RCFA DAN FMEA
Yogyakarta | 01 – 03 September 2015 | Rp 7.000.000
Yogyakarta | 27 – 29 Oktober 2015 | Rp 7.000.000
Yogyakarta | 10 – 12 November 2015 | Rp 7.000.000
Yogyakarta | 01 – 03 Desember 2015 | Rp 7.000.000
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING RCFA DAN FMEA
- Mengidentifikasi kesalahan manufaktur umum dan penyimpangan
- Mengidentifikasi asal masalah, menentukan apa yang terjadi, mengapa hal itu terjadi dan mencari tahu apa yang harus dilakukan untuk mengurangi kemungkinan bahwa hal itu akan terjadi lagi
- Bandingkan alat analisis akar penyebab umum dan metode seperti peristiwa dan kasual faktor charting, analisis perubahan, analisis penghalang, diagram pohon, mengapa-mengapa grafik, Apollo Root Cause Analysis, petroanalysis, metode bercerita, analisis pohon kesalahan, mode kegagalan dan analisis efek dan realitycharting
- Gunakan Mode Kegagalan dan Efek Analysis (FMEA) teknik
- Mendapatkan informasi tentang jenis dasar penyebab: penyebab fisik, manusia dan organisasi
- Jelaskan bagaimana memprioritaskan kegiatan kegagalan untuk menganalisis, menyimpan data kegagalan, dan memesan analisis kegagalan
- Menjelaskan metode analisis kegagalan sistem dan teknik
- Mengembangkan dan menerapkan akar penyebab program analisis kegagalan yang efektif dan efisien
- Menilai bagaimana membuat RCFA terstruktur, tim yang berbasis pendekatan analitis
- Memahami proses pemecahan masalah mendasar
- Periksa konsep dasar pemecahan masalah, dan bagaimana memfasilitasi penyelidikan yang efektif
- pemecahan Gain masalah mendasar proses dan teknik untuk penyelidikan yang efektif
- Keuntungan pengetahuan tentang metode Analisis Penyebab Apollo Akar
- Keuntungan keterampilan dunia nyata pada metode yang efektif untuk berpikir kritis, solusi kreatif dan tindakan korektif
- Menilai kekuatan pribadi yang Anda butuhkan untuk melakukan investigasi insiden, charting dan pelaporan
- pengumpulan Gunakan data, penyebab charting, akar penyebab identifikasi dan generasi rekomendasi dan implementasi
- memahami konsep dari FMEA.
- memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari FMEA.
- mampu melakukan analisis potensi kegagalan dengan FMEA.
- mampu mengaplikasikan metode FMEA sebagai dasar melakukan improvement.
MATERI TRAINING RCFA DAN FMEA
- Penyebab analisis (RCA)
- Pengantar Kesalahan Tree Analysis
- Pengenalan Root Cause Failure Analysis
- Prosesuntuk Mencari Akar Penyebab Kegagala
- Kegagalan Root Cause Analysis (RCFA) Proses
- Corrective Action
- Melakukan Analisis Kegagalan Penyebab Akar Biaya-Efektif
- Strategi dan Solusi untuk Analisis Akar Penyebab
- data Menganalisis Lokakarya
- Akar Kegagalan Penyebab Analisis Hands-on Lokakarya
- Menerapkan Apollo Root Cause Analysis™ Metode
- Studi Kasus: Peralatan Evaluasi Desain
- Studi Kasus: MasalahListrik
- DefinisiAnalisisPareto
- SejarahAnalisisPareto
- Bagaimana melakukan Analisis Pareto: Mengidentifikasi & Daftar Masalah, Identifikasiakar penyebab setiap masalah, masalahnilai, masalah kelompok bersama dengan akar penyebab, menambah skor untuk masing – masing kelompok, mengambil tindakan.
- Konsep dasar FMEA
- Persiapan pelaksanaan Failure Mode and Effect Analysis
- Menentukan proses yang mempunyai resiko tinggi dan membentuk tim
- Memahami karakter dan Mengidentifikasi proses-proses tambahan yang berisiko tinggi
- Pemilihan sumber-sumber yang diperlukan untuk identifikasi proses
- Membuat pengendalian FMEA
- Menyusun diagram proses dan brainstorming potential failure modes dan menentukan efeknya
- Menentukan prioritas failure modes
- Menentukan tingkat kekritisan (criticality)
- Menentukan tingkat keparahan (severity)
- Menentukan prioritas failure modes
- Mengidentifikasi akar penyebab masalah (root causes) dari failure modes
- Menggunakan teknik root cause analysis (RCA) dan mengidentifikasi berbagai penyebab utama
- Melakukan RCA
- Mencari sumber-sumber yang dibutuhkan dan penggunaan tools RCA
- Membuat rancangan ulang proses
- Analisis dan pengujian terhadap proses
- Mengorganisir implementasi rancangan ulang proses
- Menerapkan siklus Plan-Do-Study-Action (PDSA)
- Pelaksanaan dan pengawasan terhadap proses hasil rancangan ulang
- Menyusun Plan of Action
TRAINING METHOD
- Presentation
- Discussion
- Case Study
- Evaluation
INSTRUCTUR
Dr.Ir.Viktor Malau,DEA
TIME
- Tanggal 01-03 September 2015
- Tanggal 27-29 Oktober 2015
- Tanggal 10-12 November 2015
- Tanggal 01-03 Desember 2015
PLACE
- JAKARTA
- BANDUNG
- YOGYAKARTA
- BATAM
- SEMARANG
- SURABAYA
- DENPASAR
- MEDAN
- DLL
TRAINNING FEE
Rp 7.000.000,-/person/Non Recidential
FACILITIES
- Training Kit
- Handout
- Certificate
- Lunch + 2 X Coffee Break
- Souvenir
- Pick Up Participant