Behavior Based Interview

Dampak kesalahan dalam seleksi sering terabaikan, padahal kesalahan seleksi membawa dampak yang besar bagi perusahaan, yang pada akhirnya berdampak pada sisi financial. Oleh karena itu setiap level manajer diperlukan ketrampilan dalam menginterview calon anak buahnya, agar mampu memprediksi setepat mungkin calon karyawan yang akan direkrut. Perusahaan harus mampu menseleksi “right people for the right job” sedini mungkin. Hal ini akan menghindari cost sebagai implikasi salah dalam merekrut orang.

Dalam workshop ini para peserta diberikan “what and how to interview”,
Konsep mengenai informasi apa yang perlu dikumpulkan dan bagaimana mendapatkannya dan akhirnya dari informasi yang terkumpul mampu mengolah dan mengambil kesimpulan “go or no go” calon tersebut untuk perusahaan.

Objective

Peserta memahami konsep interview “Behavior Based”
Peserta mampu memprediksi calon karyawan dengan relatif akurat melalui interview.

Outline

Pengantar tentang sistem seleksi
Dampak kesalahan dalam seleksi
Hambatan dalam interview
Menetapkan informasi yang perlu dicari melalui interview
Prinsip interview dengan pendekatan berdasarkan perilaku(behavior based)
Tips dalam melakukan wawancara
Data gatering
Data evaluation
Implementasi interview

Method
Concept,diskusi,exercise, get experince interviewing.

Workshop Leader
Rheny Kartika
Beliau sudah 25 tahun lebih berkecimpung dalam area Human Resources, Berbagai sertifikasi internasional dan nasional dapatkan untuk menambah kemampuan maupun wawasan dalam men deliver suatu program pengembangan di perusahaan.

Sertifikasi sebagai fasilitator training yang Beliau miliki sampai saat ini :

Leadership Development Program (Organisation Tranformation International)
Targeted Selection ( Dimension Development International )
Behaviour based Interview ( Pasific Century Consultan)
Interaction Management (Dimension Development International )
Service Excelent ( Dimension Development International )
Service STAR ( Achieve Global)
Manager Development Program ( Gallup Int – Permata Bank)
Strength Based Coach (Gallup Int – Standard Charterred Bank) dll

Posisi yang pernah diembannya sebagai training fasilitator untuk perusahaan ( al: Bank Permata, Lippo Bank/CMIB-Niaga, BTPN, Pertamina, Bank BTN ).Technical Advisor Human Resources (Charoen Phokphan – Bank Agris )Sebagai assessor (competency based ) di Bank Agro.
Sebagai Managing Partner Bina Talenta, Head of Leadership Development di Bank Permata, Head of People Development di Bank Permata, Team Merger “ change management “, Training Coordinator, Training and Rekruitment Manager, General Manager Training di Bank Bali serta Profesional Trainer di LPPM

Training Fee

Bali & Batam

Rp 5.250.000 – Group
Rp 5.500.000 – Early Bird
Rp 6.000.000 – On The Spot
Rp 6.600.000 – Full Fare

Yogyakarta

Rp 4.750.000 – Group
Rp 5.000.000 – Early Bird
Rp 5.500.000 – On The Spot
Rp 6.050.000 – Full Fare

Bandung & Surabaya

Rp 3.500.000 – Group
Rp 3.750.000 – Early Bird
Rp 4.250.000 – On The Spot
Rp 4.675.000 – Full Fare

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: