EFFECTIVE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD
EFFECTIVE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD
Hotel/ JaCC Tanabang Jakarta | Tanggal 21 Juli 2009 | Rp 1.500.000,-
Selama bertahun-tahun diasumsikan bahwa perbaikan dan perubahan organisasi tergantung pada analisis internal dan eksternal, gambaran proses bisnis, persiapan program pengukuran, pengkajian ulang output yang diukur, dan kultur organisasi. Apabila perusahaan berhasil menjalankan tujuan dan strategi diatas maka perbaikan dan perubahan sudah pasti dapat dicapai. Akan tetapi saat ini pendekatan tersebut tidak lagi dapat menjamin hal tersebut, karena perubahan manajemen dan pasar modern.
Dewasa ini orang mulai menyadari bahwa perbaikan organisasi melibatkan lebih dari apa yang disebut diatas.
Pelatihan ini memberikan/ memperkenalkan konsep tentang perubahan dan perbaikan MANAJEMEN ORGANISASI dengan metode TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (TPS). Dalam konsep TPS, perbaikan, pegembangan, dan pembelajaran diperlakukan sebagai proses etis bersiklus dimana pengembangan kemampuan pribadi dan organisasi serta keterlibatan emosi saling memperkuat.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
- mengenal konsep Total Performance Scorecard
- mampu merumuskan ambisi pribadi dan ambisi organisasi untuk perbaikan dan perubahan yang ditetapkan perusahaan.
- memperjelas hubungan timbal balik antara memperbaiki, mengembangkan dan mempelajari unsur penting perbaikan dan perubahan organisasi.
- membantu menerapkan siklus perbaikan, pengembangan dan pembelajaran dalam semua aspek pekerjaan.
B. Materi
- Dasar-dasar Total Performance Scorecard
- Konsep Total Performance Scorecard
- merumuskan Balance Scorecard
- Menghubungkan dan mengkomunikasikan Balanced Scorecard
- Seleksi, Definisi, Evaluasi dan Pembakuan Proses.
- Perbaikan proses dan pribadi.
- Pengembangan kompetensi berorientasi pekerjaan.
- Pengkajian ulang dan pembelajaran.
- Kerja tim; komposisi, peran dan pengembangan tim.
- Melakukan perbaikan berkelanjutan.
- Mengelola perubahan
- Budaya perusahaan
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari
D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 21 Juli 2009 di Hotel/JaCC Tanabang
E. Investasi
- Rp. 1.500.000/ peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
- Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training
F. Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
G. Peserta
Pelatihan ini cocok untuk para manajer dan dan karyawan dalam masyarakat bisnis dan lembaga pemerintahan. Pelatihan ini berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.
H. Fasilitator
Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA
I. Susunan Acara
Hari Pertama
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
10.30 – 10.45 Rehat- snack
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Personal assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi
16.00 Penutupan acara hari pertama
Hari Kedua
08.30 – 09.00 Registrasi ulang peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi III
10.30 – 10.45 Rehat- Snack
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi IV
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi
16.00 Penutupan acara akhir.
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 2% [?]
Related training:
- HR Gathering II – CREATING HR SCORECARD AND HR DASHBOARD Human Resource Management Gathering II: CREATING HR SCORECARD AND HR DASHBOARD Gd Menara Kadin lt. 24, Kuningan, Jakarta | 18 September 2008 | Rp 200.000,- /orang Latar belakang Peran...
- BALANCE SCORECARD AWARENESS BALANCE SCORECARD AWARANESS Hotel Grand Setiabudi Apartment, Bandung | 22 – 25 Juli 2008 | Rp. 4.500.000,- / orang (non res) I K H T I S A R The...
- Developing IT Scorecard Developing IT Scorecard Hotel/Executive Club | June 9-10, 2008 | Rp 2.950.000 (Full Fare) Dalam investasi di bidang teknologi informasi, isu utama yang harus dihadapi setiap perusahaan adalah penyelarasan investasi...
- Effective Performance Management Effective Performance Management (Manajemen Kinerja Yang Efektif) (Angkatan-10) Aston Atrium Hotel, Jakarta Pusat | Senin-Selasa, 22-23 Juni 2009 | Rp. 2.000.000,- Seminar/Conference Description: Apakah para manajer Anda mengetahui apa yang...
- Balanced Scorecard Consultant Jika Anda membutuhkan jasa konsultan untuk membantu meng-setup atau meningkatkan pemahaman tentang best practice balanced score card, Warta Training dan Partners menyediakan jasa khusus in house training dan jasa konsultasi...
- Total Quality Management Best Practice Total Quality Management Best Practice: Untuk Praktisi Bisnis Dan Industri Jakarta | 4 Mei 2009 | Rp. 1.500.000,- Dalam era globalisasi dan liberalisasi perdagangan, kunci untuk meningkatkan daya saing...
- Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback Supervisor Development Program – Performance Appraisal & Performance Feedback Hotel / Executive Club* | Jakarta, 12 – 13 Juni 2008 | Rp 2.000.000,- PENGANTAR Peran dan tanggung jawab seorang supervisor...
- Performance Management Performance Management Hotel/Executive Club, Jakarta, 19 – 20 Maret 2009 | Rp. 3.250.000,- PENGANTAR Dewasa ini makin banyak perusahaan yang menyadari pentingnya proses pengelolaan kinerja – Performance Management –...
- Creating Key Performance Indicator with Balanced Score Card Creating Key Performance Indicator with Balanced Score Card Hotel Kaisar, Jakarta Selatan | 1-2 Mei 2009 | Rp. 2.000.000,- ( Pasti berjalan) Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat...
- Coaching for High Performance Coaching for High Performance Hotel/Executive Club* | June 27-28, 2008 | Rp 2.450.000 (Full Fare) Salah satu faktor utama yang mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi adalah pencapaian kinerja yang optimal dari...













