Cara Gampang Mendesain Job Description
Cara Gampang Mendesain Job Description: Bagaimana cara praktis memulai pekerjaan?
Hotel/JaCC Tanabang Jakarta | 27 Januari 2009 | Rp. 1.250.000, -
Setiap orang yang masuk perusahaan untuk bekerja, pada saat pertama kali masuk kerja tentu memiliki berbagai pertanyaan. Apa pekerjaan saya? Apa hasil yang akan saya berikan kepada perusahaan? Siapa atasan saya? Siapa pula kolega saya? Siapa saja anak buah saya? Apa pekerjaan mereka? Bagaiman proses kerja saya? Bagaimana cara perusahaan menilai apakah saya berhasil atau tidak? Bagaimana dengan gaji? perusahaan menentukannya? Keterampilan apa saja yang diperlukan agar saya dapat berprestasi? Apakah ada program karier disini? Munculah pertanyaan-pertanyaan tersebut dan wajar saja karena ketika memasuki wilayah baru, orang belum mempunyai informasi yang cukup. Perusahaan seyogianya juga menyediakan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan tersebut karena lambat atau cepat, karyawan baru akan bertanya.
Ketiadaan jawaban atas pertanyaan tersebut akan menimbulkan kekhawatiran dan menimbulkan pertanyaan’…perusahaan macam apa yang saya masuki ini?’
Seyogianya kekhawatiran tersebut tidak perlu muncul bila perusahaan telah memilki uraian pekerjaan yang dituliskan secara benar.
Untuk melakukan hal-hal diatas, perusahaan perlu memulainya dengan menuliskan uraian pekerjaan semua posisi yang ada di perusahaan.
Bila perusahaan telah memutuskan bahwa dalam program penulisan uraian pekerjaan akan digunakan bantuan konsultan yang akan mengajari tim untuk menulis semua uraian pekerjaan di perusahaan maka training ini dapat digunakan sebagai informasi awal dan bacaan tambahan.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Mengetahui langkah-langkah pelaksanaan, berbagai hambatan penulisan, dan cara mengatasi penulisan uraian pekerjaan di perusahaan
2. Memberikan pemahaman tentang bagaimana operasi perusahaan dan apa yang menjadi bagian kerja dari koleganya
3. Mendorong peningkatan kinerja baru di perusahaan
4. Meningkatkan kemampuan dan mengurangi variabilitas hasil pekerjaan
5. Mampu membangun mindset of success dalam bekerja
B. Materi
I. Fungsi Uraian Pekerjaan
1. Visi dan Misi Perusahaan
2. Fungsi Uraian Pekerjaan
3. Format Uraian Pekerjaan
II. Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
1. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
2. Penetapan Sasaran
3. Penentuan Format UraianPekerjaan
4. Pelaksanaan Analisis Jabatan
5. Penulisan Uraian Pekerjaan
III. Analisis Jabatan
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 27 Januari 2009 di Hotel/JaCC Tanabang
E. Investasi
Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
G. Peserta
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Sekretaris, administrator, office manager, Supervisor SDM , manajer SDM, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.
H. Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk.
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.
I. Susunan Acara
08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I -
Fungsi Uraian Pekerjaan:
1. Visi dan Misi Perusahaan
2. Fungsi Uraian Pekerjaan
3. Format Uraian Pekerjaan
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II -
Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan:
1. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
2. Penetapan Sasaran
3. Penentuan Format UraianPekerjaan
4. Pelaksanaan Analisis Jabatan
5. Penulisan Uraian Pekerjaan
Analisis jabatan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara.
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 4% [?]
Related posts:
- CREATING JOB DESCRIPTION WITH VISION: CARA MUDAH MENYUSUN JOB DESCRIPTION CREATING JOB DESCRIPTION WITH VISION: CARA MUDAH MENYUSUN JOB DESCRIPTION Jakarta | 18 MARET 2010 | Rp 1.250.000,- Uraian pekerjaan (Job Description) seringkali tidak terintegrasi dengan visi dan misi...
- Writing Accurate Job Description Writing Accurate Job Description Aryaduta Hotel/ Grand Flora Hotel, Jakarta | June 8th , 2010 | Rp. 2.250.000,- (Full Fare) Saat ini praktek manajemen SDM di Perusahaan semakin dituntut...
- ANALISA JABATAN DAN JOB DESCRIPTION One Day Training ANALISA JABATAN DAN JOB DESCRIPTION Hotel/Office Building, Jakarta | 29 – 30 September 2010 | Rp. 2.500.000,- Hotel/Office Building, Jakarta | 20 – 21 Oktober 2010 |...
- How to Write Job Description How to Write Job Description (Batch 31) Hotel Acacia, Jakarta Pusat | April 5, 2010 | 1.500.000,- Training Objectives The advantage of having carefully prepared, properly used job descriptions...
- CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS CARA MUDAH MENYUSUN JOB ANALYSIS Jakarta | 8 Maret 2010 | Rp 1.250.000,- Mendapatkan SDM atau karyawan yang handal dan jumlah yang tepat tidak mudah. Analisis jabatan merupakan cara yang...
- CARA PRAKTIS MEMAHAMI SISTEMATIKA SERTA CARA PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN CARA PRAKTIS MEMAHAMI SISTEMATIKA SERTA CARA PENYUSUNAN STRUKTUR PENGGAJIAN Bandung | 14 – 15 Desember 2009 | Rp 4.500.000,00 Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan : Mengetahui dan memahami sistematika...
- Compensation & Benefit Course – Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya Compensation & Benefit Course – Cara Praktis Memahami Sistematika Serta Cara Penyusunan Struktur Penggajian Berikut Problematikanya Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | October 4th – 5th, 2010| Rp...
- MENDESAIN KURIKULUM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI Two day Practical Training MENDESAIN KURIKULUM PELATIHAN BERBASIS KOMPETENSI (Competency-Based Curriculum) Menara Kadin, Jakarta| 20 – 21 July 2010 | Rp 2.750.000,- Menara Kadin, Jakarta| 11-12 Agustus 2010 | Rp...
- CARA MUDAH MEMBUKA LAPANGAN KERJA MELALUI WIRAUSAHA (ENTREPREUNEUR) CARA MUDAH MEMBUKA LAPANGAN KERJA MELALUI WIRAUSAHA (ENTREPREUNEUR) Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta Jakarta | 09-10 Desember 2009 | Rp 2.750.000,- Kondisi “Ekonomi Riil”...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
