tebet, Jakarta | 23 September 2010 | Rp 1.500.000,- Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di...
- STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS (Pasti Jalan) STRATEGIC MAN POWER PLANNING & WORKLOAD ANALYSIS Menara Kadin, Jakarta | 20-21 September 2010 | Rp 2.750.000,- (Pasti Jalan) Menara Kadin, Jakarta | 12-13 Oktober 2010 | Rp 2.750.000,- Menara...
- WORKLOAD ANALYSIS DI MANUFACTURING (Manhourunit) WORKLOAD ANALYSIS DI MANUFACTURING (Manhourunit) Hotel / Office Building Jakarta | 23 Oktober 2010 | Rp. 2.000.000,-/ peserta Tujuan dan Manfaat Pelatihan Pembuatan standarisasi Workload / beban kerja tiap...
- WORK FORCE ANALYSIS AND PLANNING (PASTI JALAN) WORK FORCE ANALYSIS & PLANNING Menara Kadin Jakarta | 9-10 Februari 2010| Rp 2.750.000,- Background: Pentingnya peran HRD dalam merencanakan dan mengelola tenaga kerja menuntut pemahaman penanggung jawab HRD...
- CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS Jakarta | 8 Maret 2010 | Rp 1.250.000,- Mendapatkan SDM atau karyawan yang handal dan jumlah yang tepat tidak mudah. Analisis jabatan merupakan cara yang...
- INTEGRATED ACCOUNTABILITY BASED JOB DESCRIPTIONS: Value Chain Analysis – Accountability Mapping – Job Analysis INTEGRATED ACCOUNTABILITY BASED JOB DESCRIPTIONS: Value Chain Analysis – Accountability Mapping – Job Analysis Hotel / Executive Club*, Jakarta | 14 – 15 Oktober 2010 | Rp. 2.950.000,-/peserta Hotel /...
- HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) HOW TO GIVE THE BEST ANALYSIS IN: TRAINING NEED ANALYSIS (TNA) AND RETURN on TRAINING INVESTMENT (ROTI) Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis, 30-09-2010 – Jum’at,...
- ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP): sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP): sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Kamis, 14-10-2010 –...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.














