COACHING AND COUNSELING: Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling
COACHING AND COUNSELING: Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling
Hotel/JaCC Tanabang Jakarta | Tanggal 6 Januari 2009 | Rp. 1.250.000,-
Membina dan membimbing merupakan ketrampilan yang dapat dipelajari dari praktek, melalui kegigihan dan kesabaran. Bila kita memang memiliki keinginan yang kuat untuk mengembangkan dan memberikan dukungan moral kepada orang lain, ditambah dengan kedisiplinan kita dalam mengimplementasikan pedoman-pedoman tertentu maka kita akan menjadi hebat dibidang ini.
Pelatihan ini banyak memberikan penjelasan tentang manfaat kegiatan pembinaan dan bimbingan, juga penjelasan tentang berbagai situasi kerja serta relevansinya dengan kebutuhan pembinaan dan bimbingan. Dalam pelatihan ini juga disampaikan berbagai kasus dan ilustrasi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi ketrampilan, motivasi dan sumber kelemahan atau kekurangan kita.
Banyak sekali manfaat yang akan kita terima dari proses meningkatkan kemampuan membina dan membimbing. Keterampilan ini dapat digunakan untuk mengoptimalkan situasi kerja, seperti program orientasi dan pelatihan karyawan yang lebih sesuai, memperjelas tanggung jawab dan standar prestasi, memberikan panduan yang lebih baik bagi karyawan yang akan beralih pekerjaan serta memberi motivasi yang lebih baik melalui pemberian umpan balik.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memberikan penjelasan tentang cara-cara membina karyawan sebagai upaya mengembangkan ketrampilannya.
2. Memberikan penjelasan bahwa bimbingan dapat membantu karyawan mengatasi hambatan dalam berprestasi
3. Memberikan penjelasan kriteria membina atau membimbing
4. Memberikan pedoman dalam memberi umpan balik yang efektif
5. Membantu merencanakan implementasi dengan mempertimbangkan prinsip-prinsip membina dan membimbing yang efektif.
B. Materi
1. Membina dan membimbing
a. Pengertian coaching dan counseling
b. Manfaat membina dan membimbing
2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing
a. Meningkatkan perhatian anda
b. Munculnya masalah kinerja
c. Masalah pribadi yang meme
3. Memberi dan Menerima Umpan Balik
a. Umpan balik yang efektif
b. Beberapa jenis umpan balik
4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 6 Januari 2009 di Hotel/JaCC Tanabang
E. Investasi
Rp. 1.250.000/peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
F. Metode Pelatihan
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
G. Peserta
Mereka yang secara stuktural menjabat sebagai manajer atau supervisor, para pemimpin tugas ataupun hanya sebagai personal / karyawan yang ingin memiliki kemampuan mengarahkan, mengajari atau memotivasi orang lain.
H. Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM.
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini beliau sebagai konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk.
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Tabloid Wanita Indonesia.
I. Susunan Acara
08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I -
1. Membina dan membimbing
a. Pengertian coaching dan counseling
b. Manfaat membina dan membimbing
2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing
a. Meningkatkan perhatian anda
b. Munculnya masalah kinerja
c. Masalah pribadi yang meme
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II -
3. Memberi dan Menerima Umpan Balik
a. Umpan balik yang efektif
b. Beberapa jenis umpan balik
4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi
16.00 Penutupan acara.
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 5% [?]
Related posts:
- Coaching and Counseling: Menjadi Penasihat yang Andal untuk Staff Anda Coaching and Counseling: Menjadi Penasihat yang Andal untuk Staff Anda (Meningkatkan kinerja tim melalui coaching and counseling…!) Hotel/Office Building, Jakarta | 16 Juli 2009 | Rp. 1.100.000 Membina dan...
- Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit Melalui Penyempurnaan Jam Kerja Meningkatkan Kinerja Rumah Sakit Melalui Penyempurnaan Jam Kerja Hotel Bumikarsa Bidakara, Jakarta | Rabu, 25 November 2009, | Rp. 1.500.000 / orang Latar Belakang: Rumah Sakit (RS) adalah...
- Coaching and Counseling Coaching and Counseling Hotel Millennium, Jakarta | 2 – 3 Juni | Rp. 3.000.000,- Salah satu tugas pokok dari seorang manajer adalah memberikan bimbingan kerja (coaching) agar dapat memotivasi...
- Coaching And Counseling For Better Performance COACHING And COUNSELING For Better Performance HOTEL MENARA PENINSULA / HARRIS – Jakarta | 23 s/d 24 Februari 2010 | Rp. 3.650.000,- / Person Benefit Program: Membantu peserta agar mampu...
- Coaching and Counseling Coaching and Counseling (Batch-8) Oasis Amir Hotel, Senen, Jakarta | Kamis-Jumat, 18-19 Maret 2010 | Rp. 1.750.000,- Sasaran Salah satu peran dari seorang manajer atau supervisor adalah memastikan semua...
- TRAINING, COACHING AND COUNSELING TRAINING, COACHING AND COUNSELING Hotel/ Office Building, Jakarta | 07 – 08 Desember 2009 | Rp. 2.000.000,- Ketrampilan dalam mengembangkan karyawan merupakan salah satu metode untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan didepan...
- COACHING & COUNSELING COACHING & COUNSELING Jakarta | 13 April 2010 | Rp 1.250.000,- Coaching adalah mengajarkan, membimbing, memberikan instruksi kepada seseorang (atau kelompok) agar dia (atau mereka) memperoleh ketrampilan atau...
- General Affairs Officer Program – Meningkatkan Kinerja dan Citra GA (PASTI JALAN) General Affairs Officer Program – Meningkatkan Kinerja dan Citra GA Jakarta | February 9th , 2010 | Rp 1.950.000,- Peran GA Officer di Perusahaan sangat penting dan vital, karena...
- Coaching & Counseling Technique For Maximum Performance Coaching & Counseling Technique For Maximum Performance Jakarta | 21-22 April 2010 | Rp 2.750.000,- Dalam upaya agar setiap orang dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap...
- Coaching, Counseling and Mentoring Coaching, Counseling and Mentoring How to Choose & Use the Right Technique to Boost Employee Performance. Ibis Slipi Hotel, Jakarta | July 13-15, 2009 | Rp. 5.250.000,- Introduction In practice,...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.














