By January 9, 2019 0 Comments Read More →

SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

SUPPLIER CONTROL AND MONITORING

Yogyakarta | 29 – 31 Januari 2019 | Rp 5.900.000,-
Yogyakarta | 12 – 14 Februari 2019 | Rp 5.900.000,-
Yogyakarta | 12 – 14 Maret 2019 | Rp 5.900.000,-
Yogyakarta | 16 – 18 April 2019 | Rp 5.900.000,-

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI:

Dalam dunia industri yang semakin dinamis dan penuh dengan kompetisi yang ketat saat ini, kapasitas supplier atau vendor bukan hanya dipandang sebagai perusahaan penyuplai produk ataupun jasa, akan tetapi keberadaannya saat ini menjadi hal yang patut diperhitungkan, memiliki peran yang begitu esensial bagi eksistensi sebuah perusahaan. Supplier merupakan partner yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier, maka dalam purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk mengelola hubungan yang baik dengan mereka. Dalam pelatihan ini, akan diberikan pemahaman mengenai teknik dan strategi aplikatif dalam mengelola dan membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja purchasing.

 

MATERI:

  1. Introduction & Objectives to Supplier Management
  2. Faktor yang mempengaruhi pemilihan supplier
  3. Konsep & Teknik Penting dalam Membangun Partnership dengan Supplier
  4. Supplier Service
  5. Suppliers View
    • Handling Orders and Progressing and Delivery
    • Payment & Reviewing
    • Power and Kraljic, Power and Economics
    • Suppliers and Buyers View
    • Getting The Best from Suppliers
    • Behavior and Power on Leverage items-a special word
    • Behavioral understanding and meeting needs
  6. Supplier Relationship Management
    • Benefits
    • The Role of Procurement Departments
    • Effective Suppliers Relationship Management
    • Contract Management by Non-Procurement People
    • Balance Scorecard management System
    • Procurement KPIs
    • The Relationship Positioning Tool
    • Review and Control of Long Term Contract
    • Benchmarking
  7. Supplier Development
    • Reasons for Supplier Development
    • Various Supplier Development Approaches
    • Selection of Suppliers
    • Supplier Development Activities & Supplier Development Categories
    • Partner Approaches
    • Progression in Relationships
    • Supplier Development Practices & Supplier Development Phases
    • The Reactive Supplier & The Positive Supplier Development Phase
    • The Strategic Supplier Development Phase
    • Supply-Based Strategies to maximize Supplier Performance
    • Developing and Integrating Local Supplier
    • Increasing Supplier Performance
    • Direct Supplier Development
    • Longer Term Deal are Better than Shorter Contracts
  8. Supplier Qualification Process
  9. Value for Money Measurements and Metrics
  10. Service Level Agreement
  11. Supplier Categorization: Strategic, Preferred, Valued, Carefully Assess
  12. Product Development & Production Proses
  13. Pricing Term & Analysis Supplier Pricing Offer
  14. Monitoring & pengendalian kinerja supplier dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
  15. Sourcing Strategies
    • Different Types of Sourcing
    • Sourcing Decision
    • Sources Information on Potential Suppliers
    • Supplier Evaluation
    • Other Aspect of Sourcing
    • Partnering
    • Tiring of Supplier
  16. Supplier Rules of Engagement
  17. Supplier Marketing Protocol
  18. Supplier Orientation Guide
  19. Auditing for improve supplier performance (Control Plan, Process Flow, FMEA & Corrective Action (5W +1H))
  20. Supplier Process Audit
  21. Supplier Quality Performance Reporting
  22. Supplier & process partners Collaboration
  23. Zero Line Stoppage
  24. Root Cause Analysis and Corrective action is a Process & 8D

 

TUJUAN:

Setelah mengikuti pelatihan ini, daharapkan peserta dapat:

  • Memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai dengan kebutuhan hingga mendapatkan supplier/vendor sesuai kriteria
  • Memahami pengelolaan dan melaksanakan proses supplier management secara strategic & professional
  • Merumuskan strategi kerjasama dengan supplier, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
  • Mampu menetapkan supplier terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/jasa tertentu
  • Mampu memonitor kinerja supplier agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan melalui monitoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu
  • Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses supplier management.

 

PESERTA:

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para professional di bidang: Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan, GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit, Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing, serta pihak lain yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

 

METODE:

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Sharing
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR:

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Supplier Control & Monitoring.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 1: 29 – 31 Januari 2019
  • Batch 2: 12 – 14 Februari 2019
  • Batch 3: 12 – 14 Maret 2019
  • Batch 4: 16 – 18 April 2019
  • Batch 5: 21 – 23 Mei 2019
  • Batch 6: 25 – 27 Juni 2019
  • Batch 7: 16 – 18 Juli 2019
  • Batch 8: 06 – 08 Agustus 2019
  • Batch 9: 17 – 19 September 2019
  • Batch 10: 15 – 17 Oktober 2019
  • Batch 11: 26 – 28 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA  TRAINING 

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment