PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN

PENYUSUNAN STRUKTUR SKALA PENGGAJIAN

Yogyakarta | 07 – 09 April 2015 | IDR 6.000.000 per peserta
Bali | 07 – 09 April 2015 | IDR 8.000.000 per peserta
Bandung | 07 – 09 April 2015 | IDR 6.500.000 per peserta
Yogyakarta | 14 – 16April 2015 | IDR 6.000.000 per peserta
Bali | 14 – 16April 2015 | IDR 8.000.000 per peserta
Bandung | 14 – 16April 2015 | IDR 6.500.000 per peserta

Jadwal Training 2015 Selanjutnya …




Deskripsi Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian

Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equityexternal competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.



Metode Pelatihan 
Penyusunan Struktur Skala Penggajian

Pelatihan struktur penggajian ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan



Outline 
Training Penyusunan Struktur Skala Penggajian

1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD

  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH 
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

  • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
  • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
  • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
  • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

3. ANALISA SISTEM REMUNERASI

  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)

4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. MENYUSUN SYSTEM GRADING

  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)

6. SALARY INCREASE

  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja



INSTRU
KTUR

Arief Hartono, SE., MHRM., Ph.D. and team

 

METODE

Lecturing, diskusi interactive, roleplay, sharing and studi kasus.

Setiap Peserta Diharapkan Membawa Laptop Untuk Praktek

 

TIME & VENUE

  • 7-9 April  2015
  • 14-16 April 2015
  • 28-30 April  2015
  • 6-8 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 20-22 Mei 2015
  • 2-4 Juni 2015
  •  8-10 Juni 2015
  •  23-25 Juni 2015
  •  7-9 Juli  2015
  •  13-15 Juli  2015
  •  21-23 Juli 2015
  •  4-6 Agustus 2015
  •  10-12 Agustus 2015
  •  24-26 Agustus 2015
  •  9-11 September 2015
  •  15-17 September 2015
  •  28-30 September 2015
  •  5-7 Oktober 2015
  •  19-21 Oktober 2015
  •  26-28 Oktober  2015
  •  2-4 November 2015
  •  9-11 November 2015
  •  24-26 November  2015
  •  8-10 Desember 2015
  •  15-17 Desember 2015
  •  21-23 Desember 2015
  • Hotel Grand Tjoko  | Yogyakarta


TRAINING FEE

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)
  • Yogyakarta : Ibis Styles Dagen, Ibis Malioboro, Horison Ultima-Riss, Harper Mangkubumi, 101 Hotel, Grand Tjokro, Novotel, Grand Aston, Phoenix Hotel | Kuota Min. Peserta: 2 orang
  • Bali : Ibis Styles Kuta, Ibis Dewi Sri, Ibis Bali Kuta, Ibis Circle Kuta, Harris Hotel | IDR. 8.000.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang
  • Bandung : De Batara, Amaris, Golden Flower Hotel | IDR. 6.500.000 Per Peserta (Non-Residential) | Kuota Min. Peserta: 5 orang



FA
SILITAS TRAINING

  • Training Module
  • Flashdisk containing materials
  • Backpack bag
  • Exclusive T-Shirt  atau Jacket
  • Coffee break 2x dan Lunch 1x selama training
  • Certificate of Completion
  • Training Photo
  • Transportasi bagi peserta dari luar kota: Airport/Stasiun KA atau bus ke hotel tempat menginap. (Minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment