Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

EFFECTIVE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD

Hotel/ JaCC Tanabang Jakarta | Tanggal 21 Juli 2009 | Rp 1.500.000,-

Selama bertahun-tahun diasumsikan bahwa perbaikan dan perubahan organisasi tergantung pada analisis internal dan eksternal, gambaran proses bisnis, persiapan program pengukuran, pengkajian ulang output yang diukur, dan kultur organisasi. Apabila perusahaan berhasil menjalankan tujuan dan strategi diatas maka perbaikan dan perubahan sudah pasti dapat dicapai. Akan tetapi saat ini pendekatan tersebut tidak lagi dapat menjamin hal tersebut, karena perubahan manajemen dan pasar modern.

Dewasa ini orang mulai menyadari bahwa perbaikan organisasi melibatkan lebih dari apa yang disebut diatas.

Pelatihan ini memberikan/ memperkenalkan konsep tentang perubahan dan perbaikan MANAJEMEN ORGANISASI dengan metode TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (TPS). Dalam konsep TPS, perbaikan, pegembangan, dan pembelajaran diperlakukan sebagai proses etis bersiklus dimana pengembangan kemampuan pribadi dan organisasi serta keterlibatan emosi saling memperkuat.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. mengenal konsep Total Performance Scorecard
2. mampu merumuskan ambisi pribadi dan ambisi organisasi untuk perbaikan dan perubahan yang ditetapkan perusahaan.
3. memperjelas hubungan timbal balik antara memperbaiki, mengembangkan dan mempelajari unsur penting perbaikan dan perubahan organisasi.
4. membantu menerapkan siklus perbaikan, pengembangan dan pembelajaran dalam semua aspek pekerjaan.

B. Materi

1. Dasar-dasar Total Performance Scorecard
2. Konsep Total Performance Scorecard
3. merumuskan Balance Scorecard
4. Menghubungkan dan mengkomunikasikan Balanced Scorecard
5. Seleksi, Definisi, Evaluasi dan Pembakuan Proses.
6. Perbaikan proses dan pribadi.
7. Pengembangan kompetensi berorientasi pekerjaan.
8. Pengkajian ulang dan pembelajaran.
9. Kerja tim; komposisi, peran dan pengembangan tim.
10. Melakukan perbaikan berkelanjutan.
11. Mengelola perubahan
12. Budaya perusahaan

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal  21 Juli 2009 di Hotel/JaCC Tanabang

 

E. Investasi

• Rp. 1.500.000/ peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
• Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Pelatihan ini cocok untuk para manajer dan dan karyawan dalam masyarakat bisnis dan lembaga pemerintahan. Pelatihan ini berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

H. Fasilitator

Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA

I. Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00              Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

10.30 – 10.45               Rehat- snack

10.45 – 12.00               Materi/ Sesi II

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Personal assesment dan presentasi

15.00 – 15.15               Rehat

15.15 – 16.00               Evaluasi presentasi

16.00                              Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00              Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi III

10.30 – 10.45               Rehat- Snack

10.45 – 12.00               Materi/ Sesi IV

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15               Rehat

15.15 – 16.00               Evaluasi presentasi

16.00                              Penutupan acara akhir.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. PERSONAL DATA
2. Your Name(required)
3. Job Title(required)
4. Company(required)
5. Company Address
6. Email(valid email required)
7. Mobile Phone(required)
8. Office Phone(required)
9. Extention No.
10. Facsimile (Fax)
11. Website
12. INFORMATION OPTIONS
13. Judul Training(required)
14. Tanggal Training
15. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta
21. Nama-nama peserta(required)
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE ONLY
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me
26. Salin kode verifikasi

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 8% [?]

Related posts:

1. BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: Using 3rd Generation of Balanced Scorecard BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT Using 3rd Generation of Balanced Scorecard Menara Kadin, Jakarta | 2 – 3 Desember 2009 | Rp 3.000.000,-   Kebanyakan sistem manajemen kinerja gagal menghasilkan...
2. Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Hotel Manhattan Jakarta | 26 – 27 Januari 2010 | Rp. 2.450.000,-   Introduction : Implementasi Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti membantu organisasi dalam...
3. Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Jakarta | 20-21 October 2009 | Rp 3.150.000,- Training Description : Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu...
4. CREATING POWERFUL HR BALANCED SCORECARD AND HR DASHBOARD CREATING POWERFUL HR BALANCED SCORECARD AND HR DASHBOARD Jakarta | 16-17 Februari 2010 |  RP 2.750.000,- Latar belakang Peran bagian HR (Human Resources) di dalam menentukan keberhasilan setiap organisasi jelas...
5. Linking the Balanced Scorecard with Learning Strategy Linking the Balanced Scorecard with Learning Strategy Aston Hotel, Bandung | October 5-6, 2009 | Rp. 3.400.000,-   The metrics for tangible, measurable learning. The Balanced ScoreCard (BSC) is increasingly...
6. Balanced Scorecard Consultant Jika Anda membutuhkan jasa konsultan untuk membantu meng-setup atau meningkatkan pemahaman tentang best practice balanced score card, Warta Training dan Partners menyediakan jasa khusus in house training dan jasa konsultasi...
7. IMPLEMENTING 3RD & 4th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY IMPLEMENTING 3RD & 4th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY Jakarta | 2-3 Desember 2009 | Rp 3.000.000, -   LATAR BELAKANG Krisis ekonomi terutama terjadi karena kegagalan organisasi dalam mengelola...
8. Developing Employee Scorecard Developing Employee Scorecard Jakarta | November 30th, 2009 | Rp 2.250.000,- (Full Fare)   Dalam melakukan cascading dari sasaran perusahaan ke sasaran-sasaran unit yang di bawahnya, dengan pendekatan Balanced Scorecard...
9. Effective Performance Management Effective Performance Management (Manajemen Kinerja Yang Efektif) (Angkatan-10) Aston Atrium Hotel, Jakarta Pusat | Senin-Selasa, 22-23 Juni 2009 | Rp. 2.000.000,- Seminar/Conference Description: Apakah para manajer Anda mengetahui apa yang...
10. Creating Key Performance Indicator with Balanced Score Card Creating Key Performance Indicator with Balanced Score Card Hotel Kaisar, Jakarta Selatan | 1-2 Mei 2009 | Rp. 2.000.000,-  ( Pasti berjalan) Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • June 19, 2009