PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
Yogyakarta | 22 – 25 April 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Yogyakarta | 13 – 16 Mei 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Yogyakarta | 24 – 27 Juni 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Yogyakarta | 01 – 04 Juli 2019 | Rp 8.500.000/ peserta
Jadwal Training 2019 Selanjutnya …
PENDAHULUAN
Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru, perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.
Training Project Management dengan Primavera ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :
- Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
- Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
- Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
- Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
- Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.
MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA
- Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
- Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (BarChart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
- Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
- Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
- Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
- Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Primavera
- Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
- Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.
SIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING?
- Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
- Pengawas proyek
- Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)
INSTRUKTUR
WahyuBintoro, ST., Sarjana Civil lulusan Universitas Gajah Mada, sejak kelulusannya hingga sekarang aktif terlibat dalam perumahan dan properti, yang meliputi desain dan implementasi pada lembaga arsitektur serta bekerja sebagai site engineer, QS and technical engineer di OTA Tunnel Squad Sdn. Bhd. – Malaysia untuk beberapa perusahaan kontraktor besar di Asia, spt : MMC‐Gamuda, JaksResourcesBerhad‐PembinaanSujanaSdn.Bhd.JV, ChinaInternationalWater& ElectricCorp.(M)Sdn.Bhd, NishimatsuConstructionCo.,Ltd.
Sebagai seorang engineer beliau pengalaman bekerja dengan menggunakan software untuk keahlian : penyusunan, pemodelan, analisis, penganggaran,penjadwalan, presentasi dan pelaporan (Office, AutoCad, PrimaveraP6, 3dsMax, ArchiCad, SAP2000)
Sejak 2014 beliau tercatat aktif memberikan pelatihan/ training untuk perusahaan-perusahan di Indonesia dengan topik-topik :
- Project Management for Engineering And Construction
- Project Management Using Primavera P6
- Building Supervision and Quality Control of Civil Work
- Construction Methods And Construction Management
- Project Planning, Scheduling & Control
- Building Maintenance Management
TEMPAT TRAINING : Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)
DURASI TRAINING : 4 hari
- 22 Apr 2019-25 Apr 2019
- 13 Mei 2019-16 Mei 2019
- 24 Jun 2019-27 Jun 2019
- 01 Jul 2019-04 Jul 2019
- 26 Agust 2019-29 Agust 2019
- 23 Sep 2019-26 Sep 2019
- 30 Sep 2019-03 Okt 2019
- 25 Nop 2019-28 Nop 2019
- 16 Des 2019-19 Des 2019
HARGA INVESTASI/PESERTA
- 8.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
- 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
- 7.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)