By July 30, 2013 0 Comments Read More →

EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT

EFFECTIVE PROJECT MANAGEMENT
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung | 6 – 8 agustus 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung |  13 – 15 agustus 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung |  27 – 29 agustus 2013 | Fee : bergantung Venue
Yogya / Bali/ Balikpapan/ Solo /Lombok/ Bandung |  3 – 5 september 2013 | Fee : bergantung Venue

Jadwal Training 2013 Selanjutnya …

 


DESKRIPSI

Manajemen Proyek dalam kemajuan dan Perkembangannya di dunia perindustrian telah membawa kita untuk mengupayakan perubahan di beberapa segi dan juga pada system manajemen yang mana kita dituntut untuk memiliki ketepatan, kinerja yang baik, kecermatan, ekonomis, keamanan, ketelitian serta kecepatan yang besar dalam mengatur tujuan suatu proyek. Manajemen proyek yang efektif adalah hal yang serius. Hampir semua masalah dalam bisnis adalah masalah manajemen proyek. Untuk mengatasi hal ini manajer proyek harus berhati-hati dalam memilih tim proyek. Dia harus melakukan latihan inti dari manajemen proyek efektif. Latihan-latihan inti akan membantu para manajer proyek untuk menangani proyek besar tanpa kesulitan.

 

TUJUAN
Manfaat yang diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini:

  • Serbagai pedoman bagi para pelaku bisnis, konsultan maupun stake-holder mengenai cara meraih peluang yang ada berdasarkan kekuatan yang dimiliki
  • Mampu mengatasi kelemahan serta menghindarkan diri dari berbagai resiko serta ancaman yang dihadapi
  • Mampu merancang studi kelayakan yang efektif
  • Memahami prinsip pengelolaan proyek secara efisien
  • Memahami Teknik penjadwalan dalam mulai dari perencanaan hingga eveluasi pekerjaan

OUTLINE
Day-1: STUDI KELAYAKAN

  • Pengantar Manajemen Proyek, Jenis Manajemen Suatu Proyek
  • Pemahaman tentang proses manajemen yang diperkuat dengan sistematika guna menentukan sasaran perusahaan serta gambaran tentang strategi analisis SWOT.
  • Pemahaman tentang organisasi proyek yang efektif dan efisien, mampu menggariskan tugas, wewenang dan tanggung jawab manajer proyek serta mengenal 7 kunci manajerial yang menunjang efektivitas manajemen.
  • Hakekat studi kelayakan serta beberapa aspek yang perlu ditelaah dalam studi kelayakan sehingga dapat mengetahui apakah suatu proyek layak dilaksanakan.


Day-2: METODE PERENCANAAN

  • Metode penyusunan bagan balok dan diagram panah dari program-program yang sederhana.
  • Metode Lintasan Kritis CPM (Critical Path Method) dalam perencanaan program.
  • Teknik Evaluasi dan Peninjauan Kembali PERT (Program Evaluation and Review Techniques) suatu proyek dari sudut waktu dan biaya (PERT waktu dan PERT biaya)


Day-3: PENJADWALAN DAN PENGENDALIAN

  • Penjadwalan sumber daya manusia, mengungkapkan prinsip dan metode dalam penjadwalan dan alokasi tenaga kerja serta pembagian kerja yang seimbang
  • Penjadwalan material, mengungkapkan prinsip dan metode penyediaan material secara tepat dan optimal pada saat diperlukan.
  • Penjadwalan keuangan, mengungkapkan prinsip dan metode dalam anggaran kas (jadwal pembiayaan) serta analisis nilai mata uang terhadap waktu.
  • Prinsip dan metode pengendalian proyek untuk menjamin bahwa proyek akan selesai tepat waktu dengan kualitas yang dapat diterima serta biaya yang memadai.
  • Prinsip dan metode analisis nilai untuk menjamin bahwa produk akan sesuai keinginan pasar dengan biaya yang wajar



Instruktur 

Bambang Herumanta, Ir, MT & team

 

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.



Metode
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan, studi kasus, dan evaluasi.



 

Waktu & Tempat
  • 6 – 8 agustus 2013
  • 13 – 15 agustus 2013
  • 27 – 29 agustus 2013
  • 3 – 5 september 2013
  •  17 – 19 september 2013
  • September 24th – 26th 2013
  • 8 – 10 Oktober 2013
  • 15 – 17 Oktober 2013
  • 29 – 31 Oktober 2013
  • 12 – 14 November 2013
  • 26 – 28 November 2013
  • 3 – 5 desember 2013
  • 10 – 12 desember 2013
  • 24 – 26 desember 2013

 

Investasi : 
  • Grand aston, Yogyakarta
    • Rp. 7.500.000/ participant non residential,
    • special price Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali.
    • Rp. 11.500.000/ participant non residential,
    • special price Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel,Balikpapan
    •  Rp. 9.500.000/ participant non residential,
    • special price Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo
    •  Rp. 8.000.000/ participant non residential,
    •  special price Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok
    •  Rp.12.000.000/ participant non residential,
    • special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung
    • Rp. 8.500.000/ participant non residential,
    • special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. blankCaptcha
 

cforms contact form by delicious:days

blank

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment