Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

Cost Analysis And Reduction

Jakarta | 10-11 Agustus 2009 | Rp. 3.000.000,-

 

Materi
Mengapa Kontrol & Analisis Biaya Penting

• Pergolakan bisnis & keuntungan

• Persaingan secara global & cara mengatasinya

• Meningkatkan orientasi kepada costumer & konsekwensinya

• Pentingnya sesuatu yang “intagibles” seperti riset, development, marketing mutu Dll

• Kecenderungan terhadap suatu bagian, biaya tidak langsung volume-insentive costs

• Analisa biaya dan the “Balanced Scorecards”

• Mengapa Kita Membutuhkan Analisis & Kontrol

• Accounting, Financial dan Report

• Manajemen kinerja accounting & reward systems, progress monitoring & feedback, analisa keuntungan produk & analisa keuntungan  customer
• Financial management : Penerapan harga atau evaluasi dari bisnis yang potensial, penilaian  investasi dan motivasi, misalnya target-setting

Analisa Dan Kontrol Biaya, Teori Versus Praktek

• Cost analysis secara tradisional dan pendekatan pengawasan / pengendalian

• Perkembangan pendekatan yang modern seperti asal mula Activity Based Costing, azas-azas aspek praktis implementasi, manfaat dan drawbacks

• Fakta-fakta (bukti) dalam praktek

• Produk cost measurement

• Perawatan cost information dalam penetapan harga produk

• Pengawasan anggaran & Pengawasan laporan

• Standard costing

• Pengaruh kemajuan teknologi Manufacture Computer Aided Manufacturing & JIT- Group Exercise

Bagaimana Hubungan Biaya Terhadap Corporate Performance & Performance Measurement

• Definisi Corporate Performance & Performance Measurement

• Bagaimana hubungan analisa biaya dan pengawasan terhadap Corporate Performance dan Performance Measurement

• Performance Maesurement, Costs & Cashflows

• Tinjauan yang dinamis terhadap biaya dan kelemahan konvensional strategi pendekatan terhadap biaya

• Mini-cases

Analisis Biaya

• Analisis konvensional dan masalahnya

• Layered profitability analysis

• Mempergunakan analisa aktivitas

• Dimensi customer

• Perbedaan antara analisa berdasarkan customer dan product; apakah produk langsung yang dapat digunakan customer tidak langsung & sebaliknya

• Kesesuaian dari berbagai pendekatan biaya : tradisional & activity based

• Cost analisis dalam lingkungan manufactur yang baru saat ini

• Volume Chain Analysis

• Mini cases

Kontrol Manajemen Biaya

• Azas-azas

• Overhead Cost Management

• Cost reductions-pendekatan dinamis

• Kebijaksanaan biaya non disretionarysertive level agreements

• Biaya kualitas-memperhatikan garis besar & akibat ganda kualitas dari biaya & kepuasan customer

• Group Exercise

Implementasi Kontrol Biaya

• Motivasi

• Skema kompensasi pekerja

• System Consideration

Action Plans & Course Review

Target Peserta
Baik Eksekutif Keuangan maupun Non-Keuangan yang akan mendapatkan keuntungan dari kursus pelatihan ini, meliputi:

• Financial Controller/Chief Accountant * Managing Director/General Managers * Financial/Business Analyst/Business Planners/Advisors/Credit/Investment Analyst * Operations/Project Managers/
• Personnel/Administration Managers/Heads of Departments
• Collection/Accounts/credit Managers
• Internal Audit Manager & Purchasing Manager
• Pelatihan ini juga ditujukan untuk semua manajer dan eksekutif di bidang general management marketing, sales, personnel, administration, manufacturing dan bidang fungsional lainnya seperti bidang komersial, industri atau badan usaha umum lainnya.

Instruktur
Drs.Partogian Sormin,Ak. MM,
Adalah pengajar dan konsultan yang telah memiliki pengalaman selama 22 tahun. Pengalaman mengajar di  Fakultas Ekonomi Universita Trisakti, Universitas Tarumanegara, Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAk) Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, dan pembicara seminar serta workshop eksekutif di selain itu beliau menjabat sebagai Wakil Direktur Lembaga Manajemen FE.USAKTI serta Lektor Kepala Senior di Fakultas Ekonomi Universitas Swasta terkemuka. Selain itu beliau juga Associate Consultant untuk beberapa perusahaan.

 

Investasi
Rp. 3,000,000,-  sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related posts:

1. Effective Cost Accounting : Financial Analysis, Decision Making, and Reduction Cost Effective Cost Accounting: Financial Analysis, Decision Making, and Reduction Cost Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta |Rabu, 24-02-2010 – Kamis, 25-02-2010 | Rp 2.750.000,-   Apakah...
2. STRATEGIC COST REDUCTION STRATEGIC COST REDUCTION Jakarta |  28 – 29 Desember 2009 | Rp 3.000.000,-   Disaat persaingan bisnis yang sangat ketat , masalah Cost Reduction merupakan masalah yang semakin hangat dibicarakan...
3. Operational Cost Reduction 2 Days Workshop Operational Cost Reduction Jakarta | December 29-30th  , 2009 | Rp 2.950.000,-   PENDAHULUAN Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi...
4. COST REDUCTION STRATEGY COST REDUCTION STRATEGY Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Selasa, 24-08-2010 – Rabu, 25-08-2010 | Rp 2.750.000,- Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Selasa,...
5. BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION BEST PRACTICE IN LOGISTIC COST REDUCTION Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 19-08-2010 – Jum’at, 20-08-2010 | Rp 3.150.000,- Manajemen Logistik adalah proses perencanaan,...
6. Best Practices in Operational Cost Reduction Best Practices in Operational Cost Reduction Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia, Jakarta | Saturday, 13-02-2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp. 1.100.000,- Seminar / Workshop Description...
7. STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION -YOGYAKARTA STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION Jogjakarta | July 6-8, 2010 | IDR 7.250.000,-/ Person   Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material  sejak dari titik asal...
8. Cost Reduction in Purchasing Cost Reduction in Purchasing Jakarta | March 26-27, 2010 | | Rp. 2.950.000,- Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya...
9. STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION STRATEGIC LOGISTICS COST REDUCTION Jakarta | 11-12 Oktober 2010 | Rp. 3.000.000,- PENGANTAR Manajemen Logistik adalah proses perencanaan, implementasi serta pengendalian persediaan dan aliran material sejak dari titik asal sampai...
10. COST REDUCTION IN PURCHASING COST REDUCTION IN PURCHASING Harris Hotel Tebet /  Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Kamis, 26-08-2010 – Jum’at, 27-08-2010 | Rp 3.150.000,-   Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • August 1, 2009