MANAJEMEN ATASAN

0
7 views

MANAJEMEN ATASAN

Jakarta | 24 – 25 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 22 – 23 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 24 – 25 Juni 2019 | Rp 4.500.000/ peserta
Jakarta | 24 – 25 Juli 2019 | Rp 4.500.000/ peserta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING MANAJEMEN ATASAN

Jika ingin mencapai Karir yang jelas arahnya, menjalin  hubungan kerja yang baik merupakan faktor yang sangat penting untuk diperhatikan. Terutama jika hubungan itu dengan atasan Anda. Kita dituntut untuk pandai-pandai bekerja sama dengan atasan, dalam rangka pencapaian sasaran Perusahaan maupun sasaran masing-masing individu. Semua tidak bisa berjalan begitu saja, ada taktik dan strategi yang tepat untuk bisa berhasil dalam menjalin hubungan kerja dengan Atasan Anda. Keberhasilan Anda bergantung pada :  Bagaimana Cara Anda Memanajemi Atasan.

 

SASARAN TRAINING MANAJEMEN ATASAN

  1. Mengetahui karakteristik hubungan kemitraan yang baik antara atasan dan bawahan
  2. Meningkatkan keterampilan cara berkomunikasi yang efektif dengan atasan
  3. Mampu mengidentifikasikan tipe atasan dan cara menghadapinya
  4. Mampu memecahkan masalah dalam hubungan kemitraan antara atasan dengan bawahannya.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN ATASAN

  1. Hubungan Kemitraan Dalam Organisasi
  • Kondisi Kemitraan di Lingkungan Kerja
  • Pentingnya Sasaran Organisasi dan Individu di Tempat Kerja
  1. Peran Komunikasi Dalam Relationship
  • Proses Komunikasi
  • Kemampuan untuk Mendengarkan dan Memahami
  • Metoda Analisis Transaksional
  1. Memahami Atasan
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Tingkah Laku
  • Memahami Berbagai Tipe Atasan
  • Menerapkan isyarat STOP
  1. Memperhatikan dan Mempengaruhi Atasan
  • Berbagai Hal yang Tidak Disukai Atasan
  • Mengembangkan “Power” Anda
  • Taktik Dalam Mempengaruhi Atasan
  1. Menerima dan Memberi Umpan Balik secara Efektif
  • Pengertian Umpan Balik Dalam Dunia Kerja
  • Cara Menghadapi Kritik dari Atasan
  • Cara Memberikan Kritik Terhadap Atasan
  1. Menghadapi Atasan yang Bermasalah
  • Berbagai Perilaku Atasan yang Tidak Dapat Ditolerir
  • Diagram Risiko – Tindakan
  • Menghadapi Atasan Secara Tepat

 

METODE TRAINING MANAJEMEN ATASAN

Diskusi kelas, game, latihan dan Analisis kuesioner

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ?

Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja.

 

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

INSTRUCTOR :  Dra.psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

 

DURATION :   2 days

 

Jadwal Training 2019

  1. 24 Apr 2019-25 Apr 2019
  2. 22 Mei 2019-23 Mei 2019
  3. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  4. 24 Jul 2019-25 Jul 2019
  5. 28 Agust 2019-29 Agust 2019
  6. 25 Sep 2019-26 Sep 2019
  7. 23 Okt 2019-24 Okt 2019
  8. 27 Nop 2019-28 Nop 2019
  9. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.