Coaching and Counseling with NLP

Deskripsi

Seorang manajer memiliki tugas lebih dari sekedar mengelola (to manage) pekerjaan anak buahnya. Mereka dibutuhkan juga untuk menjadi fasilitator bagi anak buah dalam memecahkan masalah-masalah yang dihadapi dalam pekerjaannya. Pelatihan ini membekali manajer kemampuan meng-coach anak buah menangani kesulitan kemampuan kerja, dan kemampuan meng-counsel anak buah yang mengalami masalah psikologis dengan pekerjaannya. Fungsi NLP dalam choacing and Conseling disini lebih kepada mempelajari bagaimana bawahan kita berperilaku dan berpola pikir dalam setiap interaksinya, dan memecahkan permasalahan yang meraka hadapi dengan pendekatan yang lebih efektif dan efisien.

NLP (Neuro Linguistic Programming) model komunikasi interpersonal. Secara semantik, Neuro dapat diartikan sebagai berbagai mekanisme yang dilakukan individu dalam menginterpretasikan informasi yang didapat melalui panca indra dan berbagai mekanisme pemprosesan selanjutnya di pikiran. Linguistic ditujukan untuk menjelaskan pengaruh bahasa yang digunakan pada diri maupun pada individu lain yang kemudian membentuk pengalaman individu akan lingkungan. Programming dapat diartikan sebagai berbagai mekanisme yang dapat dilakukan untuk melatih diri seorang individu (dan individu lain) dalam berpikir, bertindak dan berbicara dengan cara baru yang lebih positif. Walaupun pikiran individu telah memiliki program “alaminya”, yang didapat baik melalui pewarisan secara genetis maupun melalui berbagai pengalaman, individu tetap dapat melakukan peprograman ulang sehingga dapat bertindak lebih efektif.

Tujuan

Kemampuan membangun Instant Rapport (hubungan yang akrab dan cepat).
Mempengaruhi pikiran agar lebih bersedia bekerja sama.
Mempelajari berbagai NLP pattern/technique dalam meng-counsel anak buah yang memiliki masalah psikologis seperti.
Mempelajari mengenai wellformed outcome untk meng-coach pekerjaan anak buah.
Menguasai body language dan callibration yang berguna dalam proses komunikasi timbal balik.
Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring; bila dan situasi bagaimana peserta menggunakan keempat keterampilan tersebut
Mengetahui karakteristik coach dan counselor yang baik
Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan

Materi

NLP

Persepsi sensorik
Emapt pilar utama NLP (Outcome, Rapport, Akuitas Sensorik, Fleksibilitas)
Unsur dalam NLP
Metaprogramm

Subjek Yang Dibahas

Pendahuluan
Sasaran Lokakarya dan
Harapan Peserta.

Feed-back, Coaching, Counseling dam Mentoring

Definisi feed-back, coaching, counseling dan mentoring
Tipe situasi yang membutuhkan feed-back, coaching, counseling dan mentoring
Manfaat feed-back, coaching, counseling dan Mentoring bagi anak buah, atasan dan bagi perusahaan.

Feed-back

Kembali ke definisi dan manfaat feed-back bagi anak buah
Tiga tipe feed-back dan langkah-langkah melaksanakannya
Latihan memberikan feed-back.

Coaching

Kembali ke definisi dan manfaat coaching
Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan coaching
Karakteristik coach yang baik
Situasi yang membutuhkan coaching
Langkah-langkah melakukan coaching
Keterampilan yang diperlukan dalam melaksanakan coaching dengan baik
Latihan coaching.

Counseling

Kembali ke definisi dan manfaat counseling
Mengapa supervisor/manajer menghindarkan melakukan counseling
Karakteristik counselor yang baik
Situasi yang membutuhkan counseling
Langkah-langkah melakukan counseling
Keterampilan yang diperlukan untuk melakukan counseling dengan baik
Latihan counseling.

Latihan Bermain Peran

Penerapan konsep coaching dan counseling dalam bentuk latihan bermain peran.

8. Coach And Consling With NLP

9. Kesimpulan dan Penutupan.

PESERTA

Training ini dapat diikuti oleh supervisor maupun manajer dalam sebuah perusahaan. Training ini juga di buka untuk personal yang ingin mendalami coaching and conseling dengan memasukkan unsur Neuro Linguistic Programm.

METODE

Pre-Test
Presentasi materi
Case Study
Group Case Discussion
Post-Test
Evaluasi

INSTRUKTUR

Drs.Psy. YONO BUDIONO MBA. Msi

Instruktur merupakan trainer / konsultan berpengalaman yang memiliki kompetensi di bidang people development. Beliau juga aktif sebagai konsultant Management dan Psikologi terapan di beberapa perusahan swasta nasional maupun BUMN.

TEMPAT DAN WAKTU

Waktu           : 08.30-16.30 WIB
Tempat         : Holiday Inn Bandung
Tanggal        :

27 – 28 Maret 2013
27 – 28 Juni 2013
26 – 27 September 2013
10 – 11 Desember 2013

INVESTASI

Biaya Pelatihan : 6.500.000,-/peserta. Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama biaya menjadi : 6.000.000,-/peserta non Residensial.

FASILITAS

Meeting Room Hotel ****
Training KIT
Souvenir
Sertifikat
2 X Coffe Break + Lunch

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: