JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Perjanjian Kerja dan Outsourcing

Outsourching merupakan suatu bentuk perjanjian kerja antara perusahaan pengguna jasa dengan perusahaan penyedia jasa, dimana perusahaan pengguna jasa meminta kepada perusahaan penyedia jasa untuk menyediakan tenaga kerja yang diperlukan untuk bekerja di perusahaan pengguna jasa. Akan tetapi hal ini perlu dikelola dengan baik oleh perusahaan sehingga masuknya pihak ketiga dapat meningkatkan efektifitas dan efesiensi produksi. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola perjanjian kerja yang tepat dan bagaimana mengelola outsourcing dengan langkah yang terpadu sehingga didapatkan sistem kerja pada perjanjian kerja dan outsourcing yang justru dapat memacu produktivitas perusahaan menjadi lebih baik.

Tujuan Training Perjanjian Kerja dan Outsourcing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

1. Mengetahui segala persoalan yang berkaitan dengan perjanjian kerja & outsourcing
2. Mengetahui segala bentuk persoalan yang kerap terjadi pada persoalan perjanjian kerja & outsourcing dan rekomendasi solusi penyelesaian
3. Mengenal pengelolaan perjanjian kerja dan outsourcing di perusahaan besar dunia dan Indonesia

Materi Training Perjanjian Kerja dan Outsourcing

1. Ruang lingkup perjanjian kerja & oursourcing
2. Urgensi dan filosofi mendasar dari perjanjian kerja dan outsourcing
3. Faktor-faktor keberhasilan dan penghambat dalam perjanjian kerja dan outsouring
4. Regulasi menyangkut perjanjian kerja dan outsourcing
5. Persoalan dalam perjanjian kerja dan teknis penyelesaian
6. Tata kelola outsourcing yang tepat
7. Studi kasus

Peserta

Manajer, Supervisor dan Staf karyawan

Metode

Presentasi, Diskusi, Case Study.

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi, MS and Team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

PERJANJIAN KERJA & OUTSOURCING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Management Outsourcing

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

Tujuan Training Management Outsourcing

1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Materi Training Management Outsourcing

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis -jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
5. Analisa Biaya
6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
8. Manajemen Kinerja
9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

Peserta

Direktur perusahaan,Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation ,Semua Manager /Staff : Marketing, HRD, Produksi, Finance, Dll

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

MANAGEMENT OUTSOURCING

cforms contact form by delicious:days

Online Training | 30 Januari 2020 | Rp 200.000,-

MATERI TRAINING STRATEGI DAN IMPLEMENTASI OUTSOURCING

• Kebijakan dan pasal tentang outsourcing
• Jenis dan bentuk hubungan kerja outsourcing
• Persyaratan persh outsourcing
• Perlindungan pekerja outsourcing
• Pelanggaran dan sanksi

TRAINER TRAINING

Dwi Saryanto adalah Pengacara Hubungan Industrial, Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC,.Saat ini banyak memberikan jasa untuk pelatihan, konsultan dan pengacara.

TANGGAL DAN WAKTU TRAINING

• Sabtu, 30 Januari 2021
• 09.30 – 12.00 WIB
• Menggunakan Aplikasi Zoom

INVESTASI TRAINING

• Harga: Rp 200.000,-/orang
• Biaya sudah termasuk soft copy materi dan e-certificate

Strategi dan Implementasi Outsourcing

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 13 – 14 November 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 23 – 24 November 2020 | Rp 2.900.000 – PASTI JALAN
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Management Outsourcing

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

Tujuan Training Management Outsourcing

1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Materi Training Management Outsourcing

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis -jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
5. Analisa Biaya
6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
8. Manajemen Kinerja
9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

Instruktur Training

Dra Trias Setiawati M.Si And Team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

MANAGEMENT OUTSOURCING

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 26 – 27 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 23 – 24 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Yogyakarta | 28 – 29 Desember 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

PENDAHULUAN TRAINING MENATA OUTSOURCING

Membahas tentang Hubungan Ketenagakerjaan rasanya tidak akan pernah ada kata selesai. Hal ini dikarenakan antara kepentingan pengusaha dengan karyawan pada dasarnya sangat bertolak belakang. Awal tahun 2012 Mahkamah Konstitusi Republik Indonesia (MKRI) menerbitkan putusan terkait ketentuan outsourcing. Produk hukum MK yang teregistrasi dengan No. 27/PUU-XI/2011, dibacakan pada 17 Januari 2012. Menjelang akhir tahun 2012 tanggal 19 November 2012 pemerintah mengundangkan Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi No. 19 tahun 2012 tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain sehingga menggantikan Kepmenakertrans No. KEP. 101/MEN/VI/2004 tentang Tata Cara Perijinan Penyediaan Jasa Pekerja/Buruh dan Kepmenakertrans Nomor Kep. 220/MEN/X/2004 tentang Syarat-Syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada Perusahaan Lain. Perlu dicermati dalam Permenakertrans No.19 tahun 2012 yaitu Konsideran, Penyerahan Pekerjaan dan Alur Kegiatan, Pendaftaran Perjanjian, Badan Hukum, Pembatasan Jenis Kegiatan Jasa Penunjang, Masa Berlaku  Permenakertrans, Resistensi Pengusaha dan Pekerja/buruh.

Namun  sejak tanggal 26 Agustus 2013 telah lahir SE MENAKERTRANS RI NO: SE.04/MEN/VIII/2013 tentang PEDOMAN PELAKSANAAN PERATURAN MENTERI TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2012 TENTANG SYARAT-SYARAT PENYERAHAN SEBAGIAN PELAKSANAAN PEKERJAAN KEPADA PERUSAHAAN LAIN yang merupakan juklak dan mengandung sanksi sehingga makin lengkaplah regulasi tentang Outsourcing dinegeri ini. Hal lain yang patut diperhatikan adalah kenyataan dilapangan banyak perusahaan yang mendesign hubungan outsourcing demi kepentingan internalnya padahal hal ini akan sangat beresiko merugikan dirinya sendiri yaitu beralihnya hubungan kerja bagi pekerja perusahaan outsourcing kepada perusahaan penggunanya.

TUJUAN TRAINING MENATA OUTSOURCING

1. Untuk lebih memahami dan mampu melaksanakan Tata Kelola Hubungan Kerja Outsourcing sesuai Permenakertrans No. 19 Tahun 2012 dan Surat Edaran Menakertrans RI NO. SE-04/MEN/VIII/2013 yang berkaitan dengan sistem pelaporan, pendaftaran serta hal-hal administratif lainnya agar terhindar dari resiko utama dalam hubungan outsourcing
2. Untuk meningkatkan kehati-hatian yang berdampak pada resiko salah kelola hubungan kerja Outsourcing sehingga tercapai hasil kinerja optimal
3. Memberikan solusi yang terintegratif atas fakta dilapangan perihal sejarah, bentuk usaha dan sosiologi perusahaan penyedia jasa pekerja terkait regulasi yang mengaturnya

MATERI TRAINING MENATA OUTSOURCING

1. Telaah yuridis Outsourcing terhadap UU ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003, Permenakertrans No. 19 Tahun 2012 dan Surat Edaran Menakertrans RI NO. SE-04/MEN/VIII/2013
2. Mereview Hubungan Kerja Outsourcing secara normatif serta aplikatif berdasarkan fakta Riil dilapangan
3. Penentuan Clausul Utama dan Syarat Normatif atas Perjanjian Kerjasama antara Perusahaan Pengguna dengan Perusahaan Penyedia Jasa Tenaga Kerja
4. Strategi Penentuan Alur Bidang Kerja sesuai Surat Edaran Menakertrans RI NO. SE-04/MEN/VIII/2013 berdasarkan kondisi riil Perusahaan Pemberi Kerja
5. Mekanisme penyusunan kontrak Kerjasama antara Perusahaan Penyedia Kerja dengan Perusahaan Penerima Kerja dan Inventarisasi Resiko Hubungan Kerjasama
6. Mekanisme penyusunan kontrak Kerjasama antara Perusahaan Penyedia Kerja dengan Perusahaan Penerima Kerja dan Inventarisasi Resiko Hubungan Kerjasama

INSTRUKTUR TRAINING MENATA OUTSOURCING

Pracono Aji, SH. and Team

TEMPAT TRAINING MENATA OUTSOURCING

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

DURASI TRAINING MENATA OUTSOURCING

2 days

JADWAL TRAINING

• 26 Okt 2020-27 Okt 2020
• 23 Nop 2020-24 Nop 2020
• 28 Des 2020-29 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

MENATA OUTSOURCING SESUAI SURAT EDARAN MENAKERTRANS RI NOMOR: SE.04/ MEN/ VIII/ 2013

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | 20 – 21 Agustus 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 21 – 22 September 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 22 – 23 Oktober 2020 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 19 – 20 November 2020 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Organisasi dan Outsourcing
   • Hakekat, Fungsi dan Manfaat TENAGA OUTSOURCING bagi perusahaan
   • Peran Manager dalam pengelolaan TENAGA OUTSOURCING
   • Memilih penyalur TENAGA OUTSOURCING
2. Mengenali Karyawan dengan Status Outsourcing
   • Megenali Peraturan Perundangan tentang outsourcing
   • Tahapan-tahapan outsourcing
   • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
3. Menyiapkan Tenaga Outsourcing sebagai Bagian dari Organisasi
   • Menyiapkan mental Tenaga Outsourcing untuk beradaptasi dalam Perusahaan
   • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TENAGA OUTSOURCING
4. Kepemimpinan dalam Mengelola TENAGA OUTSOURCING
   • Kunci sukses pengelolaan TENAGA OUTSOURCING
   • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TENAGA OUTSOURCING
5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Outsorcing)
   • Memahami motivasi kerja karyawan TENAGA OUTSOURCING
   • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TENAGA OUTSOURCING
6. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing
   • Penetapan sasaran dan standar kerja TENAGA OUTSOURCING
   • Mengukur kinerja TENAGA OUTSOURCING dan dampaknya bagi perusahaan.

SASARAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcingagar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal

METODE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INSTRUCTOR

Drs. Elyus Lanin, M.Si.

TRAINING DURATION

2 days

JADWAL TRAINING 2020

• 20 Agust 2020-21 Agust 2020
• 21 Sep 2020-22 Sep 2020
• 22 Okt 2020-23 Okt 2020
• 19 Nop 2020-20 Nop 2020
• 21 Des 2020-22 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON

1. 4.500.000/person (full fare) or
2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor

OUTSOURCING MANAGEMENT: Memberdayakan Tenaga Outsourcing

cforms contact form by delicious:days

Online Training | 27 Juni 2020  Rp 150.000/ peserta

LATAR BELAKANG TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Di Era pandemic dan kedepan tuntutan organisasi lebih focus serta bekaloborasi dengan phak luar dalam menyedian produk atau service menjadi makin mengemuka.  Hal tersebut tidak hanya agar perusahaan lebih fleksibel dan ekonomis dalam operasionalya namun juga untuk membagi resiko usaha di era yang makin bersaing secara terbuka.

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Strategy bisnis dan mengapa outsourcing
• Jenis dan pengaturan outsourcing dalam uu ketenagakerjaan
• Proses melakukan outsorcing secara hokum
• Menentukan proses Inti dan Proses Pendukung
• TUPE dan keputusan MK yang mesti diperhatikan dalam outsourcing
• Pengaturan yang perlu di perhatikan antara perusahaan pemberi kerja dengan pihak outsorcing dan apa yang perlu di perhatikan dalam kontrak kerja bagi tenaga kerja

Training ini dipandu oleh

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Jadwal, Metode, Investasi dan Fasilitas Training Online 2020

• Sabtu, 27 Jumi 2020
• Waktu: Pk. 9.30-12.30
• Secara online, menggunakan aplikasi google meet
• Metode Pemaparan materi interaktif secara virtual selama 2 jam, bimbingan pengisian lembar latihan baik sebelum maupun selama durasi kursus, kemudian diskusi dan tanya jawab.

BIAYA:

• Harga: Rp 150.000,-/orang
• Biaya sudah termasuk soft copy materi dan sertifikat yang diberikan secara online

Effective Outsourcing Management/ Strategy dan Implementasi Outsourcing yang Benar dan Tepat

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 April 2020 | Rp. 6.900.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 04 – 05 Mei 2020 | Rp. 7.900.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 11 – 12 Mei 2020 | Rp. 8.900.000,-
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 29 – 30 Juni 2020 | Rp. 7.900.000,- RUN

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

Tujuan Training

1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Materi Training Outsourcing Management

1. Pengertian Outsourching
2. Jenis -jenis Outsourching
3. Dasar Hukum Outsourching
4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
5. Analisa Biaya
6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
8. Manajemen Kinerja
9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi
• Study Kasus

Jadwal Training 2020

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Serela Merdeka, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
• Hotel Ibis, Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 20 – 21 April 2020
• 27 – 28 April 2020
• 4 – 5 Mei 2020
• 11 – 12 Mei 2020
• 2 – 3 Juni 2020
• 8 – 9 Juni 2020
• 15 – 16 Juni 2020
• 22 – 23 Juni 2020
• 29 – 30 Juni 2020
• 6 – 7 Juli 2020
• 13 – 14 Juli 2020
• 20 – 21 Juli 2020
• 27 – 28 Juli 2020
• 3 – 4 Agustus 2020
• 10 – 11 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 25 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
• 7 – 8 Sepember 2020
• 14 – 15 September 2020
• 21 – 22 September 2020
• 28 – 29 September 2020
• 5 – 6 Oktober 2020
• 12 – 13 Oktober 2020
• 19 – 20 Oktober 2020
• 26 – 27 Oktober 2020
• 2 – 3 November 2020
• 9 – 10 November 2020
• 16 – 17 November 2020
• 23 – 24 November 2020
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 14 – 15 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020
• 28 – 29 Desember 2020

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

HUMAN RESOURCES TRAINING:  MANAGEMENT OUTSOURCING

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 April 2020 | Rp. 6.900.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 13 – 14 April 2020 | Rp. 7.900.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 20 – 21 April 2020 | Rp. 8.900.000,-
Training @yourplace | fee at proposal – PASTI JALAN

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Perjanjian Kerja & Outsourcing

Agar dapat memenuhi kebutuhan tenaga kerja, maka perusahaan membutuhkan tenaga bantu dari luar atau yang disebut dengan pihak ketiga. Akan tetapi hal ini perlu dikelola dengan baik oleh perusahaan sehingga masuknya pihak ketiga dapat meningkatkan efektifitas dan efesiensi produksi. Oleh sebab itulah, perusahaan perlu mengetahui bagaimana tata kelola perjanjian kerja yang tepat dan bagaimana mengelola outsourcing dengan langkah yang terpadu sehingga didapatkan sistem kerja pada perjanjian kerja dan outsourcing yang justru dapat memacu produktivitas perusahaan menjadi lebih baik.

Tujuan Perjanjian Kerja & Outsourcing

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :

1. Mengetahui segala persoalan yang berkaitan dengan perjanjian kerja & outsourcing
2. Mengetahui segala bentuk persoalan yang kerap terjadi pada persoalan perjanjian kerja & outsourcing dan rekomendasi solusi penyelesaian
3. Mengenal pengelolaan perjanjian kerja dan outsourcing di perusahaan besar dunia dan Indonesia

Materi Perjanjian Kerja & Outsourcing

1. Ruang lingkup perjanjian kerja & oursourcing
2. Urgensi dan filosofi mendasar dari perjanjian kerja dan outsourcing
3. Faktor-faktor keberhasilan dan penghambat dalam perjanjian kerja dan outsouring
4. Regulasi menyangkut perjanjian kerja dan outsourcing
5. Persoalan dalam perjanjian kerja dan teknis penyelesaian
6. Tata kelola outsourcing yang tepat
7. Studi kasus

Metode Training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek,

Waktu Dan Tempat Training 2020

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Serela Merdeka, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
• Hotel Ibis Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 6 – 7 April 2020
• 13 – 14 April 2020
• 20 – 21 April 2020
• 27 – 28 April 2020
• 4 – 5 Mei 2020
• 11 – 12 Mei 2020
• 2 – 3 Juni 2020
• 8 – 9 Juni 2020
• 15 – 16 Juni 2020
• 22 – 23 Juni 2020
• 29 – 30 Juni 2020
• 6 – 7 Juli 2020
• 13 – 14 Juli 2020
• 20 – 21 Juli 2020
• 27 – 28 Juli 2020
• 3 – 4 Agustus 2020
• 10 – 11 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 25 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
• 7 – 8 Sepember 2020
• 14 – 15 September 2020
• 21 – 22 September 2020
• 28 – 29 September 2020
• 5 – 6 Oktober 2020
• 12 – 13 Oktober 2020
• 19 – 20 Oktober 2020
• 26 – 27 Oktober 2020
• 2 – 3 November 2020
• 9 – 10 November 2020
• 16 – 17 November 2020
• 23 – 24 November 2020
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 14 – 15 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020
• 28 – 29 Desember 2020

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

PERJANJIAN KERJA & OUTSOURCING

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 13 – 14 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Management Outsourcing

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing.

Tujuan Training Management Outsourcing

1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

Materi Training Management Outsourcing

1. Pengertian Outsourching
2. Jenis -jenis Outsourching
3. Dasar Hukum Outsourching
4. Tahapan Proses dalam Outsourhcing
5. Analisa Biaya
6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
8. Manajemen Kinerja
9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

Peserta

Direktur perusahaan,Manajer, Supervisor bagian Humas serta Public Relation ,Semua Manager /Staff : Marketing ,HRD ,Produksi,Finance,Dll

Metode

Presentasi, Diskusi , Case Study

Instruktur

Dra Trias Setiawati M.Si And Team

MANAGEMENT OUTSOURCING

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 08 – 10 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Fenomena penggunaan tenaga kerja yang berasal dari luar atau outsourcing sudah sangat marak digunakan saat ini. Selain berbagai keuntungan yang didapatkan oleh perusahaan dengan menggunakan sistem outsourcing ini, perusahaan juga sedapat mungkin memperhatikan sistem pengelolaan tenaga outsourcing tersebut. Melalui pengelolaan outsourcing yang baik, diharapkan sistem tersebut dapt memberikan manfaat yang lebih besar bagi perusahaan.

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Organisasi dan Outsourcing
   1. Hakekat, Fungsi dan Manfaat tenaga outsourcing bagi perusahaan
   2. peran manager dalam pengelolaan tenaga outsourcing
   3. memilih penyalur tenaga outsourcing
2. Mengenali Karyawan dengan Status Outsourcing
   1. Megenali Peraturan Perundangan tentang outsourcing
   2. Tahapan-tahapan outsourcing
   3. Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
3. Menyiapkan Tenaga Outsourcing sebagai Bagian dari Organisasi
   1. Menyiapkan mental Tenaga Outsourcing untuk beradaptasi dalam Perusahaan
   2. Memahami karakteristik dan tingkahlaku tenaga outsourcing
4. Kepemimpinan dalam mengelola tenaga outsourcing
   1. Kunci sukses pengelolaan tenaga outsourcing
   2. Kepemimpinan effektif dalam mengelola tenaga outsourcing
5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Outsorcing
   1. Memahami motivasi kerja karyawan tenaga outsourcing
   2. teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas tenaga outsourcing
6. Manajemen Kinerja Tenaga Outsourcing
   1. penetapan sasaran dan standar kerja tenaga outsourcing
   2. mengukur kinerja tenaga outsourcing dan dampaknya bagi perusahaan.

METODE

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR

Drs. Amin Wibowo MBA and team

DATE & VENUE

• 8 – 10 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 24 – 26 Juli 2019
• 7 – 9 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 21 – 23 Agustus 2019
• 4 – 6 September 2019
• 10 – 12 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 2 – 4 Oktober 2019
• 15 – 17 oktober 2019
• 30 Oktober – 1 November 2019
• 6 – 8 November 2019
• 12 – 14 November 2019
• 20 – 22 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta

TRAINING FEE

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 07 – 09 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 14 – 16 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING 

Kebutuhan akan outsourcing semakin hari semakin meningkat sejalan dengan peningkatan kompetisi dalam dunia bisnis. Perusahaan dipaksa untuk FOKUS pada core business nya dan memberikan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan-perusahaan outsourcing. Manfaat yang didapatkan adalah perusahaan lebih FOKUS dan menyerahkan pekerjaan-pekerjaan non core kepada perusahaan yang lebih ahli, lebih fokus, lebih kompeten dalam pekerjaan-pekerjaan tersebut.  Mengelola perusahaan outsourcing bukanlah sebuah pekerjaan mudah. Untuk mengelola perusahaan outsourcing diperlukan keahlian khusus, apalagi setelah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi berkenaan dengan outsourcing. Untuk itulah kami mengadakan workshop Mengelola Perusahaan Outsourcing yang akan memberikan bekal bagi manajemen perusahaan dalam mengelola, menangani dan mengawal kebijakan perusahaan dalam melakukan outsource untuk beberapa jenis pekerjaan.

MATERI TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING 

1. Apa itu outsourcing
2. Wajah outsourcing paskah keluarnya keputusan Mahkamah Konstitusi
3. Untung rugi menggunakan outsourcing
4. Konsep Core dan Non-Core
5. Business Process Mapping
6. Strategic Aspect of Outsourcing Decision
7. Jenis-jenis Outsourcing
8. Memilih Outsourcing Company
9. Tips membaca proposal dari Outsourcing Company
10. Mengelola Outsourcing secara Efektif dan praktek yang benar
11. Outsourcing berdasarkan UU ketenagakerjaan Indonesia
12. Perizinan Outsourcing Company
13. Hak-hak karyawan Outsourcing
14. Problem umum yang sering terjadi
15. Outsourcing menurut Keputusan MK
16. Penilaian kinerja outsourcing company dan karyawannya

METODE TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

Drs. Amin Wibowo MBA and team

DATE & VENUE

• 7 – 9 Mei 2019
• 14 – 16 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 25 – 27 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 23 – 25 Juli 2019
• 6 – 8 Agustus 2019
• 20 – 22 Agustus 2019
• 27 – 29 Agustus 2019
• 3 – 5 September 2019
• 17 – 19 September 2019
• 24 – 26 September 2019
• 8 – 10 Oktober 2019
• 22 – 24 Oktober 2019
• 29 – 31 Oktober 2019
• 5 – 7 November 2019
• 19 – 21 November 2019
• 26 – 28 November 2019
• 3 – 5 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 17 – 19 Desember 2019

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta
Hotel The  1o1 Tugu  | Yogyakarta
Hotel Novotel | Yogyakarta

FEE TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS TRAINING MENGELOLA PERUSAHAAN OUTSOURCING

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 15 – 17 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 21 – 23 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 27 – 29 Mei 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta
Yogyakarta | 18 – 20 Juni 2019 | IDR 6.750.000 Per Peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing

TUJUAN TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

MATERI TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis -jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
5. Analisa Biaya
6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
8. Manajemen Kinerja
9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

METODE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

INSTRUKTUR TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Drs. Amin Wibowo, MBA and team

DATE & VENUE

• 15 – 17 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 26 – 28 Juni 2019
• 10 – 12 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 23 – 25 Juli 2019
• 6 – 8 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 27 – 29 Agustus 2019
• 11 – 13 September 2019
• 17 – 19 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 9 – 11 Oktober 2019
• 15 – 17 Oktober 2019
• 22 – 24 Oktober 2019
• 6 – 8 November 2019
• 19 – 21 November 2019
• 26 – 28 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 16 – 18 Desember 2019

Hotel Pesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta
Hotel Phoenix | Yogyakarta

FEE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

cforms contact form by delicious:days

Bandung | 13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 22 – 24 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 26 – 28 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING 

Pilihan untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Akan tetapi, banyak pihak yang tidak setuju dengan kondisi semacam ini, bahkan mengusulkan agar pemerintah mengeluarkan kebijakan yang melarang atau sangat membatasi kegiatan outsourcing. Dalam prakteknya, sejumlah studi menunjukkan bahwa kebijakan mengenai tenaga kerja yang terlalu kaku dan rigid dalam jangka panjang justru akan merugikan ekonomi sebuah negeri. Dengan kata lain, peraturan tenaga kerja yang “terlalu” melindungi kepentingan dan hak pekerja acapkali justru menjadi bumerang bagi kemajuan ekonomi bangsa. Training ini akan membahas mengenai manajemen outsourcing dari pengertian, dasar hukm sampai manajemen kinerja outsourcing

TRAINING OBJECTIVE

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memaham

1. Memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum
2. Dapat menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal
3. Mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga

DESKRIPSI TRAINING OUTSORCING MANAGEMENT

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis -jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Tahapan Proses dalam Outsourcing
5. Analisa Biaya
6. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
7. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
8. Manajemen Kinerja
9. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing

METODE TRAINING

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

INSTRUCTOR

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak dan Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION 

3 hari

JADWAL TRAINING 2019

1. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
2. 08 Apr 2019-10 Apr 2019
3. 22 Mei 2019-24 Mei 2019
4. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
5. 17 Jul 2019-19 Jul 2019
6. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
7. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
8. 16 Okt 2019-18 Okt 2019
9. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
10. 16 Des 2019-18 Des 2019

INVESTATION PRICE/PERSON

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

cforms contact form by delicious:days

Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 27 – 28 November 2018 | Rp. 5.225.000 – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019

Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 21 – 23 Februari 2019 | Rp 5.225.000
Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta | 06 – 07 Mei 2019 | Rp 5.225.000

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenaga kerjaan.  Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hokum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

Outline Program Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing:

Workshop Leader :

Cecilia Sri Hayani

Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

Previous Participants:

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia-Jakarta, PT. Kitadin Banpu-Embalut Kalimantan Timur, PT. Santoso-Jakarta, PT. Medco Methanol Bunyu-Pulau Bunyu Kalimantan Timur, PT Sucofindo-Jakarta, PT. SumberDaya Menamas-Jakarta, PT. Jaya Contruction Management-Jakarta, PT. Manulife Indonesia-Jakarta, PT. Kiani Kertas-Kalimantan Timur, ABN Amro Bank N. V-Jakarta, PT. SahabatUtama-Jakarta, PT. Freeport Indonesia-Jakarta, PT. Argha Karya Prima Industry, Tbk.-Jakarta, PT. Hewlett Packard Indonesia-Jakarta, PT. Rahayu Arumdhani Internasional-Jakarta, PT. Schneider Indonesia-Jakarta, PT. Nagasakti Paramashoes Industry-Jakarta, PT. Handaya Aneka Shoes Industry-Jakarta, PT. Indomarco Prismatama-Jakarta, PT. Global Informasi Bermutu/Global TV-Jakarta, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Citra Nusa Insancemerlang, PT. Bank Commonwealth, Hotel Borobudur Jakarta, PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, PT. Unilever, PT. Moores Rowland Indonesia, PT. Talenta Intimedia, PT. Santosa Agrindo, PT. Austasia Stockfeed,PT. Kridapetra Graha.

Fee: 

• Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis, Yogyakarta | 20 – 21 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 27 -29 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 03 – 05 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta
Hotel Ibis, Yogyakarta | 12 – 14 September 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Deskripsi

Strategi outsourcing merupakan salah satu strategi utama  yang banyak dilakukan oleh perusahaan dewasa ini. Alasan utama mengapa dilakukan outsourcing adalah perusahan  ingin lebih memfokuskan pada spesialisasi dibidang tertentu dan mengalihkan beberapa pekerjaan ke pihak lain yang lebih kompeten. Outsourcing dapat dilakukan pada berbagai proses, antara lain  pada Information Technology, Human Resources, Logistic, Operasi, Service Management, Customer Relation, Legal Process dan lain lain.  Training ini akan membahas  strategi outsourcing beserta langkah- langkah pelaksanaan outsourcing disertai dengan perhitungan ekonomis, pengukuran kinerja outsourcing dan  dampaknya pada SDM dan perusahaan. Berbagai studi kasus akan dibahas untuk lebih mengenal tentang masalah- masalah yang muncul dalam outsourcing.

Tujuan

Peserta memahami dan dapat mengimpementasikan berbagai strategi outsourcing dan cara menangani berbagai masalah yang muncul dari pelaksanaan outsoucing.

Materi

1. Ruang lingkup strategi Outsourcing dan alasan mengapa perusahaan melakukan outsourcing
2. Strategi outsourcing
3. Manajemen  oursourcing
4. Langkah langkah  dan metodologi pelaksanaan outsourcing
5. Kontrak outsourcing
6. Perhitungan ekonomis dan non ekonomis penerapan outsourcing
7. Dampak outsoucing pada SDM dan perusahaan
8. Pemilihan vendor outsourcing
9. Evaluasi dan pengukuran kinerja vendor oursourcing
10. Studi kasus dan penyelesaian masalah-masalah yang muncul dari pelaksanaan outsourcing.

Peserta Training

• Manajer, Supervisor ,Staff  perusahaan yang menangani outsourcing.

Jadwal Training 2018

cforms contact form by delicious:days

Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan | 05 Juli 2018 | Rp 1.650.000,-/orang

LATAR BELAKANG TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

Status pekerja outsourcing atau alih daya mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan. Kelebihan dari outsourcing adalah lebih cepat, lebih murah, dan sifatnya yang sementara. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Akan tetapi karena satu dan lain hal, kini posisi back office seperti staf akuntan, staf payroll, hingga staff sekertaris juga diganti ke sebagai posisi outsourcing atau kontrak. Pertimbangan utama dari posisi karyawan outsourcing adalah untuk menghemat biaya.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Peserta memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
• Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
• Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga
• Peserta mampu melakukan evaluasi kinerja outsourcing

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Manajer & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Outsourcing Management
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Outsourcing Management

OUTLINE TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

• Pengertian Outsourcing
• Jenis -jenis Outsourcing
• Dasar Hukum Outsourcing
• Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
• Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
• Tahapan Proses dalam Outsourcing
• Bentuk Perjanjian Kerja
• Bentuk hubungan kerja
• Analisa Biaya
• Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
• Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
• Manajemen Kinerja
• Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
• Evaluasi Kinerja Outsourcing

Training ini dipandu oleh

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi. Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.
Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:

• 05 Juli 2018
• Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:

Puri Denpasar Hotel – Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA:

• Harga: Rp 1.650.000,-/orang
• Rp 4.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
• Rp 6.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
• Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

cforms contact form by delicious:days

DESCRIPTION

Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah Tenaga Mitra Kerja (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/Tenaga Mitra Kerjaagar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

Who Should Attend?

Manager HRD, Manager Personalia, Manager Industrial Relation, Pihak – pihak yang ingin yang berhubungan dengan karyawan outsourcing

STRATEGI MANAJEMEN OUTSOURCING SUMMARY OUTLINE

1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)

• Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
• Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
• Memilih penyalur TMK

2.  Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)

• Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
• Tahapan-tahapan outsourcing
• Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing

3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi

• Menyiapkan mental TMK
• Memahami karakteristik dan tingkah laku TMK

4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)

• Kunci sukses pengelolaan TMK
• Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK

5.  Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga   Mitra Kerja (MTK)

• Memahami motivasi kerja karyawan TMK
• Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK

6. Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja

• Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
• Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan

COURSE SPEAKER
PATISINA, S.T., M.Eng and Team
Praktisi dan pengalaman dalam mengisi pelatihan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN

COURSE METHOD

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

TIME & VENUE

• Dafam fortuna Hotel, Jl. Dagen 60 Malioboro, Yogyakarta
• 17 – 19 March 2015
• 27 – 29 April 2015
• 21 – 23 May 2015
• 03 days (08 am – 04 pm)

COURSE FEE

• IDR 5,800,000.00 per participant non residential
• Disc  5% untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama

FACILITY

• Module / Handout Manajemen Outsourcing Training
• Certificate
• Souvenir
• Training Kit

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta | 5 – 7 Januari 2015 | IDR 6.000.000
Bandung | 5 – 7 Januari 2015 | IDR 6.500.000
Bali | 5 – 7 Januari 2015 | IDR 8.000.000
Yogyakarta | 19 – 21 Januari 2015 | IDR 6.000.000
Bandung | 19 – 21 Januari 2015 | IDR 6.500.000
Bali | 19 – 21 Januari 2015 | IDR 8.000.000

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

DESCRIPTION

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenaga kerjaan.  Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hokum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

OBJECTIVES

Peserta memiliki pengetahuan dan kemampuan yang komprehensif tentang Konsep Hubungan Kerja Berdasarkan Undang-Undang ; PKWT, PKWTT, Outsourcing, Labour Supply dan best practice serta pembahasan / studi kasus.

TRAINING  OUTLINES PERJANJIAN KERJA WAKTU TERTENTU & OUTSOURCING 

• Konsep Hubungan Kerja berdasarkan UU
• Perjanjian Kerja
• Dasar Hukum PKWT
• Rambu-rambu PKWT
• Sanksi atas Pelanggaran ketentuan perundang-undangan
• Apakah ada masa percobaan dalam PKWT?
• Menggunakan PKWT untuk masa percobaan?
• Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja PKWT?
• PKWT dari kacamata Pengusaha dan Pekerja
• Jenis-jenis PKWT dalam praktek
• Apa dan Bagaimana Outsourcing?
• Apa dan Bagaimana Labour Supply?
• Dasar hukum Outsourcing
• Outsourcing dari kacamata Pengusaha dan Pekerja
• Jenis-jenis Outsourcing dalam praktek
• Kapan dan mengapa status pekerja outsourcing menjadi pekerja perusahaan
• Perlukah membayar Pesangon untuk pekerja outrsourcing?
• Menentukan Core Business dan‘alur’ kegiatan kerja
• Mengapa Serikat Pekerja menuduh outsourcing sebagai “Modern Slavery”
• Bagaimana pendapat Mahkamah Konstitusi. Tentang pasal-pasal pada UU13/2003 yang mengatur Outsourcing
• Bagaimana mengelola Outsourcing dengan baik
• Tanya jawab seputar PKWT dan Outsourcing serta masalah-masalah Hubungan Industrial lainya

INSTRUCTOR

Budi Ruhiatudin, SH., MH – Dosen dan praktisi Hubungan Industrial

METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

DATE & VENUE

• 5-7 Januari 2015, 9-21 Januari, 26-28 Januari
• 2-4 Februari, 16-18 Februari, 25-27 Februari
• 2-4 Maret, 16-18 Maret, 24-26 Maret
• 6-8 April , 14-16 April, 21-23 April
• 6-8 Mei, 11-13 Mei, 26-28 Mei
• 1-3 Juni, 16-18 Juni, 23-25 Juni
• 1-3 Juli, 14-16 Juli, 28-30 Juli
• 4-6 Agustus, 11-13 Agustus, 25-27 Agustus
• 1-3 September, 15-17 September, 21-23 September
• 6-8 Oktober, 12-14 Oktober, 20-22 Oktober
• 3-5 November, 17-19 November, 24-26 November
• 1-3 Desember, 8-10 Desember, 15-17 Desember, 21-23 Desember 2015

TEMPAT & INVESTASI

• Yogyakarta : IDR 6.000.000  | Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
• Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
• Bandung : Gino Feruci, De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang

TRAINING FACILITIES

•  Quality Training Module
•  Tas Backpack
•  Stationeries
•  Sertifikat
•  Exclusive Polo shirt atau jaket
•  Flashdisk berisi materi training
•  2x coffee break dan lunch
• Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
• Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

cforms contact form by delicious:days

Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan persaingan pasar, perubahan lingkungan menuntun pengusaha melakukan berbagai inovasi agar tetap “survive” dan “competitive”. Pengusaha lebih menginginkan organisasi yang efektif dengan jumlah pekerja tetap yang seminimal mungkin yang dapat member hasil yang seoptimal mungkin. Untuk itu pengusaha hanya menangani pekerjaan yang menjadi core bisnisnya. Dengan demikian lahirlah kontrak langsung dan tidak langsung seperti seperti PKWT dan Outsourcing.

PKWT dan Outsourcing merupakan hubungan kerja yang berpotensi konflik dalam bidang  ketenaga kerjaan.  Oleh karena itu sangat penting mengetahui dengan jelas batasan dan rambu-rambu yang ditetapkan oleh  perundang-undangan yang berlaku. Memahami peraturan-peraturan perundang-undangan dan mengetahui akibat hokum bilamana terjadi pelanggaran dalam pelaksanaan. Adalah mutlak perlu bagi professional/eksekutif yang sehari-harinya menangani atau bertanggung jawab atas pelaksanaan PKWT dan pekerja Outsourcing – menguasai peraturan perundangan yang berlaku dengan seluk beluknya agar konflik hubungan industial dapat dihindari.

Outline Program:

Workshop Leader :

Cecilia Sri Hayani

Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

Previous Participants:

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia-Jakarta, PT. Kitadin Banpu-Embalut Kalimantan Timur, PT. Santoso-Jakarta, PT. Medco Methanol Bunyu-Pulau Bunyu Kalimantan Timur, PT Sucofindo-Jakarta, PT. SumberDaya Menamas-Jakarta, PT. Jaya Contruction Management-Jakarta, PT. Manulife Indonesia-Jakarta, PT. Kiani Kertas-Kalimantan Timur, ABN Amro Bank N. V-Jakarta, PT. SahabatUtama-Jakarta, PT. Freeport Indonesia-Jakarta, PT. Argha Karya Prima Industry, Tbk.-Jakarta, PT. Hewlett Packard Indonesia-Jakarta, PT. Rahayu Arumdhani Internasional-Jakarta, PT. Schneider Indonesia-Jakarta, PT. Nagasakti Paramashoes Industry-Jakarta, PT. Handaya Aneka Shoes Industry-Jakarta, PT. Indomarco Prismatama-Jakarta, PT. Global Informasi Bermutu/Global TV-Jakarta, PT. Medco E&P Indonesia, PT. Citra Nusa Insancemerlang, PT. Bank Commonwealth, Hotel Borobudur Jakarta, PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, PT. Unilever, PT. Moores Rowland Indonesia, PT. Talenta Intimedia, PT. Santosa Agrindo, PT. Austasia Stockfeed,PT. Kridapetra Graha.

Training Fee

• Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 8 Dec 2014)
  Rp. 6600000,- (Full fare)

cforms contact form by delicious:days