JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-
Online Training | 05 – 06 Februari 2021 | Rp 3.800.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 15 – 16 Februari 2021 | Rp 7.400.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Event Organizer

Sukses mengelola sebuah perhelatan acara (event) diperlukan persiapan yang matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur  acara,menggerakkan orang dan  sumberdaya, administrasi dan lain lain.Training ini akan membahas bagaimana cara sukses mengelola sebuah event dalam perusahaan mulai dari persiapan, pelaksanaan dan evaluasinya. Berbagai contoh projek event akan dibahas disertai dengan tips sukses, berbagai hambatan yang ditemui dan cara mengatasinya.

Tujuan Training Event Organizer

Peserta memahami dan dapat menerapkan praktek manajerial  bagaimana mengelola event yang sukses

Materi Training Event Organizer

1. Introduction to event organizer management
   • Mengenal berbagai jenis  event yang ada dalam perusahaan
   • Bagaimana style management event organizer
2. Merancang sebuah event
   • Tema dan tujuan event, siapa yang terlibat,sumberdaya dan aksesnya, perijinan dan penyusunan proposal planning
3. Teknik Pengelolaan Event
   • Site surveying
   • Logistics & budgeting ,
   • procurement and contract
   • Cash flow management,
   • event Scheduling,
   • Site design
   • Technical Design
   • Sound-system and Audio-visual production Lighting
   • Safety and Security System
4. Post event and evaluation
5. Studi kasus dan praktek

Peserta

Manajer, supervisor atau staff  yang bertanggungjawab  dalam menyelenggarakan suatu event perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

Metode 

Presentasi,diskusi dan praktek mengerjakan proyek EO

Instruktur

• Ir. Basyori Buyung MT
• Aulia Sunhandhyka,S.Si
• And team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 7.400.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Event Organizer Training: Peningkatan Kompetensi Menjadi Event Organizer Perusahaan

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

16 – 17 Desember 2020 | Fee at proposal  – Online Training – PASTI JALAN

Deskripsi Training Management System for Training Officer

• Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang Training, di mana  keberhasilan Training diukur dari proses penyelenggaraan atau tercapainya target ‘mandays”, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja.
• Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi di tempat kerja (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan secara berkesinambungan (Measuring Training Impact at work – MTI).
• Kesadaran bahwa proses training yang efektif bermula dari bagaimana memilih program yang tepat untuk orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
• Dua aspek utama yaitu Identifikasi Kebutuhan Training (TNA) dan Evaluasi Dampak Training di tempat kerja (MTI) merupakan inti dari proses Training Management, selain aspek aspek Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Mengajarkan Materi.

Tujuan Training Management System for Training Officer

Setelah mengikuti Training Management System for Training Officer ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

• Pemahaman tentang peran training, dan arti dari sebuah training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Pengetahuan tentang cara memilih program yang tepat untuk orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan tentang tehnik & metode  identifikasi dan analisa kebutuhan training (Training Needs Assessment)
• Pengetahuan tentang cara menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan yang matang & realsitik, dan menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan untuk Penyelenggaraan Program, termasuk pengetahuan & keterampilan tentang cara Merancang Materi Training.
• Pengetahuan tentang berbagai Tehnik & Metode Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi yang diberikan
• Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan yang membuat tidak berhasilnya Program Training, dan bagaimana cara mengantisipasi dan mengatasinya
• Pengetahuan tentang cara Merancang System dan Mekanisme Monitoring & Evaluasi hasil Training di tempat kerja.

Target Peserta

Pelatihan Comprehensive Training Management System for Training Officer ini ditujukan untuk para:

Training Management System for Training Officer dilaksanakan dengan Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :

• Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
• Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan
• Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain :
  • Membuat Training Matrix / Competency Based Training
  • Membuat Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
  • Merancang Training Material
  • Praktek melakukan INTRO dalam memberi Training
  • Melakukan Evaluasi peserta selama training di kelas
  • Membuat Key Indicator dan Standar (SOP)
  • Merancang Rencana Pola Evaluasi di tempat kerja

Materi Training Management System for Training Officer

yang akan dibahas adalah :

1. Peran Training dalam Pengembanngan Sumber Daya Manusia
2. Apa yang disebut Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
3. Persepsi yang keliru (miss concept) tentang Training
4. Pengertian, hakekat , dan sasaran utama dari Training Needs Assessment (TNA)
5. Mengenal 3 jenis TNA
6. Proses TNA yang berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
7. Bagaimana merancang Action Plan sebagai pedoman penyelenggaraan Training
8. Bagaimana membuat Check List untuk proses penyelenggaraan Training
9. Mengenal jenis-jenis bentuk ruangan dan peralatan Training
10. Mengenal unsur-unsur yang termasuk katagori sebagai Training Material
11. Standar Struktur Design dari sebuah Training Material
12. Bagaimana merancang Training Material step by step
13. Tehnik dan Metode Dasar dalam Memberi Training
14. Penerapan Metode INTRO untuk merangsang peserta tertarik pada program sejak awal
15. Sikap selama memberi Training serta tehnik  membuat peserta mudah mengerti i
16. Tehnik mengajukan  dan menanggapi pertanyaan, jawaban,  dan komentar,   peserta
17. Apa sebenarnya sasaran Akhir dari sebuah Training?
18. Mengapa Training tidak berhasil
19. Mengenal hambatan-hambatan penerapan hasil Training di tempat kerja
20. Langkah-langkah yg perlu dilakukan dalam mengatasi hambatan-hambatan
21. Bagaimana merancang System & Mekanisme evaluasi hasil training
22. Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
23. Korelasi antara Training Mgr, Line Mgr, Trainer,dan Organizer, dlm system evaluasi
24. System evaluasi di kelas dan system evaluasi di tempat kerja
25. Monitoring & Evaluasi training di tempat kerja, pengertian dan sasaran
26. Proses tahap demi tahap dalam melakukan evaluasi hasil training di tempat kerja
27. Memahami arti Key Indicators dan Standards dalam melakukan Evaluasi
28. Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi
29. On-The-Job Training sebagai salah tindak lanjut  hasil evaluasi

Durasi

• Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari,  atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
• Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00,  dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
• Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latihandan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
• Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta, baik praktek merancang System Pelayanan maupun Role Play melakukan interaksi dengan Pelanggan seperti Handling Customer Complaint

Persyaratan Peserta

Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook

Fasilitator Training

Semba Biawan

Semba Biawan yang terakhir bekerja dan mengakhiri masa tugasnya di Coca-Cola Indonesia dan Coca-Cola Amatil Indonesia Kantor Pusat Jakarta,  – di mana ia bekerja selama hampir 10 tahun sebagai National Learning &Development Manager, memiliki pengalaman kerja lebih dari 35 tahun pada posisi manajerial di bidang Human Resources & Training di perusahaan Nasional dan Multinasional.Ia memulai karir manajerialnya di thn 1976 sebagai Human Resources Manager di sebuah Industri Tekstil yang dikelola oleh Bancom dari Pilipina, kemudian bekerja di  Hotel berbintang yang bermata rantai internasional yaitu di Regent International, Beufort International, Mandarin Oriental, dan  Melia  Sol.Ia belajar di National Hotel Institute (NHI) Bandung, lebih dari 36 tahun yang lalu (lulus dengan peringkat terbaik – best student), selanjutnya mengikuti berbagai Management Development Program dan Seminar baik di dalam maupun di luar negeri, antara lain:

• Management Development Program, oleh Prof. Alejandro Reyes of Asian Institute of Management  (AIM),  Manila, Philippines
• Train the Trainer Program, oleh Mr. Gianfranco Astory of Lausanne Hotel School, Switzerland – Best Student
• Supervisory Development on Communication, oleh Mr. Sandy Strayer of Inter-Continental Hotels Corporation, Jakarta
• Leadership and Influence, oleh DR. Roger Gill of Dimension Development International (DDI), Hongkong.
• Negotiation & Sales Presentation, oleh Director of Customer Service of The Coca-Cola Company, Pacific Group, Kuala Lumpur
• Dealing With Changes, a psychological training program, oleh Pacific Institute, Perth, Australia
• Effective Way In Learning Process, oleh Mr. Rolando Alpe of Leading Consulting Network, Makati, Manila
• OptimaLearning, oleh DR. Ivan Barzakov, specialist in research on the roles of music in learning process, Jakarta.
• Subliminal Dynamic, learn about function of sub-conscious part of the brain in learning process, oleh Mr. Richards L. Welch, K Lumpur

Testimoni

• “untuk Pendalamansangat diperlukan unit kerja terkait di instansi kami”
• “Baik, banyak contoh aplikatif”
• “Trainer sangat menguasai materi”
• “Materi sesuai dengan tujuan saya mengikuti training ini Hand out lengkap dan sesuai Metode cukup bagus”
• “Materi metode sudah baik, kalau bisa Hand out dibuat semenarik mungkin”
• “Trainer memiliki pengalaman yg relevan & contoh2 yg cukup bagus Dalam menjelaskan materi”

Training Fee Management System

• Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Comprehensive Training Management System for Training Officer

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 02 – 03 Desember 2020 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN
Online Training | 07 – 08 Desember 2020 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 14 – 16 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Event Organizer

Sukses mengelola sebuah perhelatan acara (event) diperlukan persiapan yang matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur acara,menggerakkan orang dan sumberdaya, administrasi dan lain lain.Training ini akan membahas bagaimana cara sukses mengelola sebuah event dalam perusahaan mulai dari persiapan, pelaksanaan dan evaluasinya. Berbagai contoh projek event akan dibahas disertai dengan tips sukses, berbagai hambatan yang ditemui dan cara mengatasinya.

Tujuan Training Event Organizer

Peserta memahami dan dapat menerapkan praktek manajerial bagaimana mengelola event yang sukses

Materi Training Event Organizer

1. Introduction to event organizer management
   • Mengenal berbagai jenis event yang ada dalam perusahaan
   • Bagaimana style management event organizer
2. Merancang sebuah event
   • Tema dan tujuan event, siapa yang terlibat,sumberdaya dan aksesnya, perijinan dan penyusunan proposal planning
3. Teknik Pengelolaan Event
   • Site surveying
   • Logistics & budgeting ,
   • procurement and contract
   • Cash flow management,
   • event Scheduling,
   • Site design
   • Technical Design
   • Sound-system and Audio-visual production Lighting
   • Safety and Security System
4. Post event and evaluation
5. Studi kasus dan praktek

Peserta Training

Manajer, supervisor atau staff yang bertanggungjawab dalam menyelenggarakan suatu event perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

Instruktur Training

• Ir. Basyori Buyung MT
• Aulia Sunhandhyka,S.Si
• And team

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 4 – 5 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 9 – 10 Desember 2020
• 11 – 12 Desember 202
• 14 – 15 Desember 2020
• 16 – 17 Desember 2020
• 18 – 19 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

• Hotel Ibis Malioboro ,Yogyakarta
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

Event Organizer Training: Peningkatan Kompetensi menjadi Event Organizer untuk Perusahaan

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 24 – 25 Agustus 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN
Online Training | 05 – 06 Oktober 2020 | Rp 2.800.000,-

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 05 – 07 Oktober 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 02 – 04 November 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING EVENT MANAGEMENT

Berbagai acara sukses seperti Olympic Games Opening, pernikahan Pangeran Henry dan Kate Middleton atau Pameran Mobil tidak terlepas dari campur tangan pihak-pihak yang ada di balik layar. Profesional Event Management tidak lelah bekerja menciptakan ide-ide kreatif untuk merancang sebuah acara, mengundang selebriti, mencari sponsor dan lain-lain. Event Management tentang bagaimana mengkoordinasi, menjalankan, dan merencanakan mulai dari tim dan pihak terkait dan fitur-fitur yang saling bekerja sama untuk menciptakan setiap jenis kegiatan yang kreatif. Event manager dibutuhkan hampir disemua bidang bisnis seperti hiburan, keuangan, pemerintahan, retail, fashion dan sebagainya. Pada pelatihan ini akan membahas mengenai pengetahuan apa saja yang diperlukan untuk menjadi profesional management.

TUJUAN TRAINING EVENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami secara mendalam aspek-aspek yang diperlukan dalam mengelola suatu event atau acara, dari mulai perencanaan, pencarian sponsor sampai eksekusi acara.

MATERI TRAINING EVENT MANAGEMENT

1. Pengantar Event Management
2. Perancanaan Sebelum Acara
3. Mengatur Acara Perusahaan
4. Acara Kantor dan Dokumentasi
5. Tempat Acara
6. Feasibility, Bidding dan Proposal
7. Manajemen Resiko Acara dan Manajemen Kontrak
8. Manajemen Web Untuk Acara Kantor
9. Analisa dan Demonstrasi Acara
10. Evaluasi

PESERTA TRAINING

Marketing, Public Relation, Banquet Hotel dan Sales Promo Hotel, Manajemen Artis, dan semua peserta yang berhubungan langsung dengan event organiser.

INSTRUKTUR TRAINING

Dra MC Maryati, MM dan tim

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management dan manajemen kuantitatif.

EVENT MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 27 – 28 April 2020 | Rp. 6.900.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 04 – 05 Mei 2020 | Rp. 7.900.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 11 – 12 Mei 2020 | Rp. 8.900.000,-
Online Training Available | date and fee at proposal – PASTI JALAN

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Event Organizer

Sukses mengelola sebuah perhelatan acara (event) diperlukan persiapan yang matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur acara,menggerakkan orang dan sumberdaya, administrasi dan lain lain.Training ini akan membahas bagaimana cara sukses mengelola sebuah event dalam perusahaan mulai dari persiapan, pelaksanaan dan evaluasinya. Berbagai contoh projek event akan dibahas disertai dengan tips sukses, berbagai hambatan yang ditemui dan cara mengatasinya.

Tujuan Training Event Organizer

Peserta memahami dan dapat menerapkan praktek manajerial bagaimana mengelola event yang sukses

MATERI EVENT ORGANIZER TRAINING

1. Introduction to event organizer management
   • Mengenal berbagai jenis event yang ada dalam perusahaan
   • Bagaimana style management event organizer
2. Merancang sebuah event
   • Tema dan tujuan event, siapa yang terlibat,sumberdaya dan aksesnya, perijinan dan penyusunan proposal planning
3. Teknik Pengelolaan Event
   • Site surveying
   • Logistics & budgeting ,
   • procurement and contract
   • Cash flow management,
   • event Scheduling,
   • Site design
   • Technical Design
   • Sound-system and Audio-visual production Lighting
   • Safety and Security System
4. Post event and evaluation
5. Studi kasus dan praktek

Peserta Training

Manajer, supervisor atau staff yang bertanggungjawab dalam menyelenggarakan suatu event perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

Metode Training

Presentasi, diskusidan praktek mengerjakan proyek EO

Jadwal Training 2020

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Nagoya Plaza, Batam
• Hotel Fave, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Serela Merdeka, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
• Hotel Ibis, Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
• 20 – 21 April 2020
• 27 – 28 April 2020
• 4 – 5 Mei 2020
• 11 – 12 Mei 2020
• 2 – 3 Juni 2020
• 8 – 9 Juni 2020
• 15 – 16 Juni 2020
• 22 – 23 Juni 2020
• 29 – 30 Juni 2020
• 6 – 7 Juli 2020
• 13 – 14 Juli 2020
• 20 – 21 Juli 2020
• 27 – 28 Juli 2020
• 3 – 4 Agustus 2020
• 10 – 11 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 25 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
• 7 – 8 Sepember 2020
• 14 – 15 September 2020
• 21 – 22 September 2020
• 28 – 29 September 2020
• 5 – 6 Oktober 2020
• 12 – 13 Oktober 2020
• 19 – 20 Oktober 2020
• 26 – 27 Oktober 2020
• 2 – 3 November 2020
• 9 – 10 November 2020
• 16 – 17 November 2020
• 23 – 24 November 2020
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 14 – 15 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020
• 28 – 29 Desember 2020

Aulia Sunhandhyka,S.Si – Trainer, konsultan dan praktisi even mananagement.

EVENT ORGANIZER TRAINING: PENINGKATAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER PERUSAHAAN

cforms contact form by delicious:days

Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 30 April – 01 Mei 2020 | Rp 5.525.000 – ALMOST
Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 17 – 18 Juni 2020 | Rp. 5.525.000
Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 14 – 15 Juli 2020 | Rp. 5.525.000
Hotel Amaris/ Santika, Jakarta | 01 – 02 September 2020 | Rp. 5.525.000

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Pengantar Training Management System

• Masih dijumpai adanya persepsi yang keliru tentang keberhasilan Training, yang diukur dari proses penyelenggaraannya, padahal indikator utama keberhasilan Training adalah jika terjadi perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja
• Guna mengetahui adanya perubahan cara kerja di tempat kerja, maka monitoring & evaluasi (setelah Training diberikan) mutlak perlu dilakukan (Measuring Training Impact At Work – MTI)
• Juga masih ada anggapan Training sebagai Obat Mujarab untuk semua Penyakit, sehingga diberikan tidak berdasarkan kebutuhan, yang berakibat tidak berdampak terhadap perubahan
• Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yang efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat (Training Needs Assessment – TNA)
• Dua aspek utama tersebut di atas sangat berpengaruh terhadap keberhasilan Program Training, di samping aspek-aspek lain seperti Perencanaan, Penyelenggaraan, Rancangan Materi, dan Penyampaian Materi, yang semuanya dihimpun dalam Program Comprehensive Training Management System ini.

Sasaran Training Management System

Setelah selesai mengikuti Program Training Management System ini para peserta akan memiliki:

• Pemahaman tentang arti Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
• Kemampuan dalam memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat, yaitu pengetahuan & keterampilan dalam melakukan proses identifikasi kebutuhan Training (TNA)
• Kemampuan menerjemahkan hasil TNA ke dalam Perencanaan atau Training Plan yang matang dan realistik untuk penyelenggaraan Program, termasuk kemampuan tentang cara Merancang Materi Training
• Pengetahuan & keterampilan tentang berbagai metode tentang Tehnik Memberi Training sesuai dengan jenis dan materi Training
• Kemampuan merancang System & Mekanisme Monitoring dan Evaluasi hasil Training di tempat kerja, termasuk menindaklanjuti hasilnya.

Materi Training Management System

• Peran Training dalam pengembangan Sumber Daya Manusia
• Ukuran keberhasilan Training
• Persepsi yang keliru tentang Training
• Pengertian, hakekat, dan sasaran utama TNA
• Mengenal 3 jenis TNA
• TNA berbasiskan Kompetensi, Kinerja, dan Program
• Tehnik merancanag Action Plan dan Check List dalam proses menyelenggarakan Program
• Mengenal bentuk-bentuk ruangan serta peralatan Training
• Mengenal jenis-jenis Training Material
• Struktur Design dari Training Material
• Merancang Training Material step by step
• Tehnik & Metode Dasar dalam memberi Training
• Penerapan Metode INTRO dalam memulai session
• Sikap selama memberi Training
• Tehnik membuat peserta mudah memahami materi
• Tehnik mengajukan dan menanggapi pertanyaan
• Sasaran akhir dari sebuah Training
• Hambatan-hambatan yang membuat Training tidak berhasil, serta langkah untuk mengatasinya
• Bagaimana merancang System & Mekanisme Evaluasi Training
• Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dalam proses Training
• Pihak-pihak yang terlibat dalam proses evaluasi Training
• Key Indicator dan Standard yang digunakan dalam proses evaluasi
• Bagaimana merancang Pola Dasar Evaluasi serta Formulir Evaluasi
• Obyek serta mekanisme monitoring & evaluasi dilakukan
• Ketentuan-ketentuan tentang hasil evaluasi
• Bagaimana menindaklanjuti hasil evaluasi

Peserta Training

Training Manager/ Training Officer, serta Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan

Durasi Training

2 (dua) hari @ 7 (tujuh) jam efektif per hari, atau 14 (empa tbelas) jam efektif

METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR 

Menjelaskan konsep, yang diikuti oleh contoh-contojh, kemudian setiap peserta diminta untuk latihan / praktek, serta role play, yang meliputi merancang Training Plan, merancang Materi Training, merancang System Evaluasi, serta praktek mengajar di depan kelas.

Instruktur Training

Drs. Agus Mauludi Psi. Psikolog

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan yang menjadi sorotan dunia di Indonesia.

Lokasi Training People Development Management

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

Jadwal Training 2020

• 30 April – 01 Mei 2020
• 17 – 18 Juni 2020
• 14 – 15 Juli 2020
• 01 – 02 September 2020
• 27 – 28 Oktober 2020
• 24 – 25 November 2020

Training Fee Management System

• Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Comprehensive Training Management System

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 13 – 14 April 2020 | Rp 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 20 – 21 April 2020 | Rp 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 04 – 05 Mei 2020 | Rp 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 11 – 12 Mei 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING EVENT MANAGEMENT

Berbagai acara sukses seperti Olympic Games Opening, pernikahan Pangeran Henry dan Kate Middleton atau Pameran Mobil tidak terlepas dari campur tangan pihak-pihak yang ada di balik layar. Profesional Event Management tidak lelah bekerja menciptakan ide-ide kreatif untuk merancang sebuah acara, mengundang selebriti, mencari sponsor dan lain-lain. Event Management tentang bagaimana mengkoordinasi, menjalankan, dan merencanakan mulai dari tim dan pihak terkait dan fitur-fitur yang saling bekerja sama untuk menciptakan setiap jenis kegiatan yang kreatif. Event manager dibutuhkan hampir disemua bidang bisnis seperti hiburan, keuangan, pemerintahan, retail, fashion dan sebagainya. Pada pelatihan ini akan membahas mengenai pengetahuan apa saja yang diperlukan untuk menjadi profesional management.

TUJUAN TRAINING EVENT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami secara mendalam aspek-aspek yang diperlukan dalam mengelola suatu event atau acara, dari mulai perencanaan, pencarian sponsor sampai eksekusi acara.

MATERI TRAINING EVENT MANAGEMENT

1. Pengantar Event Management
2. Perancanaan Sebelum Acara
3. Mengatur Acara Perusahaan
4. Acara Kantor dan Dokumentasi
5. Tempat Acara
6. Feasibility, Bidding dan Proposal
7. Manajemen Resiko Acara dan Manajemen Kontrak
8. Manajemen Web Untuk Acara Kantor
9. Analisa dan Demonstrasi Acara
10. Evaluasi

Peserta

Marketing, Public Relation, Banquet Hotel dan Sales Promo Hotel, Manajemen Artis, dan semua peserta yang berhubungan langsung dengan event organiser.

INSTRUKTUR TRAINING EVENT MANAGEMENT

Dra MC Maryati, MM dan tim

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management dan manajemen kuantitatif.

EVENT MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 20 – 23 Januari 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Perencanaan Organisasi dan Change Management

Setiap Organisasi mempunyai tujuan yang harus dicapai sehingga diperlukan adanya perencanaan – perencanan yang bisa mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan organisasi mempunyai manfaat bagi organisasi itu sendiri diantaranya  meningkatnya fokus dan flexibilitas, meningkatnya koordinasi, meningkatkan kontrol dan meningkatnya kedisiplinan waktu. Dalam proses berjalannya organisasi tidak dipungkiri bahwa terdapat kendala – kendala yang dihadapi, sehingga kadang didalam perencanaan diadakan manajemen perubahan. Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan  kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training in akan membahas tentan manajemen perubahan dan perencanaan organisasi.

Tujuan Training Perencanaan Organisasi dan Change Management

• Mampu memahami bagaimana perencanaan organisasi yang baik
• Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
• Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

Materi Training Perencanaan Organisasi dan Change Management

Materi

1. Ruang Lingkung Perencanan Oranisasi
2. Langkah langkah perencanana organisasi :
   • Formulasi Tujuan (oal Setting)
   • Diagnosis Ligkungan (environmental diagnosys)
   • Keputusan rencana strategis
   • Menembankan rencana
   • Implementasi
3. Perencanaan Struktur Organisasi
4. Perencanan sistem dan prosedur
5. Manajemen perubahan
   • Change / berubah / perubahan berasal dari kata ‘metamorphoo’ yang artinya diubah, ditrasformasikan atau berubah bentuk.
6. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
   • Tujuan yang ditetapkan harus meliputi dua kategori atau tipe, yaitu:
     • Tujuan Finansial
       • Outcome yang berkaitan dengan peningkatan atau pertumbuhan kinerja keuangan, seperti laba, deviden, harga saham
     • Tujuan Strategik
       • Outcome yang akan menghasilkan daya saing yang lebih besar, lebih kuat, dan jangka panjang.
   • Langkah Manajemen Perubahan
     • Identifikasi Tipe Perubahan
       • Ketika anda harus memanajemen perubahan,     pertama-tama  perlu mengidentifikasi tipe dari perubahan tersebut
     • Identifikasi Tujuan perubahan
       • Tugas kedua adalah mengidentifikasi tujuan-tujuan perubahan. Kemudian merencanakan tujuan-tujuan tersebut secara jelas dan memberikan batasan antara waktu dengan perubahan mana yang dapat diterima.
7. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
   • Tidak banyak individu atau organisasi menyukai adanya perubahan, namun perubahan tak bisa dihindari, harus dihadapi.
   • Maka diperlukan satu pengelolaan perubahan agar proses & dampak dari perubahan tersebut dapat di arahkan pada titik perubahan yang positif.
8. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
   • Langkah – langkah mengelola perubahan
   • Manajemen & semua yang terlibat harus punya komitmen yang tinggi dan jelas
   • Orang yang terlibat perlu memili informasi terkini yang memungkinkan mereka mengetahui apa yang akan terjadi dan mengapa mereka perlu melakukan apa yang dilakukan
   • Upaya perubahan perlu dihubungkan dengan bagian lain dari organisasi
   • Upaya perubahan perlu diarahkan oleh manager lini dan di bantu agen perubahan jika perlu
   • Upaya perubahan harus di dasarkan pada diagnosis yang baik dan harus konsisten dengan kondisi organisasi
   • Manajemen harus berkomitmen dengan upaya perubahan pada semua langkah
   • Evaluasi adalah penting dan harus lebih dari sekedar bertanya pada orang apa yang mereka rasakan tentang upaya perubahan
   • Orang harus melihat dengan jelas hubungan antara upaya perubahan dengan misi & tujuan organisasi
   • Agen perubahan, jika digunakan harus benar – benar kompeten.
9. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
   • Pendekatan pengumpulan data untuk diagnosis masalah:
   • Data kuisioner bias dikumpulkan dari banyak orang
   • Pegamatan langsung dapat diambil dari perilaku tempat kerja yang sebenarnya
   • Individu-individu terpilih dalam posisi penting dapat di wawancara
   • Lokakarya (workshop) dapat disusun dengan kelompok-kelompok untuk mengeksplorasi berbagai persepsi tentang masalah
   • Dokumen dan cacatan organisasi dapat diperiksa untuk pengarsipan dan informasi saat ini.
10. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
    • Tahapan discovering
    • Tahapan dreaming
    • Tahapan Designing
    • Tahapan Delivering
11. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
    • Nilai baru dalam profesionalisme saat ini
    • Menjadi the greatness
12. Perubahan kepemimpinan
    • Individu berkemampuan tinggi
    • Anggota tim yang memberikan kontribusi
    • Manajer yang berkompetensi
    • Pemimpin yang efektif
    • eksekutif
13. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
    • Memberikan nilai tambah
    • Menjadi orang yang dapat di percaya
    • Kelenturan untuk mengikuti perubahan
    • Memeberikan prestasi (mencapau / melebihi target)
    • Focus pada perubahan
    • Singkirkan disempowering belief, perkuat empowering belief
    • Conditioning

Metode Training Perencanaan Organisasi dan Change Management

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Lead Instruktur v

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

PERENCANAAN ORGANISASI DAN CHANGE MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 16 – 17 Desember 2019 | Rp. 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 23 – 24 Desember 2019 | Rp. 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 30 – 31 Desember 2019 | Rp. 8.400.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Ibis Senen, Jakarta | 06 – 07 Januari 2020 | Rp. 7.400.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Event Organizer

Sukses mengelola sebuah perhelatan acara (event) diperlukan persiapan yang matang dan manajemen yang efektif dalam mengatur acara, menggerakkan orang dan sumberdaya, administrasi dan lain lain.Training ini akan membahas bagaimana cara sukses mengelola sebuah event dalam perusahaan mulai dari persiapan, pelaksanaan dan evaluasinya. Berbagai contoh projek event akan dibahas disertai dengan tips sukses, berbagai hambatan yang ditemui dan cara mengatasinya.

Tujuan Training Event Organizer

Peserta memahami dan dapat menerapkan praktek manajerial bagaimana mengelola event yang sukses

Materi Training Event Organizer

1. Introduction to event organizer management
   • Mengenal berbagai jenis  event yang ada dalam perusahaan
   • Bagaimana style management event organizer
2. Merancang sebuah event
   • Tema dan tujuan event, siapa yang terlibat, sumberdaya dan aksesnya, perijinan dan penyusunan proposal planning
3. Teknik Pengelolaan Event
   • Site surveying
   • Logistics & budgeting ,
   • procurement and contract
   • Cash flow management,
   • event Scheduling,
   • Site design
   • Technical Design
   • Sound-system and Audio-visual production Lighting
   • Safety and Security System
4. Post event and evaluation
5. Studi kasus dan praktek

Peserta Training Event Organizer

Manajer, supervisor atau staff  yang bertanggungjawab  dalam menyelenggarakan suatu event perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

Metode Training Event Organizer

Presentasi,diskusi dan praktek mengerjakan proyek EO

Waktu  Dan Tempat Training 2019

Jadwal Training 2020

• Hotel Santika Kuta, Bali
• Hotel Biz, Batam
• Hotel NEO, Balikpapan
• Hotel Aston, Manado
• Hotel Lombok Raya, Mataram
• Hotel Serela Merdeka, Bandung
• Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
• Hotel Ibis Senen, Jakarta
• Hotel Ibis, Solo
• Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
• Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
• 6 – 7 Januari 2020
• 13 – 14 Januari 2020
• 20 – 21 Januari 2020
• 27 – 28 Januari 2020
• 3- 5 Februari 2020
• 10 – 11 Februari 2020
• 17 – 18 Februari 2020
• 26 – 27 Februari 2020
• 2 – 3 Maret 2020
• 9 – 10 Maret 2020
• 16 – 17 Maret 2020
• 23 – 24 Maret 2020
• 30 – 31 Maret 2020
• 6 – 7 April 2020
• 13 – 14 April 2020
• 20 – 21 April 2020
• 27 – 28 April 2020
• 4 – 5 Mei 2020
• 11 – 12 Mei 2020
• 2 – 3 Juni 2020
• 8 – 9 Juni 2020
• 15 – 16 Juni 2020
• 22 – 23 Juni 2020
• 29 – 30 Juni 2020
• 6 – 7 Juli 2020
• 13 – 14 Juli 2020
• 20 – 21 Juli 2020
• 27 – 28 Juli 2020
• 3 – 4 Agustus 2020
• 10 – 11 Agustus 2020
• 18 – 19 Agustus 2020
• 24 – 25 Agustus 2020
• 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
• 7 – 8 Sepember 2020
• 14 – 15 September 2020
• 21 – 22 September 2020
• 28 – 29 September 2020
• 5 – 6 Oktober 2020
• 12 – 13 Oktober 2020
• 19 – 20 Oktober 2020
• 26 – 27 Oktober 2020
• 2 – 3 November 2020
• 9 – 10 November 2020
• 16 – 17 November 2020
• 23 – 24 November 2020
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 14 – 15 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020
• 28 – 29 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Event Organizer

• Rp 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
• Rp 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
• Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
• Quota minimum 2 peserta (Yogyakarta, Semarang atau Solo)
• Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Event Organizer

Aulia Sunhandhyka,S.Si –  Trainer, konsultan dan praktisi event mananagement.

MENINGKATKAN KOMPETENSI MENJADI EVENT ORGANIZER PERUSAHAAN

cforms contact form by delicious:days

Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 24 – 25 Juli 2019 | Rp 5.225.000 – PASTI JALAN
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 16 – 17 September 2019 | Rp 5.225.000
Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 21 – 22 November 2019 | Rp 5.225.000

Pengantar Pelatihan Corporate Event Management

Corporate Event merupakan suatu acara yang diselenggarakan untuk keperluan korporat atau perusahaan, termasuk organisasi, institusi, lembaga dan sebagainya. Namun mengelola corporate event akan jauh berbeda dengan mengelola event lainnya. Corporate Event penuh tantangan dan memiliki tingkat kesulitan cukup tinggi.

Ada banyak aspek dan faktor yang seringkali terlewatkan oleh penyelenggara acara dan seringkali tidak dipahami, yaitu image (citra) perusahaan. Lain itu, Faktor lain yang perlu diperhatikan terkait waktu yang tersedia, ketersediaan anggaran, sumber daya, budaya perusahaan, nilai bersama kelompok, budaya kerja personal serta jejaring perusahaan di dalam industri dan aspek lainnya. Namun Corporate Event sangat memikat, sehingga penting penyelenggara memiliki keterampilan khusus dalam mengelola Corporate Event.

Objektif Pelatihan Corporate Event Management

• Memberikan mindset dan pengetahuan pada peserta terkait Corporate Event Managament
• Meningkatkan skill peserta dalam mengelola Corporate Event yang efektif dan efisien

Materi Pelatihan Corporate Event Management

• Konseptual Event Management
• Cakupan, Kategori, Sifat-sifat dan Jenis Corporate Event
• Proses Corporate Event Management
• Studi Kelayakan Corporate Event
• Pihak-pihak yang perlu dilibatkan dan pengaturan tugasnya.
• Keterampilan Event Manager
• Identifikasi Stakeholder dan Khalayak Acara
• Penyusunan Pesan dan Pengembangan Ide Corporate Event
• Media Komunikasi Corporate Event dan teknik pemilihan media
• Detil dan Type Corporate Event (Meeting, Incentive, Celebration, Exhibition)
• Mengemas program acara yang kreatif dan efisien
• Perencanaan Biaya Operasional Acara yang efisien
• Pengaturan Rencana Kerja (Timeline)
• Format Proposal dan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja / TOR
• Teknik Penulisan (rundown dan release acara)
• Event Marketing Mix (Direct Marketing, Personal Selling, Sales Promotion, PR dan Advertising)
• Creative Communication (media cetak dan elektronik)

Metode Pelatihan Corporate Event Management

• Presentasi, Case Study, Diskusi dan Dialog Informal

Durasi Pelatihan Corporate Event Management

Training ini akan dilaksanakan selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).

Peserta Pelatihan Corporate Event Management

• External Relations
• Corporate Communication/ Humas
• Stakeholder Relations
• CSR/Comdev Officer

Facilitator Pelatihan Corporate Event Management

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

• Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

cforms contact form by delicious:days

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 29 – 30 April 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 29 – 30 April 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 29 – 30 April 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 Mei 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta

Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta | 13 – 14 Mei 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta – PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Event Management

Berbagai acara sukses seperti Olympic Games Opening, pernikahan Pangeran Henry dan Kate Middleton atau Pameran Mobil tidak terlepas dari campur tangan pihak-pihak yang ada di balik layar. Profesional Event Management tidak lelah bekerja menciptakan ide-ide kreatif untuk merancang sebuah acara, mengundang selebriti, mencari sponsor dan lain-lain. Event Management tentang bagaimana mengkoordinasi, menjalankan, dan merencanakan mulai dari tim dan pihak terkait dan fitur-fitur yang saling bekerja sama untuk menciptakan setiap jenis kegiatan yang kreatif. Event manager dibutuhkan hampir disemua bidang bisnis seperti hiburan, keuangan, pemerintahan, retail, fashion dan sebagainya. Pada pelatihan ini akan membahas mengenai pengetahuan apa saja yang diperlukan untuk menjadi profesional management.

Tujuan Training Event Management

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu memahami secara mendalam aspek-aspek yang diperlukan dalam mengelola suatu event atau acara, dari mulai perencanaan, pencarian sponsor sampai eksekusi acara.

Materi Training Event Management

1. Pengantar Event Management
2. Perancanaan  Sebelum Acara
3. Mengatur Acara Perusahaan
4. Acara Kantor dan Dokumentasi
5. Tempat Acara
6. Feasibility, Bidding dan Proposal
7. Manajemen Resiko Acara dan Manajemen Kontrak
8. Manajemen Web Untuk Acara Kantor
9. Analisa dan Demonstrasi Acara
10. Evaluasi

Peserta Training Event Management

Marketing, Public Relation, Banquet Hotel dan Sales Promo Hotel, Manajemen Artis, dan semua peserta yang berhubungan langsung dengan event organiser.

Jadwal Training 2019

Instruktur

Dra MC Maryati, MM dan tim

Instruktur merupakan pakar di bidang interpersonal communication & development personality. Aktif sebagai narasumber dalam berbagai proyek, seminar, training, workshop di beberapa perusahaan tingkat nasional untuk materi MC dan komunikasi, pengembangan kepribadian manajerial, costumer service excellent, manajemen perkantoran dan administrasi dalam perusahaan, building skill for secretary, performance management dan  manajemen kuantitatif.

cforms contact form by delicious:days

Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta | 27 – 28 Juni 2018 | Rp 5.225.000
Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta | 24 – 25 Juli 2018 | Rp 5.225.000
Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta | 13 – 14 Agustus 2018 | Rp 5.225.000
Hotel Amaris Kemang/ Amaris Mampang, Jakarta | 18 – 19 September 2018 | Rp 5.225.000

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

1. Perencanaan Training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
2. Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan).
3. Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

Outline Training Training for Training Organizer

1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
2. Training sebagai proses yang tak berujung
3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
10. Formula dari sebuah Training Plan
11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

Agenda Program :

Hari ke-1

08.30 – 10.00 :

• Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
• Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
• Mengapa Training diperlukan
• Bilamana Training diperlukan
• Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

• Training sebagai proses yang tak berujung
• Pengertian tentang Training Yang Berhasil
• Syarat-syarat keberhasilan Training
• Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
• Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

• Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraanTraining
• Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
• Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
• Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
• Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
• Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
• Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

• Formula dari sebuah Training Plan
• Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
• Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
• Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
• Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
• Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Hari Ke-2

08.30 – 10.00 :

• Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
• Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
• Mengenal bentuk-bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
• Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

• Pengertian dari kata “Action Plan”
• Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
• Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
• Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
• Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

• Pengertian dari “Session Plan”
• Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
• Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
• Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
• Latihan : Peserta  membuat Session Plan
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

• Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
• Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
• Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
• Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
• Latihan : Peserta membuat Check List
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Workshop Leader :

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “How To Plan And Organize Training” sebelumnya (PT. Timah, PT. Bank Mega Tbk, Bank Indonesia, PT. Ciba Specialy Chemicals Indonesia, PT. Grundfos Pompa, PT. Lontar Papyyrus Pulp & Paper Industry, PT. Bank Mizuho Indonesia, PT. Berca Hardayaperkasa, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indonesia Epson Industry, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Semen Padang)

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Testimonial Peserta batch sebelumnya :

“Materi sudah cukup baik. Pelatihan dilakukan dengan cara interaktif yang memudahkan peserta untuk memahami isi materi, Trainer memiliki pengetahuan yang luas sehingga dapat mengkaitkan materi satu dengan yang lainnya secara comprehensive”

(Butet Lindsa Helena Panjaitan, Analis Muda Senior, Bank Indonesia)

“Mendalam & disertai contoh-contoh yang sangat realistis, Trainersangat bagus, interaktif kepada peserta training, pengalamn beliau di Coca-Cola sangat membantu dalam memberikan contoh engalamn yang menarik. Sangat memuaskan”

(Fanur Rachman, Bank Indonesia)

“Secara umum bagus & memuaskan”

( Djahari, Analis Madya, Bank Indonesia)

Jadwal Training 2018

• 27 – 28 Juni 2018
• 24 – 25 Juli 2018
• 13 -14  Agustus 2018
• 18 – 19 September 2018
• 23 – 24 Oktober 2018
• 13 – 14 November 2018
• 11 – 12 Desember 2018

Fee Training for Training Organizer

• Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
• Rp 4.550.000 – (On The Spot)
• Rp 5.225.000 – (Full Fare)

cforms contact form by delicious:days

Batam | 07 – 09 Novemver 2017 | Rp. 15.000.000,-/participant – PASTI JALAN
Batam | 14 – 16 November 2017 | Rp. 15.000.000,-/participant

DESCRIPTION

In the context of business organizations, not least the company activities which require their staff to travel in order to fulfill its business objectives. Service activities outside of town and even abroad are often carried out by almost all functions / departments in the company, for example for a business presentation events, meetings, training, seminar, family gathering, and others. All these activities would not be released from the activity of booking / ticket booking, hotel booking, transactions, and other planning.

In order to fulfill the competency of the employees who are responsible for handling functions on the tour and travel company, then management needs to strive for them given briefing on the management of Tour & Travel, ranging from planning, implementation in practice, management, and the evaluation and control process.

CONTENT TRAVEL BUSINESS MANAGEMENT

• Travel Management
• How to Manage Travel Matters
• How to Make an Effective Deals with hotel booking
• How to Make Relationship with Tour Operator dan Travel Agent
• Flight, Airport and Hotel Pick up
• Perform Best Practice in being a Good Travel Manager
• How to Organizing Staff & Dealing with People
• Payment Methods
• Negotiation Skill
• Task Delegation Within Team

INSTRUCTOR

Titik Nurbayati, SE., M.Si and Team

METODH

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

WHO SHOULD ATTEND

• Agency back-office personnel
• Mid-level managers
• Travel Managers

TIME AND PLACE

• Bach I : 7 – 9 Novemver 2017
• Bach II : 14 – 16 November 2017 Di Batam, Kep. Riau
• Pukul 08.30 – 16.00 WIB

In House Training Depend on request

INVESTATION

Course Fee : Rp. 15.000.000,-/participant ( Non Residential/Tanpa Penginapan ) dengan min.2 peserta dari perusahaan yang sama

FACILITY

1. Training Hand Out
2. Digital Material
3. Certificate
4. Exclusive Souvenir
5. Qualified Bag
6. Training Photo
7. Training room with full AC facilities and multimedia
8. Once lunch and twice coffee break every day of training
9. Qualified Instructor
10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

cforms contact form by delicious:days

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …

OVERVIEW

In the context of business organizations, not least the company activities which require their staff to travel in order to fulfill its business objectives. Service activities outside of town and even abroad are often carried out by almost all functions / departments in the company, for example for a business presentation events, meetings, training, seminar, family gathering, and others. All these activities would not be released from the activity of booking / ticket booking, hotel booking, transactions, and other planning.
In order to fulfill the competency of the employees who are responsible for handling functions on the tour and travel company, then management needs to strive for them given briefing on the management of Tour & Travel, ranging from planning, implementation in practice, management, and the evaluation and control process.

COURSE OUTLINE

• Travel Management
• How to Manage Travel Matters
• How to Make an Effective Deals with hotel booking
• How to Make Relationship with Tour Operator dan Travel Agent
• Flight, Airport and Hotel Pick up
• Perform Best Practice in being a Good Travel Manager
• How to Organizing Staff & Dealing with People
• Payment Methods
• Negotiation Skill
• Task Delegation Within Team

WHO SHOULD ATTEND

• Agency back-office personnel
• Mid-level managers
• Travel Managers

COURSE LEADER

Ragiel Sri Hartiningsih

METODH

The course will be interactive, and participants from various disciplines will be encouraged to participate openly to share views, ideas and experience in developing decision making. Case study methods will be included to stimulate discussions and illustrate concepts of the course.

COURSE  SCHEDULE

•
• 5 sd 7 agustus 2015
• 19 sd 21 agustus 2015
• 2 sd 4 September 2015
• 21 sd 23 September 2015
• 7 sd 9 oktober 2015
• 21 sd 23 oktober 2015
• 4 sd 6 november 2015
• 25 sd 27 november 2015
• 9 sd 11 desember 2015
• 22 sd 24 desember 2015

Venue:

• Eastparc Hotel / The Alana Hotel, Yogyakarta ( 5* )
• The Trans Resort & Hotel / The Pullman Bali Legian Nirwana Hotel, Bali ( 5* )
• Novotel Hotel, Balikpapan ( 5* )
• Sheraton Senggigi Beach Resort, Lombok ( 5* )
• The Trans Luxury Hotel, Bandung (5*)
• Pullman Hotel, Jakarta (5*)
• Harris Hotel Batam Center / Mercure Hotel, Batam (4*)

International Class:

• Ibis Styles Frasser Business Park Hotel, Kuala Lumpur, Malaysia ( 4* )
• Concorde Hotel, Singapore ( 5* )
• Novotel Platinum, Bangkok (4*)
• Novotel Kowloon, Hongkong (4*)

PROMO RATE:

• Yogyakarta :  Rp. 6.750.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 6.250.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Bali:  Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Lombok:  Rp. 11.500.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 10.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Balikpapan:  Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Bandung:  Rp. 8.000.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 7.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Jakarta:  Rp. 7.000.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 6.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Batam :  Rp. 9.500.000,- per participant ( Non Residential )

Special Price Rp. 8.500.000,- per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

International Class:

• Singapore:  USD 3,500.00 per participant ( Non Residential )

Special Price: USD 3,250.00 per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Malaysia:  USD 3,200.00 per participant ( Non Residential )

Special Price: USD 3,000.00 per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Thailand:  USD 3,000.00 per participant ( Non Residential )

Special Price: USD 2,800.00 per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

• Hongkong:  USD 3,600.00 per participant ( Non Residential )

Special Price: USD 3,400.00 per participant ( Non Residential ) form minimum 3 participant from same company.

Facilities:

• Qualified Trainer
• Convinience Training room
• Training kit
• Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
• Certificate
• Souvenir

cforms contact form by delicious:days

DESCRIPTION

Dari grand opening sampai  kegiatan sosial dan informal, acara membutuhkan rencana untuk sukses. Dengan mengikuti training manajemen acara ini, Anda akan belajar di mana untuk memulai, apa yang harus memperhitungkan, apa yang bisa salah dan apa yang harus dilakukan jika itu terjadi. Training ini sangat penting untuk delegasi yang ingin menjadi penyelenggara acara kelas pertama karena mereka akan belajar bagaimana untuk memaksimalkan kegiatan mereka melalui promosi yang efektif dan  cara menggunakan anggaran yang efisisen.

WHO SHOULD ATTEND
Training ini sesuai untuk siapa saja yang perlu menjadi event organizer kelas pertama, atau mereka yang membutuhkan petunjuk dan tips tentang cara untuk melakukannya dengan lebih baik.

SUMMARY OUTLINE

1. Planning tools and techniques
2. Ingredients of a successful event
3. The importance of the briefing document
4. Pre-event promotional plan
5. Contingency planning
6. Financial management
7. Organising fringe/social events
8. Production techniques
9. Health and safety at events
10. Avoiding the pitfalls
11. Evaluating and analysing the event

COURSE METHOD

• Presentation
• Discuss
• Case Study
• Evaluation
• Simulation

Coordinator Team
Drs. Bambang Darmadi, MM dan TEAM

They experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary

TIME & VENUE

• Hotel Dafam, Malioboro Yogyakarta
• 20 – 22 January 2015
• 10 – 12 Maret 2015
• 16 – 18 Juni 2015
• 11 – 13 November 2015
• 22 – 24 Desember 2015
• 3 days
• 08 am – 04 pm

COURSE FEE

• IDR 5.800.000,- Per participant non residential at Yogyakarta
• Disc 10% untuk 3 orang pendaftaran dari perusahaan yang sama.

FACILITY

• Module / Handout
• Certificate
• Souvenir
• Training Kit

cforms contact form by delicious:days

Bali/ Yogyakarta/ Surabaya | 20 – 21 November 2014 | Fee Menyesuaikan Venue
Batam/ Bandung/ Balikpapan | 09 – 10 Desember 2014 | Fee Menyesuaikan Venue
Bali/ Yogyakarta/ Surabaya | 18 – 19 Desember 2014 | Fee Menyesuaikan Venue

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

1. Perencanaan Training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
2. Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan). Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

Outline :

1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
2. Training sebagai proses yang tak berujung
3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
10. Formula dari sebuah Training Plan
11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

Agenda Program :

Hari ke-1

08.30 – 10.00 :

• Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
• Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
• Mengapa Training diperlukan
• Bilamana Training diperlukan
• Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

• Training sebagai proses yang tak berujung
• Pengertian tentang Training Yang Berhasil
• Syarat-syarat keberhasilan Training
• Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
• Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

• Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraan Training
• Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
• Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
• Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
• Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
• Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
• Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

• Formula dari sebuah Training Plan
• Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
• Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
• Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
• Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
• Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan      

Hari Ke-2

08.30 – 10.00 :

• Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
• Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
• Mengenal bentuk–bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
• Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

• Pengertian dari kata “Action Plan”
• Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
• Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
• Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
• Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan   
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

• Pengertian dari “Session Plan”
• Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
• Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
• Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
• Latihan : Peserta  membuat Session Plan
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

• Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
• Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
• Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
• Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
• Latihan : Peserta membuat Check List
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan 

Workshop Leader :

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “How To Plan And Organize Training” sebelumnya (PT. Timah, PT. Bank Mega Tbk, Bank Indonesia, PT. Ciba Specialy Chemicals Indonesia, PT. Grundfos Pompa, PT. Lontar Papyyrus Pulp & Paper Industry, PT. Bank Mizuho Indonesia, PT. Berca Hardayaperkasa, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indonesia Epson Industry, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Semen Padang)

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Testimonial Peserta batch sebelumnya :

“Materi sudah cukup baik. Pelatihan dilakukan dengan cara interaktif yang memudahkan peserta untuk memahami isi materi, Trainer memiliki pengetahuan yang luas sehingga dapat mengkaitkan materi satu dengan yang lainnya secara comprehensive”

(Butet Lindsa Helena Panjaitan, Analis Muda Senior, Bank Indonesia)

“Mendalam & disertai contoh-contoh yang sangat realistis, Trainersangat bagus, interaktif kepada peserta training, pengalamn beliau di Coca-Cola sangat membantu dalam memberikan contoh engalamn yang menarik. Sangat memuaskan”

(Fanur Rachman, Bank Indonesia)

“Secara umum bagus & memuaskan”

( Djahari, Analis Madya, Bank Indonesia)

Training Fee

Bali

• Rp 6.000.000 – Group
  Rp 6.250.000 – Early Bird
  Rp 6.750.000 – –
  Rp 7.350.000 – Full Fare

Balikpapan

• Rp 6.000.000 – Group
  Rp 6.250.000 – Early Bird
  Rp 6.750.000 – On The Spot
  Rp 7.350.000 – Full Fare

Batam

• Rp 6.000.000 – Group
  Rp 6.250.000 – Early Bird
  Rp 6.750.000 – –
  Rp 7.350.000 – Full Fare

Yogyakarta

• Rp 4.750.000 – Group
  Rp 5.000.000 – Early Bird
  Rp 5.500.000 – On The Spot
  Rp 6.050.000 – Full Fare

Surabaya

• Rp 4.000.000 – Group
  Rp 4.250.000 – Early Bird
  Rp 4.750.000 – On The Spot
  Rp 5.175.000 – Full Fare

cforms contact form by delicious:days

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu : (1) Perencanaan Training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment. (2)Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan). Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan : (1) Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan. (2) Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif. (3) Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya. (4) Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

Outline :

1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
2. Training sebagai proses yang tak berujung
3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
10. Formula dari sebuah Training Plan
11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training

Agenda Program :

Hari ke-1

08.30 – 10.00 :

• Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
• Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
• Mengapa Training diperlukan
• Bilamana Training diperlukan
• Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

• Training sebagai proses yang tak berujung
• Pengertian tentang Training Yang Berhasil
• Syarat-syarat keberhasilan Training
• Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
• Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

• Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraan Training
• Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
• Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
• Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
• Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
• Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
• Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

• Formula dari sebuah Training Plan
• Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
• Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
• Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
• Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
• Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan      

Hari Ke-2

08.30 – 10.00 :

• Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
• Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
• Mengenal bentuk–bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
• Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

• Pengertian dari kata “Action Plan”
• Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
• Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
• Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
• Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan   
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

• Pengertian dari “Session Plan”
• Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
• Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
• Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
• Latihan : Peserta  membuat Session Plan
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

• Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
• Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
• Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
• Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
• Latihan : Peserta membuat Check List
• Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan 

Workshop Leader :

Semba Biawan

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “How To Plan And Organize Training” sebelumnya (PT. Timah, PT. Bank Mega Tbk, Bank Indonesia, PT. Ciba Specialy Chemicals Indonesia, PT. Grundfos Pompa, PT. Lontar Papyyrus Pulp & Paper Industry, PT. Bank Mizuho Indonesia, PT. Berca Hardayaperkasa, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indonesia Epson Industry, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Semen Padang)

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Testimonial Peserta batch sebelumnya :

“Materi sudah cukup baik. Pelatihan dilakukan dengan cara interaktif yang memudahkan peserta untuk memahami isi materi, Trainer memiliki pengetahuan yang luas sehingga dapat mengkaitkan materi satu dengan yang lainnya secara comprehensive”

(Butet Lindsa Helena Panjaitan, Analis Muda Senior, Bank Indonesia)

“Mendalam & disertai contoh-contoh yang sangat realistis, Trainersangat bagus, interaktif kepada peserta training, pengalamn beliau di Coca-Cola sangat membantu dalam memberikan contoh engalamn yang menarik. Sangat memuaskan”

(Fanur Rachman, Bank Indonesia)

“Secara umum bagus & memuaskan”

( Djahari, Analis Madya, Bank Indonesia)

FEE :

• Rp. 6.600.000, – Full Fare
• Rp. 6000000,- (On The Spot, payment at the latest 30 Sep 2014)
• Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.
• Gift Training : Tablet PC -Ainol atau HP -Samsung Galaxy Y

cforms contact form by delicious:days

Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 26 – 28 Agustus 2013 | Rp. 5.000.000 – PASTI JALAN
Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 16 – 18 September 2013 | Rp. 5.000.000 – PASTI JALAN
Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 7 -9 oktober 2013 | Rp. 5.00.000, – PASTI JALAN
Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 28 – 30 oktober 2013 | Rp. 5.000.000, 
Jogjakarta Plaza Hotel, Yogyakarta | 18 – 20 november 2013 | Rp. 5.000.000– PASTI JALAN

DESKRIPSI

Event Management adalah istilah yang dipakai untuk merujuk kepada suatu kemampuan mengelola pelaksanaan suatu event. Kemampuan ini mutlak diperlukan oleh siapa saja yang mengemban tanggung jawab dalam mensukseskan suatu event. Kemampuan ini meliputi kemampuan mengatur orang atau kelompok orang, kemampuan administrasi, keterampilan berbicara, dan lain-lain.

Sementara itu, event merujuk kepada suatu kegiatan yang dilakukan oleh siapa saja (perusahaan) dalam rangka memperkenalkan, mempromosikan, atau meningkatkan citra perusahaan. Event yang dikemas merupakan event-event yang diyakini akan memberikan hasil yang sesuai atau setara dengan biaya yang telah dikeluarkan. Sukses tidaknya suatu even akan memberikan citra tersendiri bagi setiap pihak yang terlibat didalamnya.

OBJECTIVES

Pelatihan bertujuan agar  para peserta dapat memahami dan menjelaskan beberapa poin penting dalam mendesain dan mengelola event yang sukses, fungsi manajerial dan lain-lain, sekaligus mempraktekkan beberapa aktifitas terkait dengan pengelolaan orang atau kelompok orang dalam suatu kepanitiaan, aktifitas administrasi pengelolaan event, dan lain-lain.

MATERI

• Set Your Goals (5 W + 1 H Concept)
• Design the E vent
• Teori tentang Event
• Menentukan Segmentasi Event
• Pemanfaatan Akses dan Sumber Daya ada
• Teknik Komunikasi dan Lobi yang Effektif
• Metode Pengelolaan dan fungsi manajerial
• Manajemen Emosi
• Teknik Pengelolaan Even (Audio-visual production, Logistics & budgeting, negotiation, client service, Site surveying, Cash flow management, Supply chain  & procurement identification, Procurement,  Scheduling, Site design, Technical Design, Safety, Sound-system, Lighting, Detailed Scheduling, Security System)
• Evaluasi event
• Simulasi dan Role play

PARTICIPANTS

Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer dan supervisor yang biasa diberikan tanggungjawab dalam menyelenggarakan suatu even perusahaan. Pelatihan ini juga cocok diikuti oleh staf atau manajer Public Relation.

TRAINING METHOD

• Presentation
• Discussion
• Case Study
• Evaluation

INSTRUCTOR 

Dr. Drs. H. A. Fauzan Asmara, MM

TIME AND PLACE

• 27-29 Agustus 2013
• 16 – 18 september 2013
• 7 – 9 oktober 2013
• 28 – 30 oktober 2013
• 18 20 november 2013
• Jogjakarta Plaza Hotel

TRAINING FEE

Rp. 5.000.000, – / peserta / non recidential

FACILITY

• Training Kit
• Handout
• Certificate
• Lunch + 2 X Coffee Break
• Souvenir
• Pick Up Participant

cforms contact form by delicious:days

Jakarta | Rabu – Kamis, 26 – 27 Juni 2013 | Rp 3.500.000,-/peserta

Saat ini sudah saatnya seorang profesional HRD dituntut untuk dapat berperan sebagai ‘business partner’ maupun ‘strategic partner’ dari Perusahaan. Seorang HR Professional dituntut dapat memberikan jasa ;service’ nya yang dapat memberikan dampak pada bisnis perusahaan. HR tidak lagi dituntut hanya berperan sebagai ‘administration expert’ yang hanya memberikan ‘service’ kepersonaliaan.

Salah satu ‘service’ HR adalah memberikan program ‘Learning & development’ yang sejalan dengan pertumbuhan perusahaan. Sehingga seorang Profesional HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan untuk dapat menunjang target bisnis perusahaan.

Sangatlah penting bagi Profesional HR untuk memahami dan menguasai bagaimana cara mengelola Learning & Development di sebuah Perusahaan agar dapat memberikan program pelatihan yang berdampak positif kepada bisnis perusahaan. Seorang Profesional HR perlu mengetahui dan menguasai teknik identifikasi program pelatihan yang baik agar dapat menghasilkan program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

‘Training is just the only medicine for business’, Pelatihan bukanlah hanyalah salah satu obat saja yang diperlukan perusahaan. Aktifitas pelatihan di suatu perusahaan belum bisa menjawab dan menyelesaikan semua problem kompetensi karyawan. Seorang Profesional HR harus memahami hal ini, sehingga ia bisa memberikan program pelatihan dan pengembangan yang lebih integratif.

Selain belajar bagaimana cara mengelola ‘learning and development’ di sebuah perusahaan, Pelatihan ini juga akan mengajak peserta berlatih membuat ‘development program’ yang terintegrasi untuk membantu karyawan di perusahaan mencapai kompetensi yang diinginkan untuk menunjang kebutuhan perusahaan.

Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya program pelatihan juga harus memberikan suatu ‘return’ yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan pelatihan. Pelatihan ini juga akan mengajak peserta untuk berlatih menguasai teknik evaluasi pelatihan untuk mengetahui efektifitas pelatihan mempunyai dampak yang signifikan terhadap bisnis perusahaan.

Training Tools :

• People Development Program
• Competency Dictionary

Topik Program :

• Management Learning & Development
• Definition of Learning, Training and Development
• People development Program
• Design People Development program for Company
• Design People Development program for

1. Manager
2. Supervisor
3. Staf
4. Define Training Need Analysis

• Design People Development Program for Spsific Purpose :

1. Sales
2. Customer Service
3. Finance
4. Etc

• Training Need Analysis Levels
• How to allign competencies to training program
• Develop allignment between Training Need Analysis with Training Evaluation
• Training Evaluation Level

Training Leader

Anies Rachmawati, M Psi

Menyelesaikan S2 dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dengan pengalaman profesional di bidang HRD lebih dari 18 tahun. Beberapa jabatan strategis yang pernah menjadi tanggung jawabnya adalah sebagai Division Head Commercial People Development, Head of Learning & Development, Head of Recruitment and Assessment, Head of Employee Relation dan Manager HRD serta konsuktan HRD di beberapa perusahaan. Mempunyai pengalaman sebagai Profesional Trainer & Motivator untuk beberapa perusahaan, serta menjadi ‘guest speaker’ untuk Universitas Indonesia dan Universitas Paramadina. Beberapa perusahaan yang menjadi rekanan adalah Telkom, Gapura Angkasa, Smartfren, Mobile-8 Telecom, Flash Mobile, Bakrie Telecom, Kementrian Keuangan RI, Bulog RI, Bank Mandiri, BTN, BTN Syariah, Bank Kalsel, PT. Restaurant Kereta Api.

WAKTU DAN TEMPAT :

• Hari/Tgl        :  Rabu – Kamis, 26 – 27 Juni 2013
• Waktu           :  09.00 s/d 16.00 WIB
• Tempat         :  Hotel Harris Tebet Jakarta 

INVESTASI :

1. Full Price       : Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
2. Earlybirth      : Rp 3.250.000,- (Tiga Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
3. Group           : Rp 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah), syarat minimal 3 peserta      

cforms contact form by delicious:days

Silabus :

• BACKGROUND – sifat-sifatnya, khalayak sasaran, budaya perusahaan, community collective values & budaya kerja
• PROJECT MANAGEMENT – aspek-aspek siklus perencanaan, penganggaran, program dan proses pengembangan, termasuk life cycle corporate event
• INTERNAL PURPOSE CORPORATE EVENTS – RUPS, RKT, dealers meeting, in-house training, employee’s gathering, dll
• EXTERNAL PURPOSE CORPORATE EVENTS – press conference, product launching, open house, appreciation reward, dll
• COMMERCIAL INSTITUTION (COMPANIES) vs NON-PROFIT INSTITUTION (ORGANIZATION/ASSOCIATION) –  tingkat kemudahan dan kesulitan, problema di operasional
• BUDGETING IN CORPORATE EVENT – keterbatasan, menghitung mundur (Z-to-A), kesulitan menghadirkan sponsor
• CORPORATE EVENT PROGRAMME (I) – Study Case
• CORPORATE EVENT PROGRAMME (II) – Study Case

Biaya Training :

Pendaftaran lebih dari 2 peserta : @Rp 3.000.000,-

cforms contact form by delicious:days