JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 2.900.000,- PASTI JALAN

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING PPIC

Untuk menciptakan produk yang memiliki kriteria unggul dalam Quality,Cost, Delivery, Flexibility dan Safety  diperlukan aktivitas perencanaan dan pengendalian produksi dan inventory (PPIC)  yang handal. Kegiatan PPIC ini diawali dengan penentuan jumlah kebutuhan pasar dan penentuan  target produksi, dilanjutkan dengan penjadwalan produksi, perencanaan material dan inventory dan pengendalian aktivitas lantai produksi.  Monitoring dan controling dilakukan untuk  memastikan pelaksanaan produksi sesuai dengan rencana. Training ini akan membahas tentang strategi, teknik dan metode yang efisien dalam melakukan perencanaan dan pengendalian produksi (PPIC) disertai  dengan metode monitoring, controling sekaligus auditing dalam produksi. Berbagai studi kasus, hambatan (pitfall) dan trouble shooting dalam PPIC akan dibahas disertai praktek aplikasi metode yang digunakan dalam PPIC.

TUJUAN TRAINING PPIC

• Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
• Menjelaskan secara comprehensive  mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
• Membekali peserta dengan teknik, metode dan aplikasi  production, planning dan control , auditing yang aplikatif
• Melatih peserta untuk  mengaplikasikan berbagai metode dalam PPIC, dapat mengidentifikasi hambatan (pitfall)  dan troubleshooting dalam PPIC.

MATERI TRAINING PPIC: ADVANCED PRODUCTION & INVENTORY PLANNING

1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning dan  PPIC
   • Tantangan industry manufaktur
   • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
   • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
2. Demand Management :
   • Peramalan (Forecasting): konsep dasar, dan asumsi,
   • Jenis jenis forecasting
   • Metode metode forecasting dan tracking signal.
   • Praktek Software forecasting
3. Teknik Penyusunan Production Planning
   • Aggregate Planning (AP)
   • Master Production Schedule (MPS)
   • Rough Capacity Planning (RCP)
   • Capacity Requirement Planning (CRP)
   • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
   • Shop floor schedu ling and line balancing
   • Praktek software PPIC
4. Monitoring and controlling
   • Input output control
   • Teknik monitoring produksi
   • Auditing produksi
   • Reporting
5. Case studi, pitfalls dan troubleshooting dalam PPIC

PESERTA TRAINING

Manajer, Supervisor atau staff  PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain yang berhubungan dengan topik ini.

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2021

• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

ADVANCED PRODUCTION AND INVENTORY PLANNING, CONTROL AND AUDITING

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Inventory Management

Untuk menunjang kelancaran proses produksi/ operasi dan juga proses pemasaran yang efektif dan efisien, suatu perusahaan membutuhkan manajemen persediaan yang baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua macam manajemen persediaan, yaitu dependent demand inventory dan independent demand inventory.  Dalam pelatihan inventory management ini  juga akan dibahas mengenai manajemen  persediaan barang pada  perusahaan manufaktur yang dapat dibedakan menjadi: persedian bahan mentah, persediaan barang setengah jadi, dan persediaan barang jadi

Tujuan Training Inventory Management

Setelah mengikuti pelatihan inventory management ini, peserta diharapkan mampu:

1. Memahami manajemen persedian untuk dependent demand inventory.
2. Memahami manajemen persediaan untuk independent demand inventory.
3. Memahami manajemen persediaan pada perusahaan manufaktur yang terdiri persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi.
4. Memahami konsep-konsep economic order quantity (EOQ).

Materi Training Inventory Management

• Manajemen persediaan untuk dependent demand inventory
  • Mengapa dependent demand inventory itu penting?
  • Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
  • Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
  • Sistem manajemen persediaan  just in time (JIT)
  • Pemonitoran kinerja dengan sistem dependend demand inventory.
• Manajemen persediaan untuk independet inventory
  •  Mengapa permintaan independent itu penting?
  • Mekanisme sistem pemesanan persediaan
  • Sistem kuantitas pemesanan teap
  • Sistem order point
  • Fixed order period system

Peserta Training

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.  Di samping itu platihan ini dapat diikuti oleh bagian pergudangan di departemen pemasaran, dan bagian manajemen persediaan pada departemen keuangan.

Instruktur Training

Drs. Imam Djati widodo,MSC and Team

Memiliki pengalaman luas sebagi trainer di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

INVENTORY MANAGEMENT (MANAJEMEN PERSEDIAAN)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 29 – 30 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Background Training Material Planning

Setiap supply chain memiliki persediaan diberbagai lokasi dalam berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan terhadap supply chain bisa cukup besar mencapai 25 % atau lebih dari nilai keseluruhan asset yang dimiliki. Fungsi utama dalam pengelolaan persediaan adalah perencanaan kebutuhan material, baik dari sisi jumlah maupun waktu kapan suatu material dibutuhkan dengan kualitas yang memadai pada tingkat biaya yang optimum berdasarkan pertimbangan faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan material. Mengingat banyaknya macam material pada suatu industri, maka perlu ditentukan prioritas material yang akan dioptimalkan. Manajemen persediaan yang baik bisa menekan biaya persediaan serta meningkatkan service level ke pelanggan Keberhasilan pengelolaan material akan berpengaruh pada harga pokok produksi/penjualan suatu produk yang pada akhirnya akan berpengaruh pada keuntungan yang dapat diraihnya.

Objectives Training Material Planning

1. Memahami peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan
2. Memahami pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak
3. Mampu menyusun dan mengendalikan kebutuhan  & kegiatan pengadaan material secara optimal

Contents Training Material Planning

1. Pendahuluan : definisi, tipe persediaan, dampak dan manfaat persediaan, peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan, model keputusan persediaan
2. Penilaian Persediaan : metode penilaian persediaan, pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok produksi dan besarnya pajak
3. Analisis ABC: pengelompokkan material, kebijakan manajemen persediaan, perhitungan fisik barang dan penentuan jumlah tenaga kerja berdasarkan analisis ABC
4. Peramalan Kebutuhan Produk dan Material : pendekatan kualitatif dan pendekatan kuantitatif , praktek menggunakan software peramalan
5. Perencanaan Penggunaan Material : informasi dalam perencanaan material, prosedur pengelolaan material
6. Model Persediaan : jenis biaya dalam model persediaan, proses penentuan kebutuhan material, jenis permintaan dependent dan independent.
7. Safety Stock dan Reorder Point : faktor pendorong safety stock, pengaruh interaksi permintaan dan lead time, service level
8. Manajemen Pembelian : departemen pembelian dan kegiatan pembelian, teknik memilih dan mengevaluasi supplier
9. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
10. Inspeksi Material : pelaksanaan dan jenis inspeksi, sampling penerimaan

Methods

• Presentation
• Discussion
• Case Study

Lead Instruktur

Ir. Ali Parkhan, MT, and Team

Inventory Management: Effective Material Planning

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 27 – 28 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 08 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Document Control and Logistic Management

Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan, menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang dan dokumen kontrol, material handling dan system informasi dalam pergudangan. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training Document Control and Logistic Management

1. Introduction to  advanced warehousing  and inventory management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Receiving (penerimaan barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
   • Sistem dan prosedur penerimaan barang
   • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
   • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
3. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
   • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
   • Pemeriksaan total dan sampling
   • Destructive dan non destructive test
   • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
   • Pemeriksaan sampling
   • Dasar pemeriksaan sampling
   • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
   • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
   • Syarat sampel
   • Jenis pemeriksaan sampling
   • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
   • Penentuan jumlah sampel
   • Penentuan acceptance level
   • Prosedur penolakan
   • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
4. Storage (penyimpanan barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
   • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
   • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
   • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
   • Lay-out pergudangan
   • Rak penyimpanan
   • Tipe-tipe rak
   • Sistem penataan rak
   • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
   • Daerah penyimpanan terbuka
   • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
5. Material Issuing (Pengeluaran barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
   • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
   • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
   • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
6. Material Handling (penanganan barang)
   • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
   • Alat  penanganan barang
   • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
   • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
   • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
   • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
7. Inventory Management
   • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
   • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
   • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
   • Metoda pengendalian persediaan
   • Statistical Inventory Control
   • Material Requirement Planning
   • Just In Time and  ABC Analysis
8. Tatacara perhitungan nilai persediaan
   • Metoda FIFO
   • Metoda LIFO
   • Metoda Average
9. Case study

Peserta  

Pelatihan ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper   dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

Metode 

Presentasi, Diskusi , Case Study,Evaluasi

Instruktur 

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM dan Tim – Trainer dan konsultan di bidang operation management, logistic and supply chain management, warehousing and inventory management.

DOCUMENT CONTROL AND LOGISTIC MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

Online Training | 20 – 21 Januari 2021 | Rp 2.900.000,- 
Online Training | 22 – 23 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 01 – 02 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 08 – 08 Februari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang

Manajemen  pergudangan tingkat lanjut (advanced warehousing)  dan manajemen persediaan barang   yang efektif merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi user, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan lanjut dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.  Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand managemen system,system Economic Order quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem) , menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang , material handling dan system informasi dalam pergudangan. Materi pelatihan ini bertujuan untuk membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.

Materi Training Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang

1. Introduction to  advanced warehousing  and inventory management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan dan persediaan barang.
2. Demand management : Metode penentuan jumlah kebutuhan persediaan
3. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
4. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
5. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
6. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
7. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
8. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
9. Warehouse management system and Warehouse information system.
10. Warehouse performance analysis and audit warehousing
11. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
12. Case study

Peserta 

Pelatihan Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper   dari berbagai fungsi / departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, inventory dan procurement/purchasing.

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM  dan Tim – Trainer dan konsultan di bidang operation management, logistic and supply chain management, warehousing and inventory management.

ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
(MANAJEMEN PERGUDANGAN LANJUT DAN PERSEDIAAN BARANG)

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 21 – 22 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 22 – 23 April 2021 | Rp 3.750.000,-

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

OVERVIEW TRAINING WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan (warehousing) yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

• Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan (warehousing)
• Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan (warehousing management)
• Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan (warehousing)
• Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
• Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
• Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang.

MATERI TRAINING WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Warehouse:

1. Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
2. SOP of Warehousing
3. The role of warehousing staff:
   • Planning & Scheduling
   •  Warehouse Information system
4. Principle of Warehousing:
   • Planning
   • Standardization of Work
   • Warehouse life cycle
   •  Material handing supports
   • and its variables

Inventory:

• Types of moving inventory
• Functions of inventory
• Elements of inventory
• Reasons for holding inventory
• Inventory costs
• Inventory management
• ABC-Analysis
• Inventory Management Systems
• How much & when to order
• Safety stock
• Excess Inventory
• 5S and 3R Inventory system
• Inventory Counting Methods
• Scrap or defective inventory
• JIT: Just In Time Inventory
• KANBAN: Inventory control

METHOD

Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

INSTRUCTOR

Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

• Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
• Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
• Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
• Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
• Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

Jadwal Training 2021

• 21 – 22 Januari 2021
• 23 – 24 Februari 2021
• 23 – 24 Maret 2021
• 22 – 23 April 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 15 – 16 Juni 2021
• 27 – 28 Juli 2021
• 24 – 25 Agustus 2021
• 21 – 22 September 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 11 – 12 November 2021
• 14 – 16 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

BEBERAPA TESTIMONY:

Dani Iskandar (PT. Delisari Nusantara)

Semua penjelasan dari pembicara menegnai Sistem dan Warehouse Management sama dengan apa yang kami alami dan laksanakan di lapangan, manambah wawasan mengenai manajemen warehouse.

Rizki Yuliza (PT. Cakra Petrokindo Utama)

Sangat bagus dan harus diterapkan di setiap perusahaan karena warehouse aset perusahaan dan harus diperhatikan.

Almisbah (PT. Azet Surya Lestari)

Training Cukup menambah wawasan kami yang bekerja di bidang warehouse.

WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT
Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 27 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- ALMOST RUNNING

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 5.500.000,- ALMOST RUNNING

LATAR BELAKANG TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry gudang.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

TUJUAN TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Memberi Pemahaman tentang prosedur kerja di gudang sehingga meminimalisasi tingkat kesalahan kerja digudang.
2. Memberi Pemahaman tentang Konsep Dasar Penataan dan Meningkatkan Kapaitas muat Gudang

MATERI TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

HARI PERTAMA

1. Konsep Dasar Gudang Fungsi dan Macam Gudang, Mengapa perlu Warehouse Management
2. Tugas dan Tanggung Jawab Gudang dan Hubungannya dengan bagian lain
3. Prosedur, 5 TEPAT, dan Permasalahan dalam menerimaan barang
4. Prosedur dan Permasalahan dalam Penataan Barang
5. Prinsip, Prosedur dan Permasalahan dalam Pengeluaran Barang
6. Penyajian data stock tepat dan up to date.
7. Pelaporan stock, Penanganan Retur, Pengendalin Barang Rusak dan barang titipan pelanggan

HARI KEDUA

1. Dasar Pertimbangan Penataan Gudang
   1. Pergerakan, Pengelompokan, Ukuran, Jumlah Barang yang akan ditempatkan
   2. Identitas, Alamat dan Peta Penempatan barang
   3. Menjamin ketrtiban Penempatan melalui minimum dan maksimum stock
   4. Meminimalisasikan kerusakan, Kemudaha Kontrol, mencegah kekeliruan penempatan dan pengambilan, kemudahandan kecepatan opname
2. Merancang langkah Kerja Perbaikan yang Tepat.
   1. Penataan Layout
   2. Optimalisasi Kapasitas muat
   3. Pertimbangan Modifikasi Layout
   4. Rencana Kerja Penataan
   5. Persiapan Alat Bantu
   6. Pemberian Garis Batas Penempatan
   7. Pemberian Tanda dan Alamat
3. Mengukur Efektfitas Penataan Barang
   1. Mengapa perlu dilakukan pengukuran?
   2. Identifikasi Masalah Material Handling
   3. maintenance Material Handling Mendukung Peningkatan Kinerja Produktivitas
4. Mempersiapkan Opname Barang Cepat dan Akurat.
   1. Persiapan dan Pelaksanaan Opname
   2. Tindak Lanjut Hasil Opname
   3. Tindak Lanjut Selisih Stock
   4. Pengaturan Opname Barang Bergerak.
5. Memanajemeni SDM Gudang.
   1. Kejelasan Tugas dan Tanggung Jawab
   2. Membangun Komitmen Perubahan dan Pebaikan
   3. Pembentukan sikap Patuh dan Disiplin
   4. Pengembangan Pengetahuan dan Pemahaman
   5. Pentingnya Menerapkan Konsekuensi
   6. Memahamkan Pengeian Perbedaan Hukuman dan Konsekuensi.

INSTRUKTUR TRAINING

Tim Trainer

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN (WAREHOUSE MANAGEMENT)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 15 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- ALMOST RUNNING
Online Training | 19 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- ALMOST RUNNING

OVERVIEW TRAINING

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI TRAINING INVENTORY & WAREHOUSE MANAGEMENT

1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
2. Manajemen dan security warehouse
3. Sistem administrasi operasional warehouse
4. Material handling
5. Cross Docking
6. Receiving & put away
7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
8. Operasional dan pengendalian logistik
9. Advance inventory management
10. Turn over
11. Stock Cover
12. Inventory Cycle
13. Inventory planning and control
14. Analisis data dan klasifikasi ABC
15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
16. Material Requirement Planning
17. Sistem Kanban dan Just In Time
18. Studi kasus dan simulasi

METODE TRAINING

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

PESERTA TRAINING

Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUCTOR TRAINING

Trainer Team

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

TRAINING INVENTORY AND WAREHOUSE MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 19 – 20 Januari 2021 | Rp. 3.750.000
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 08 – 09 Februari 2021 | Rp. 3.750.000
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 08 – 09 Maret 2021 | Rp. 3.750.000

Jadwal Training 2021 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

• Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
• Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
• Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
• Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory.

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

• Sasaran dan Peran Inventory Management
• Layanan Customer dalam inventory Management
• Beberapa tipe/jenis inventory
• Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
• Spesifikasi Material
• Teknik Forecasting Demand
• Seasonal Demand
• Moving Average
• Exponential Smooth
• Pengontrolan Lead Time
• Biaya-biaya inventory
• Pengendalian Safety Stocks
• Identification & Disposal of Surplus
• Konsep Just-In-Time (JIT)
• Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
• Pengukuran kinerja Inventory Management

METODE

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PESERTA

Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/ finance.

INSTRUKTUR

Ir.Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM

• Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
• Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
• Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
• Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
• Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

Jadwal Training 2021

• 19 – 20 Januari 2021
• 08 – 09 Februari 2021
• 08 – 09 Maret 2021
• 15 – 16 April 2021
• 19 – 20 Mei 2021
• 08 – 09 Juni 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 16 – 17 September 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 18 – 19 November 2021
• 21 – 22 Desember 2021
• Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi

• Rp. 3.750.000,-/peserta
• Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

INVENTORY MANAGEMENT (PENGELOLAAN PERSEDIAAN YANG EFEKTIF DAN EFISIEN)

cforms contact form by delicious:days

Online Training | 06 September 2021 | Rp 750.000,-
Online Training | 08 November 2021 | Rp 750.000,-

Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami agar fungsi gudang bisa lebih ditingkatkan. Training ini adalah lanjutan dari training Manajemen Pergudangan dan akan membahas produktifitas gudang, tipe-tipe gudang, KPI for Warehouse, advance inventory management, penanganan material serta wireless warehousing.

Materi Training Warehouse Management

1. Warehouse Productivity
2. Types of Warehouse
3. KPI for Warehouse
4. Advance Inventory Management
   1. Turn Over
   2. Stock Cover
   3. Inventory Cycle
5. Materials Handling
   1. Cross Docking
   2. Receiving & Put Away
6. Wireless warehousing

Target Peserta

Manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

Fasilitator

Ir. Iim Ibrohim

Waktu Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

Tanggal Training

• 06 September 2021
• 5 November 2021

Tempat Training

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 Biaya Training

ONLINE TRAINING

• Rp 750.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)

INCLASS TRAINING

• Rp 1.850.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)
• Include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
• Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 3.700.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

ADVANCED WAREHOUSE MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

Online Training | 11 Agustus 2021 | Rp 750.000,-

Pengelolaan inventory (sediaan) yang baik berperan penting dalam melancarkan kegiatan produksi. Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat lebih meningkatkan keterampilannya dalam mengelola inventori, mulai dari melakukan pencatatan keluar masuknya barang hingga melakukan stock opname.

Materi Inventory Management

1. Pengertian inventory management (manajemen sediaan).
2. Jenis-jenis inventory: Bahan baku (incoming inventory), bahan dalam proses (work in process), barang jadi (finished goods).
3. Dead stock management: Penyebab, cara penyimpanan, cara mengatasi.
4. Stock opname: Fungsi stock opname, jenis stock opname.
5. Sistem pengendalian inventory: metode Order Point System, Pareto System.
6. Sistem identifikasi barang: Kartu identitas, bar coding, RFID.
7. Alat kontrol stock: Stock card, komputer, RFID.
8. Konsep just in time inventory.

Metode

pembahasan konsep, diskusi, dan latihan/role play dengan rekaman video.

Wajib diikuti oleh

Staff bagian inventory, pergudangan

Pembicara / Fasilitator

Ir. Iim Ibrohim

Waktu Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB

Tanggal Training

• 11 Agustus 2021

Tempat Training

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Biaya Training

ONLINE TRAINING

• Rp 750.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)

INCLASS TRAINING

• Rp 1.850.000,-/ Peserta (Belum Termasuk PPN 10%)
• Include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
• Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp 3.700.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

INVENTORY MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 26 Januari 2021 | Rp 1.750.000,- 
Online Training | 23 Februari 2021 | Rp 1.750.000,-

Jadwal Training Online 2021 Selanjutnya…

JADWAL TRAINING KELAS

Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 25 – 26 Januari 2021 | Rp 5.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 22 – 23 Februari 2021 | Rp 5.500.000,-

Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

Salah satu hal yang perlu diperhatikan adalah mengenai keselamatan dan kesehatan kerja di pergudangan agar dapat mencegah dan mengurangi kerugian bagi perusahaan dari berbagai aspek (biaya, waktu, kepercayaan, produktivitas). Terlebih proses kerja di gudang memiliki resiko keselamatan yang tidak sedikit, sehingga setiap fungsi bisnis di perusahaan perlu untuk memberikan perhatian khusus pada penanganan dan manajemen keselamatan gudang ini. Oleh karena itu pelatihan ini didesain agar peserta dapat mengetahui tentang manajemen keselamatan gudang yang tepat, karena pengelolaan fungsi gudang yang baik ikut berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan

Padahal kegiatan di Warehouse melibatkan tugas yang penuh dengan resiko kesehatan dan keselamatan. Beberapa cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang, dsb. Permasalahan ergonomi banyak dijumpai disini. Demikian pula pajanan bahan kimia atau pestisida yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak, dsb. Penggunaan Forklif atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektris dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterei yang lain, cukup berisiko bagi pekerja.

Apalagi nyaris 30%-60% investasi perusahaan dalam bentuk persediaan : raw material, work in process, finish good, spare part, dan inventory lainnya. Maka demikian, implementasi program training warehouse safety, yang mencakup keselamatan barang, keselatan fasilitas, dan keselamatan karyawan, menjadi sangat penting.

TUJUAN TRAINING WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

1. Peserta mengetahui potensi bahaya, resiko kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja yang dapat muncul di pergudangan
2. Peserta mengetahui teknik-teknik dalam pengendalian potensi bahaya di pergudangan
3. Peserta memahami dan mengikuti praktek kerja aman dan mampu memilih APD yang diperlukan.
4. Peserta memahami konsep sistem pergudangan yang aman dan ergonomis  serta nyaman, sehingga produktivitas & aspek Keselamatan & Kesehatan Kerja dapat dicapai

METODE TRAINING

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendala panduan bagi Anda bagaimana mengimplementasikannya dan dengan menggunakan berbagai teknik dan metode yang akrab bagi karyawan, pimpinan perusahaan yang berhubungan dengan manajemen pergudangan.

PESERTA TRAINING

• Pimpinan (Top Management)
• para manajer dan pengambil keputusan di perusahaan yang terkait Manajemen Pergudangan
• Para Supervisor & Karyawan di departemen Purchasing, Warehouse, SupplyChain, Logistik, PPIC & K3 yang terkait dengan Pelaksanaan  Manajemen Pergudangan.

MATERI TRAINING WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

1. Ruang lingkup manajemen keselamatan kerja di pergudangan
2. Prinsip-prinsip Safety Management.
3. Implementasi 5R di pergudangan
4. Identifikasi bahaya dan resiko di area pergudangan serta potensi kecelakaan kerja di gudang
5. Storage and Building safety
6. Packaging safety
7. Dangerous good storage
8. Forklift truck operation
9. Warehouse safety program;  work assignments, good housekeeping,protective devices, safe practices, disaster control program, use of safety poster,effective safety communication.

FASILITATOR TRAINING

Trainer Team

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021

Jadwal Training

• Tanggal 26 Januari 2021
• Tanggal 23 Februari 2021
• Tanggal 23 Maret 2021
• Tanggal 27 April 2021
• Tanggal 25 Mei 2021
• Tanggal 24 Juni 2021
• Tanggal 29 Juli 2021
• Tanggal 31 Agustus 2021
• Tanggal 23 September 2021
• Tanggal 28 Oktober 2021
• Tanggal 23 November 2021
• Tanggal 23 Desember 2021

INVESTASI

• Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta

FASILITAS

1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
2. Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021

Jadwal dan Lokasi Training

• Tanggal 25-26 Januari 2021
• Tanggal 22-23 Februari 2021
• Tanggal 22-23 Maret 2021
• Tanggal 26-27 April 2021
• Tanggal 24-25 Mei 2021
• Tanggal 23-24 Juni 2021
• Tanggal 28-29 Juli 2021
• Tanggal 30-31 Agustus 2021
• Tanggal 22-23 September 2021
• Tanggal 27-28 Oktober 2021
• Tanggal 22-23 November 2021
• Tanggal 22-23 Desember 2021
• LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta

INVESTASI

• Rp 5.500.000,- di Jakarta
• Rp 6.000.000,- di Bandung

FASILITAS

1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
2. Makan Siang
3. Coffee Break
4. Sertifikat

WAREHOUSE SAFETY MANAGEMENT SYSTEM

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 03 – 04 Desember 2020 | Rp 3.900.000,-
Online Training | 16 – 17 Desember 2020 | Rp 3.900.000,-
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 3.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 9.500.000
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 28 – 30 Desember 2020 | Rp 9.500.000
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 9.500.000

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

Di dalam perusahaan pertambangan juga sangat penting dibutuhkan Strategy dalam inventory dan warehousing yang  merupakan fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang di dalam pertambangan . Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  dua  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  menggunakan  metode modern   dan dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan dalam industri pertambangan.

TUJUAN  TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

• Memahami konsep perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif dalam industri pertambangan
• Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial dalam industri pertambangan
• Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan  dalam industri pertambangan
• Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang selama ini berjalan    sehingga   bisa   diketahui   inti   masalah   yang  dihadapi dan cara pemecahannya
• Melakukan perencanaan warehousing industri pertambangan

PESERTA  TRAINING

• Inventory  Manager / Assistant
• Production Planner
• Plan / Factory Manager
• Logistics Manager / Supervisor
• Master Scheduler
• Warehouse staff
• Procurement and purchasing staff
• Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

MATERI TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING PERTAMBANGAN

• Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
• Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
• Dasar –dasar persediaan
  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)
• Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan
  • Model Economic Order Quantity
  • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
  • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
  • Model EOQ dengan Quantity Discount
  • Model EOQ dengan stock out
• Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan
  • Perencanaan kebutuhan material
  • Ukuran & keamanan persediaan
  • Pelaksanaan sistem MRP
  • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
• Penilaian inventory dalam industri pertambangan
  • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
  • Penilaian Iventory turn Over (ITO)
• Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan
  • Design layout
  • Aliran material
  • Utilisasi dan produktivitas warehousing
  • Audit warehousing
  • Material handling and equipment
• Praktek dan case study

METODOLOGI TRAINING

Pesentasi, diskusi,  brainstorming ,case study.

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi  Industri UGM yang memiliki pengalaman  sebagai professional  trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject:  Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified  of CPIM (Certified production and Inventory Management)  APICS  Amerika.

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 13 – 14 November 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 20 – 21 November 2020 | Rp 2.900.000,-
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Logistic and Warehouse Management

Fungsi Logistik sebagai pendukung ketersediaan material yang dibutuhkan dalam proses produksi memegang peranan penting untuk menjamin produk dibuat tepat waktu, berkualitas dan dengan biaya yang efisien. Fungsi logistik ini mengintegrasikan antara kebutuhan user,  perencanaan kebutuhan material, pengadaan dan warehousing.  Fungsi perencanaan material adalah menjamin bahwa material diadakan sesuai dengan jumlah yang optimal dan tepat waktu.  Fungsi warehouse (pergudangan) adalah untuk menjaga dan memelihara barang persediaan untuk dapat memenuhi kebutuhan user dan kebutuhan manajemen. Pengelolaan logistic yang baik memerlukan pemahaman perencanaan material (material planning) yang mencakup klasifikasi material, system pemesanan material, persediaan minum dan maximum serta Key Performance Indikator persediaan (inventory).  Demikian juga diperlukan pemahaman pengelolaan gudang yang mencakup  peran dan fungsi manajemen pergudangan, proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan barang yang  modern.

Materi Training Logistic and Warehouse Management

1. Ruang lingkup Logistic Management dan peran nya dalam system manufaktur.
2. Inventory Management:  Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan, Sistem pemesanan kembali (reorder point  dan Min-Max)
3. Inventory  performance analysis : Inventory Turn Over dan Service level
4. Warehouse operation: Receiving, put away, storage, order picking dan shipping
5. Stock  Opname & Cycle counting
6. Warehouse Layout: Floating and fix layout
7. 5 S in Warehousing
8. Warehouse performance analysis : KPI Warehousing & menghitung produktivitas Warehousing
9. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, and efective method in material handling.
10. Studi Kasus

Metode Training

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi.

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi manajer, supervisor, store keeper dari berbagai fungsi/departemen khususnya dari departemen logistik, warehousing, material planner,  production Planning & Inventory Control.

Instruktur Training

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT.,CPIM, CSCP

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 9 – 10 November 2020
  
• 11 – 12 November 2020
  
• 13 – 14 November 2020
  
• 16 – 17 November 2020
  
• 18 – 19 November 2020
  
• 20 – 21 November 2020
  
• 23 – 24 November 2020
  
• 25 – 26 November 2020
  
• 27 – 28 November 2020
  
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  
• 2 – 3 Desember 2020
  
• 4 – 5 Desember 2020
  
• 7 – 8 Desember 2020
  
• 9 – 10 Desember 2020
  
• 11 – 12 Desember 202
  
• 14 – 15 Desember 2020
  
• 16 – 17 Desember 2020
  
• 18 – 19 Desember 2020
  
• 21 – 22 Desember 2020

Jadwal Online Training 2021

• 4 – 5 Januari 2021
• 6 – 7 Januari 2021
• 8 – 9 Januari 2021
• 11 – 12 Januari 2021
• 13 – 14 Januari 2021
• 15 – 16 Januari 2021
• 18 – 19 Januari 2021
• 20 – 21 Januari 2021
• 22 – 23 Januari 2021
• 25 – 26 Januari 2021
• 27 – 28 Januari 2021
• 29 – 30 Januari 2020
• 1 – 2 Februari 2021
• 3 – 4 Februari 2021
• 5 – 6 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 10 – 11 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 17 – 18 Februari 2021
• 19 – 20 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 24 – 25 Februari 2021
• 26 – 27 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 3 – 4 Maret 2021
• 5 – 6 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 12 – 13 Maret 2021
• 15 – 16 Maret 2021
• 17 – 18 Maret 2021
• 19 – 20 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 24 – 25 Maret 2021
• 26 – 27 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 31 Maret – 1 April 2021
• 5 – 6 April 2021
• 7 – 8 April 2021
• 9 – 10 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 14 – 15 April 2021
• 16 – 17 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 21 – 22 April 2021
• 23 – 24 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 28 – 29 April 2021
• 30 April – 1 Mei 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 5 – 6 Mei 2021
• 7 – 8 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 28 – 29 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 4 – 5 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 9 – 10 Juni 2021
• 11 – 12 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 16 – 17 Juni 2021
• 18 – 19 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 23 – 24 Juni 2021
• 25 – 26 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 30 Juni – 1 Juli 2021
• 2 – 3 Juli 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 7 – 8 Juli 2021
• 9 – 10 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 14 – 15 Juli 2021
• 16 – 17 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 23 – 24 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 28 – 29 Juli 2021
• 30 – 31 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 4 – 5 Agustus 2021
• 6 – 7 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 13 – 14 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 20 – 21 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 25 – 26 Agustus 2021
• 27 – 28 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 1 – 2 September 2021
• 3 – 4 September 2021
• 6 – 7 September 2021
• 8 – 9 September 2021
• 10 – 11 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 15 – 16 September 2021
• 17 – 18 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 22 – 23 September 2021
• 24 – 25 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 29 – 30 September 2021
• 1 – 2 Oktober 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 6 – 7 Oktober 2021
• 8 – 9 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 13 – 14 Oktober 2021
• 15 – 16 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 22 – 23 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 27 – 28 Oktober 2021
• 29 – 30 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 3 – 4 November 2021
• 5 – 6 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 10 – 11 November 2021
• 12 – 13 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 17 – 18 November 2021
• 19 – 20 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 24 – 25 November 2021
• 26 – 27 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 1 – 2 Desember 2021
• 3 – 4 Desember 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 8 – 9 Desember 2021
• 10 – 11 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 15 – 16 Desember 2021
• 17 – 18 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 22 – 23 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021
• 29 – 30 Desember 2021

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.900.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL DAN INVESTASI TRAINING KELAS

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

• 23 – 25 November 2020
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Jadwal Training 2021

• 4 – 5 Januari 2021
• 11 – 12 Januari 2021
• 18 – 19 Januari 2021
• 25 – 26 Januari 2021
• 1 – 2 Februari 2021
• 8 – 9 Februari 2021
• 15 – 16 Februari 2021
• 22 – 23 Februari 2021
• 1 – 2 Maret 2021
• 8 – 9 Maret 2021
• 22 – 23 Maret 2021
• 29 – 30 Maret 2021
• 5 – 6 April 2021
• 12 – 13 April 2021
• 19 – 20 April 2021
• 26 – 27 April 2021
• 3 – 4 Mei 2021
• 10 – 11 Mei 2021
• 24 – 25 Mei 2021
• 2 – 3 Juni 2021
• 7 – 8 Juni 2021
• 14 – 15 Juni 2021
• 21 – 22 Juni 2021
• 28 – 29 Juni 2021
• 5 – 6 Juli 2021
• 12 – 13 Juli 2021
• 21 – 22 Juli 2021
• 26 – 27 Juli 2021
• 2 – 3 Agustus 2021
• 11 – 12 Agustus 2021
• 18 – 19 Agustus 2021
• 23 – 24 Agustus 2021
• 30 – 31 Agustus 2021
• 6 – 7 September 2021
• 13 – 14 September 2021
• 20 – 21 September 2021
• 27 – 28 September 2021
• 4 – 5 Oktober 2021
• 11 – 12 Oktober 2021
• 20 – 21 Oktober 2021
• 25 – 26 Oktober 2021
• 1 – 2 November 2021
• 8 – 9 November 2021
• 15 – 16 November 2021
• 22 – 23 November 2021
• 29 – 30 November 2021
• 6 – 7 Desember 2021
• 13 – 14 Desember 2021
• 20 – 21 Desember 2021
• 27 – 28 Desember 2021

LOGISTIC AND  WAREHOUSE MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 13 – 14 November 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 20 – 21 November 2020 | Rp 2.900.000,-
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Spare Part Management & Inventory Control

Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas. Best practice dari beberapa perusahaan baik swasta maupun BUMN akan dibahas untuk memperkaya kasus disertai dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

Tujuan Training Spare Part Management & Inventory Control

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu :

1. Memahami strategi penyediaan barang
2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

Materi Training Spare Part Management & Inventory Control

1. Dasar –dasar persediaan barang
   • Kegunaan persediaan
   • Struktur biaya persediaan
   • Kebutuhan bebas & tidak bebas
   • System ABC
   • Konsep 80/20 (pareto)
2. Strategi Peneyediaan Barang
   • Barang Persediaan
   • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
   • Klasifikasi Manajemen Persediaan
   • Perawatan dan Pemeliharaan
3. Pengendalian Persediaan Suku Cadang
   • Spare part Management & Logistik Terpadu
   • Klasifikasi Suku Cadang
   • Klasifikasi Peralatan
   • Perhitungan Pergantian Persediaan
   • Administratsi suku cadang
4. Pengendalian Keperluan Overhaul
   • Jenis pemeliharaan Peralatan
   • Proses perencanaan overhaul
   • Penggunaan rumus Pemesanan
   • Surplus barang overhaul
   • Pengontrakan overhaul
5. Persediaan pengaman dan perhitungan Min Max (Aplikasi Excel / Spread Sheet)
   • Menentukan Lead time dan Service level
   • Perhitungan Reorder Level
   • Perhitungan Min – Max suku cadang
   • Praktek aplikasi dengan Microsoft Excel
   • Studi Kasus

Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM and Team

JADWAL, INVESTASI DAN KETENTUAN ONLINE TRAINING

• Rp 6.900.000 (Non Residential)
• Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
• VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
• Quota minimum 2 peserta
• Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

JADWAL ONLINE TRAINING

2020
Online Training | 13 – 14 November 2020 | Rp 2.900.000,-
Online Training | 20 – 21 November 2020 | Rp 2.900.000,-
2021
Online Training | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 2.900.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

2020
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.900.000,-
2021
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta | 04 – 05 Januari 2021 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training Kelas Selanjutnya …

Deskripsi Training Warehousing & Distribution Management

Manajemen pergudangan merupakan kunci penting dalam mendukung lancarnya operasi perusahaan. Salah satu tujuan dari pengelolaan   pergudangan dan persediaan barang adalah untuk meningkatkan pelayanan bagi pengguna, meningkatkan efisiensi waktu pelayanan dan mengoptimalkan pemakaian fasilitas warehouse. Pengelolaan yang baik memerlukan pemahaman tentang peran dan fungsi  manajemen pergudangan dan persediaan barang , proses dan prosedur kerja yang efektif dan efisien serta pemahaman tentang metode-metode up to date yang digunakan oleh manajemen pergudangan dan persediaan barang yang  modern dengan dilengkapi pengelolaan sistem informasi.

Beberapa topik yang akan dibahas  antara lain  demand management system,system Economic Order Quantity, metode ABC, system akuntansi dalam persediaan,menentukan persediaan minimum (Min Max Sistem), menentukan persediaan pengaman, proses dan prosedur penggudangan, layout dan cara penyimpanan barang, administrasi gudang, distribusi, material handling dan system informasi dalam pergudangan.

Tujuan Training Warehousing & Distribution Management

Pelatihan ini bertujuan untuk :

1. Membekali staff  untuk dapat mengelola  secara efektif dan efisien dan mengenalkan metode-metode baru yang digunakan dalam pergudangan dan persediaan barang.
2. Memberikan kemampuan secara komprehensif mengenai management distribusi
3. Memberikan kemampuan analisa dan strategi kemenangan bisnis distribusi

Materi Training Warehousing & Distribution Management

1. Introduction to  warehousing  management : peran dan perkembangan  manajemen pergudangan barang.
2. Metode ABC dalam pengklasifikasian jenis persediaan
3. Teknik pengendalian persediaan : Reorder point system untuk  penurunan  biaya persediaan
4. Perencanaan kebutuhan Material (Material requirement Planning)
5. Evaluasi  dan pengukuran persediaan: FIFO,LIFO,cycle counting
6. Warehouse operation ; Order procesing,Receiving, and Issuing , Order picking and Storage systems
7. Warehouse Layout and 5 S in Warehousing
8. Warehouse management system and Warehouse information system.
9. Warehouse performance analysis and audit warehousing
10. Material Handling basic operation, Equipment , techniques and procedures, The economic impact and efective method in material handling.
11. PERSEPSI PRINCIPAL  VS PRINCIPAL
    • Distributor sebagai partner
    • Strategi Distribusi principal
    • Assest dan Kekuatan
    • Hypercompetitive & berubahnya Strategi pemasaran
    • Sumber data principal
    • Proyeksi Penjualan
    • Strategi Multi Distributor
    • Stratgei Distribusi Fisik
    • Konsep Channel Friedman
12. ADMINISTRASI DISTRIBUTOR
    • Account receivable dan Account Payable
    • Rute Kunjungan vs Piutang penjualan
    • Laporan Piuhtang Harian
    • Track  Record Dan Limit Credit
    • Tele Collection·      Audit Procedure
    • Klaim procedure
13. SALES FORCE MANAGEMENT
    • Management Kunjungan/Sales call
    • Sales Force Tool Kit
    • Sales Force Performance System
    • Sistem Operasional Sales Force
14. LOGISTIK·
    • Mengelola produk di gudang
    • Sistem Biaya dan Aktivitas
    • Laporan Pergudangan
    • Delivery Order System
15. STRATEGI DISTRIBUTOR MENGELOLA PELANGGAN
    • Pelanggan dan CRM
    • Gathering Program
    • Key performance Indicator Distributor
    • Ordinary order Booking·      Outleting
    • Pemaksimalan Outsourcing dan Supllier
16. DISTRIBUTION STRATEGY ACTION PLAN
17. Melakukan rencana  strategis jangka pendek
18. Menentukan titik kritis bisnis Staff  Customer Care, Supervisor, dan Junior  Manager
19. Case study

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan bagi  manajer, supervisor, store keeper dari berbagai fungsi/ departemen khususnya dari departemen logistik, distribusi, warehousing, inventory dan procurement/ purchasing.

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 23 – 24 November 2020 | Rp 3.500.000,- PASTI JALAN
Online Training | 21 Desember 2020 | Rp 1.875.000,-

Jadwal Online Training Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta | 10 – 11 Desember 2020 | Rp 5.525.000 

Di dalam dunia industri, peran warehouse semakin penting dalam mendukung pelayanan customer. Kecepatan picking, layout yang baik, akurasi order, peralatan yang sesuai merupakan prasyarat dalam memenuhi kebutuhan customer dengan tepat & cepat. Pengelolaan gudang yang rendah biaya tetapi tepat sasaran adalah impian rantai distribusi suatu industri. Tidak hanya SDM yang handal yang perlu dikelola, tetapi juga pengelolaan barang, alur proses, penempatan, serta KPI adalah hal yang sangat krusial bagi gudang.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dengan efektif dan efisien. Pengelolaan gudang yang benar tidak hanya effektif tetapi juga efficient. Hal ini dikarenakan begitu essensialnya fungsi gudang dalam jalur rantai supply sebuah bisnis serta ketatnya persaingan industry.

Setiap peserta akan belajar mengenai pentingnya  “Manajemen Pergudangan” yang berperan penting dalam Operational Excellence pada aktivitas Supply Chain. Bahan baku ataupun produk jadi dalam proses Supply Chain harus termonitor dengan efektif sehingga sasaran kebutuhan pelanggan (baik internal dan ekseternal) dapat tercapai. Meraih keunggulan bersaing membutuhkan pengetahuan menyeluruh mengenai  aktivitas pergudangan dengan praktek praktek implementasi 5R, Inventory Management dan Order Point Management harus bisa dipahami dan tepat pada pelaksanaannya, serta pengetahuan mengenai jenis – jenis pergudangan dan wireless warehouse management.

Pelatihan ini memberikan manfaat untuk staff Logistics dan para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam proses aktivitas pergudangan berkaitan dengan penanganan barang “macet” di gudang, proses daily balance,  untuk meningkatkan produktivitas, meningkatkan perputaran inventory dan efektivitas pada kegiatan bongkar dan muat barang serta pengetahuan mengenai world class warehousing management. Pernahkah Anda mengalami hal seperti berikut : kesulitan menempatkan material karena gudang telah penuh, kesulitan mengindentifikasi suatu produk karena penyimpanan tidak efektif, membutuhkan waktu yang lama dalam mencari suatu produk di gudang, menemukan karyawan gudang tertidur di shift 3 di sela-sela rak barang, dan lain sebagainya. Dalam training ini peserta tidak hanya mendesain suatu gudang yang tidak hanya rapi sesuai kaidah 5S, tetapi juga efektif dan efisien secara biaya pengelolaan.

Sasaran Pelatihan Manajemen Pergudangan

• FUNGSI GUDANG DALAM LOGISTIC MANAGEMENT
  • Mengapa perusahaan memerlukan gudang?
  • Pengendalian Inventory di gudang
  • Biaya-biaya pergudangan
• PENGENDALIAN PROSES PERGUDANGAN
  • Material Masuk
  • Pemeriksaan material masuk
  • Penyimpanan Material
  • Pengeluaran Material
• PENGENDALIAN INVENTORY GUDANG
  • Pengendalian safety stock
  • Pengendalian over stock
  • Pengendalian dead stock
  • Pengendalian barang limbah
• PEMELIHARAAN PERALATAN DAN FASILITAS GUDANG
  • Pemeliharaan material
  • Pemeliharaan Rak dan Bin Material
  • Pemeliharaan Peralatan : trolley, handlift, forklift, dll
  • Pemeliharaan Gudang : Garis batas rak, ventilasi udara, dll
• KPI DI GUDANG
  • Menentukan KPI,
  • menyusun KPI di bagian : penerimaan, penyimpanan, pengambilan, packing dan pengiriman
  • Mengukur KPI
• PENERAPAN K3 DI GUDANG
  • Gudang sebagai tempat kerja yang sehat dan aman
  • Dasar hukum Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  • Teknik Safety di Gudang
• MANAJEMEN PENEMPATAN INVENTORY DENGAN 5S
  • Teknik 5S di Gudang
  • Strategi Implementasi 5S di Gudang
  • Infrastruktur dan Review implementasi
  • Langkah-langkah implementasi 5S di Gudang
• APLIKASI MANAJEMEN VISUAL GUDANG
  • Visual control
  • Visual display
  • Visual improvement

Target Peserta Pelatihan

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

Strategi Pelatihan

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

• 60% landasan teori
• 40% study kasus

Peserta Pelatihan

Staf, SPV, Manager, General Manager, Director

Facilitator Pelatihan

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

• Pendidikan Sarjana Teknik Mesin  & Magister Teknik Industri
• Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,
• Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

• Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
• Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
• Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
• Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Manajemen Pergudangan Yang Efektif (Effective Warehouse Management)

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 02 – 03 November 2020 | Rp 2.800.000,-
Online Training | 16 – 17 November 2020 | Rp 2.800.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 07 – 09 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta | 21 – 23 Desember 2020 | Rp 6.400.000,-

Jadwal Training Kelas 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Modern Warehousing Operations in Details

Training ini akan memberikan pemahaman mendasar mengenai fisik, teknologi, proses, dan pertimbangan keselamatan operasi gudang/distribusi. Topik tambahan meliputi: konfigurasi, teknik penyimpanan dan penanganan, metrik, pertimbangan layanan pelanggan, dan peran operasi distribusi di industri yang berbeda. Termasuk membahas bar-coding, proses pemilihan dan pengiriman, dan penyimpanan dan sistem penyortiran.

Tujuan Training Modern Warehousing Operations in Details

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu  untuk memahami  dan mengimplementasikan operasi warehouse serta mengoptimalkannya.

Materi Training Modern Warehousing Operations in Detail

1. Introduction to warehouse operation
2. Warehousing and Its Function
3. Receiving Goods at the Warehouse
4. Put away and Restocking
5. Picking and Packing
6. The Shipping of Goods
7. Safe, Healthy, and Secure Working Environments
8. Inventory Control
9. Warehouse performance Measurement
10.  Case Study

Peserta Training

Professional di bidang supply chain & logistics and warehousing

Instruktur Training

Indrawati ,ST,MT and  Team

JADWAL, METODE, KETENTUAN, INVESTASI DAN FASILITAS ONLINE TRAINING

Jadwal Online Training 2020

• 2 – 3 November 2020
• 4 – 5 November 2020
• 6 – 7 November 2020
• 9 – 10 November 2020
• 11 – 12 November 2020
• 13 – 14 November 2020
• 16 – 17 November 2020
• 18 – 19 November 2020
• 20 – 21 November 2020
• 23 – 24 November 2020
• 25 – 26 November 2020
• 27 – 28 November 2020
• 30 November 2020 – 1 Desember 2020
• 2 – 3 Desember 2020
• 4 – 5 Desember 2020
• 7 – 8 Desember 2020
• 9 – 10 Desember 2020
• 11 – 12 Desember 202
• 14 – 15 Desember 2020
• 16 – 17 Desember 2020
• 18 – 19 Desember 2020
• 21 – 22 Desember 2020

Metode Training Online

Metode pelatihan  online dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih  metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Peserta Belajar Online Mandiri  (Asinkron) yaitu:

• Peserta mendownload materi pelatihan (dalam bentuk file PPT/PDF/video) dan belajar mandiri dengan waktu belajar diatur sendiri oleh peserta.
• Masa aktif tayang setiap materi pelatihan 4 minggu dengan disediakan konsultasi maks 4 jam online dihitung sejak materi mulai ditayangkan.
• Apabila diperlukan peserta dapat diskusi atau konsultasi terkait dengan materi yang akan difasilitasi oleh konsultan/trainer melalui berbagai media seperti Google Meet, Hang Out, Zoom, Team link, atau WhatsApp sesuai dengan kesepakatan.
• Tersedia paket harga khusus jika ada beberapa orang mendaftar untuk training yang sama dan dari perusahaan yang sama

Metode Live Online Training (Sinkron)  yaitu:

• Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal
• Media Live training dapat menggunakan Google Meet, Hang Out, Zoom atau Team link.
• Tersedia harga khusus jika training yang sama diikuti oleh beberapa peserta dari perusahaan yang sama

Ketentuan Online Training 

Persiapan Peserta

• Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
• Koneksi internet yang stabil.
• Buku dan alat tulis.

Platform yang digunakan

• Beberapa alternative platform Zoom, Google Meet, Hang Out,  Team link atau Webex untuk conference live training
• Materi, tugas dan dokumen lain akan diupload dalam Google Classroom
• Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan

Investasi dan Fasilitas Online Training

• Course Fee Rp 2.800.000
• Modul online training
• Certificate training Hardcopy dan atau Softcopy

JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2020

Jadwal Training 2020

• Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
• 2 – 4 November 2020
• 9 – 11 November 2020
• 16 – 18 November 2020
• 23 – 25 November 2020
• 30 November 2020 – 2 Desember 2020
• 7 – 9 Desember 2020
• 14 – 16 Desember 2020
• 21 – 23 Desember 2020
• 28 – 30 Desember 2020

Investasi dan Fasilitas Training Kelas

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 26 – 27 Oktober 2020 | Rp 2.000.000,- 
Online Training | 11 – 12 November 2020 | Rp 2.000.000,-

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Yogyakarta | 03 – 05 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta
Yogyakarta | 08 – 10 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY AND CONTROL

Perencanaan strategis inventory dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan pelanggan dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali sistem inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan  jumlah dan kapan barang dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum dengan mempertimbangkan  faktor pemakaian material dan   lead time pengadaan barang.
Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi 2 jenis, yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent.  Untuk persediaan barang independent terdapat  2  metode yang digunakan dalam perencanaan  kebutuhan material, yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan dan wawasan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material  dan warehousing  dengan menggunakan  metode modern, dilengkapi dengan praktek aplikasi  dan contoh riil  di lapangan.

TUJUAN TRAINING INVENTORY AND CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

• Memahami konsep perencanaan strategis inventory dan fungsi kontrol yang baik.
• Memahami kebutuhan material dan warehousing  yang efisien dan efektif
• Menyusun rencana kebutuhan  & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
• Melakukan analisis kuantitatif  kebutuhan material  dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
• Melakukan   evaluasi   terhadap  sistem  perencanaan material yang sudah berjalan sehingga dapat diketahui permasalahan yang dihadapi dan solusi pemecahannya.
• Melakukan perencanaan warehousing di perusahaan secara tepat.

MATERI TRAINING INVENTORY AND CONTROL

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

• Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing
• Proses pengadaan material dan Portofolio barang
• Dasar –dasar persediaan barang
  • Kegunaan persediaan
  • Struktur biaya persediaan
  • Kebutuhan bebas & tidak bebas
  • System ABC
  • Konsep 80/20 (pareto)
• Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)
  • Model Economic Order Quantity
  • Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
  • Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
  • Model EOQ dengan Quantity Discount
  • Model EOQ dengan stock out
• Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)
  • Perencanaan kebutuhan material
  • Ukuran & keamanan persediaan
  • Pelaksanaan sistem MRP
  • Sistem Lot size (dynamic maupun static)
• Penilaian  inventory
  • Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
  • Penilaian Iventory turn Over (ITO)

• Perencanaan warehousing
  • Desain layout
  • Aliran material
  • Utilisasi dan produktivitas warehousing
  • Audit warehousing
  • Material handling and equipment
• Praktek dan studi kasus

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh

• Inventory  Manager / Assistant
• Production Planner
• Plan / Factory Manager
• Logistics Manager / Supervisor
• Master Scheduler
• Warehouse staff, Procurement and purchasing staff
• Dan semua staff yang terlibat dalam perencanaan inventory dan warehousing

METODE TRAINING

• Presentasi
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus & Analisis
• Brainstorming
• Evaluasi

INSTRUKTUR TRAINING

Patisina, S.T., M.Eng. & Team

JADWAL TRAINING ONLINE 2020

JADWAL TRAINING ONLINE

• Batch 4 : 26 – 27 Oktober 2020
• Batch 5 : 11 – 12 November 2020
• Batch 6 : 25 – 26 November 2020
• Batch 7 : 09 – 10 Desember 2020
• Batch 8 : 28 – 29 Desember 2020

PENYELENGGARAAN DIBAGI 2 SESI PER HARI

• SESI 1: Pukul 09.00 – 11.30 WIB
• SESI 2: Pukul 13.00 – 15.30 WIB

VIA APLIKASI ZOOM

* Peserta diwajibkan menginstall aplikasi zoom di laptop
* Peserta akan mendapatkan softfile modul format pdf

BIAYA DAN FASILITAS TRAINING ONLINE

* Publish Rate    : Rp 2.000.000,- / participant
* Special Rate    : Rp 1.850.000,- / participant (untuk registrasi minimal 5 peserta dari 1 perusahaan)

INCLUDE:

• Qualified Instructor
• Softfile modul/materi format pdf
• Sertifikat (dikirimkan via jasa pengiriman)

EXCLUDE:

• Pajak (VAT/PPN)

JADWAL TRAINING KELAS 2020

JADWAL TRAINING 2020

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

• Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
• Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

• Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

• Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

• Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
• Module (hard & soft copy/flashdish)
• Training Kit, Souvenir, Sertifikat
• Airport pick up services
• Transportation during training

EXCLUDE:

• Penginapan peserta training
• Pajak (Ppn 10 %)

INVENTORY AND CONTROL

cforms contact form by delicious:days

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 02 – 03 November 2020 | Rp 2.000.000,- 
Online Training | 16 – 17 November 2020 | Rp 2.000.000,- 

Jadwal Training Online Selanjutnya …

JADWAL TRAINING KELAS

Yogyakarta | 10 – 12 November 2020 | Rp 6.000.000 per peserta
Yogyakarta | 01 – 03 Desember 2020 | Rp 6.000.000 per peserta

DESKRIPSI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Pengelolaan inventory yang baik merupakan bagian yang sangat penting dilakukan bagi kelancaran bagi sebuah perusahaan. Pemilihan inventory yang tepat akan berefek positif pada peningkatan pelayanan kepada customer dan pada akhirnya akah berdampak pada peningkatan profit perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan diberikan teknik-teknik aplikasi yang dibutuhkan untuk mengontrol dan mengelola inventory secara tepat untuk industri manufaktur dan jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap customer.

TUJUAN TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

• Peserta memahami mengenai teknik-teknik manajemen inventory yang tepat
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas, mutu kerja, dan profit perusahaan
• Meningkatkan customer saticfaction
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Dapat meningkatkan kinerja perusahaan menjadi lebih baik

MATERI TRAINING INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL

• PENGANTAR
  • Pengertian Inventory
  • Kenapa Perlu Inventory
  • Jenis Inventory
  • Inventory Metric
  • Biaya Inventory (Inventory Cost)
• INVENTORY MANAGEMENT :
  • ABC Inventory Analysis: Metode ABC untuk mengontrol Inventory
  • Order Quantities
  • Economic Order Quantity
  • Order Review Method (Independent Demand, Dependent Demand, Reorder Point, Uncertain Demand, Time Phase Order Point, Periodic Review System)
• INVENTORY VALUATION
  • Teknik Fifo, Lifo
• SAFETY STOCK :
  • Standard Deviation
  • Service Level
  • Menentukan Safety Stock
• INVENTORY ACCURACY :
  • Periodic Count & Cycle Count
  • Cycle Counting Methods: ABC Class, Control Group, Control Process
  • Counter Criteria & Investigator