CREATING POWERFUL HR BALANCED SCORECARD AND HR DASHBOARD
Jakarta | 06-07 Mei 2010 | RP 2.750.000,-
Latar belakang
Peran bagian HR (Human Resources) di dalam menentukan keberhasilan setiap organisasi jelas sangat besar. Organisasi-organisasi terkemuka dan kelas dunia memiliki bagian HR yang tangguh dan mampu mendemonstrasikan perannya secara jelas di dalam peningkatan kinerja organisasi. Meminjam pandangan guru manajemen HR terkemuka Dave Ulrich, bagian HR harus menjadi mitra strategis perusahaan (strategic business partner). Untuk mencapai status mitra strategis tersebut, bagian HR seyogyanya menerapkan metode Balanced Scorecard secara benar. Artinya, HR Balanced Scorecard harus dibangun berdasarkan penjabaran fungsi HR terhadap misi, visi, dan strategi organisasi. Sehingga, fungsi HR tidak terjebak di dalam menggunakan KPI (Key Performance Indicator) yang sebenarnya tidak kuat relevansinya terhadap perwujudan misi, visi, dan strategi organisasi. Fungsi HR harus membangun Peta Strategi (HR Strategy Map) yang diturunkan dari Peta Strategi Organisasi (Corporate Strategy Map). Peta Strategi ini menjadi dasar untuk penyusunan KPI, target setting, dan strategic initiative di bidang HR. Metode ini akan melahirkan manajemen HR strategis (Strategic HR Management), yakni sistem, prosedur, dan kebijakan HR yang sepenuhnya terkait kepada strategi besar organisasi.
Tujuan Training
- Memberikan pemahaman dan keahlian untuk menjadi mitra strategis organisasi
- Memberikan keahlian di dalam membangun kerangka manajemen HR secara holistik yang terkait kepada manajemen kinerja strategis organisasi (Strategic HR Management)
- Memberikan pemahaman dan keahlian di dalam membangun Balanced Scorecard, baik untuk level organisasi maupun untuk fungsi HR
- Melatih peserta menyusun KPI, target, dan inisiatif strategis di bidang HR
- Membekali peserta di dalam menyusun lead indicator dan lag indicator di bidang HR serta melakukan pengukuran
- Melatih peserta menggunakan performance software sederhana sebagai HR Performance Dashboard yang memudahkan bagian HR mengelola kinerja HR secara optimal
Sasaran Peserta
Pengelola HR organisasi, mulai dari Direktur hingga Asisten Manajer HR; perencana organisasi; eksekutif di bidang manajemen kinerja; para praktisi dan peminat HR Balanced Scorecard
Materi Training
Hari I
- Empat tahapan manajemen HR
- Empat peran HR sebagai mitra strategis organisasi
- Balanced Scorecard sebagai alat eksekusi misi, visi, dan strategi organisasi
- Balanced Scorecard sebagai manajemen kinerja strategis (Strategic Performance Management)
- Balanced Scorecard sebagai alat perubahan
- Kunci sukses impelementasi Balanced Scorecard
- Kerangka HR Strategic Management
Hari II
- Mendesain Peta Strategi Organisasi
- Mendesain Peta Strategi HR
- Manfaat HR Scorecard
- Menyusun KPI HR: Lead & lag indicator
- Menyusun target dan inisiatif strategis di bidang HR
- Mengukur & Audit kinerja HR
- Membangun HR Performance Dashboard
Metode Training
Interaktif dan banyak latihan (Menyusun Peta Strategi Organisasi, Peta Strategi HR, KPI HR)
Bonus
Peta Strategi Perusahaan, Peta Strategi HR masing-masing peserta, HR Performance Dashboard Software, dan Bundel KPI Strategic HR
Instruktur
- Syahmuharnis, praktisi strategic management & HR berpengalaman, EVP Performance Excellence Consulting
- Anita, praktisi Balanced Scorecard & IT berpengalaman
Biaya Investasi
- Rp 2.750.000,-/peserta
- Diskon khusus untuk peserta minimum 3 orang dari satu organisasi