Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

EFFECTIVE TOTAL PERFORMANCE SCORECARD

Hotel/ JaCC Tanabang Jakarta | Tanggal 21 Juli 2009 | Rp 1.500.000,-

Selama bertahun-tahun diasumsikan bahwa perbaikan dan perubahan organisasi tergantung pada analisis internal dan eksternal, gambaran proses bisnis, persiapan program pengukuran, pengkajian ulang output yang diukur, dan kultur organisasi. Apabila perusahaan berhasil menjalankan tujuan dan strategi diatas maka perbaikan dan perubahan sudah pasti dapat dicapai. Akan tetapi saat ini pendekatan tersebut tidak lagi dapat menjamin hal tersebut, karena perubahan manajemen dan pasar modern.

Dewasa ini orang mulai menyadari bahwa perbaikan organisasi melibatkan lebih dari apa yang disebut diatas.

Pelatihan ini memberikan/ memperkenalkan konsep tentang perubahan dan perbaikan MANAJEMEN ORGANISASI dengan metode TOTAL PERFORMANCE SCORECARD (TPS). Dalam konsep TPS, perbaikan, pegembangan, dan pembelajaran diperlakukan sebagai proses etis bersiklus dimana pengembangan kemampuan pribadi dan organisasi serta keterlibatan emosi saling memperkuat.

A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. mengenal konsep Total Performance Scorecard
2. mampu merumuskan ambisi pribadi dan ambisi organisasi untuk perbaikan dan perubahan yang ditetapkan perusahaan.
3. memperjelas hubungan timbal balik antara memperbaiki, mengembangkan dan mempelajari unsur penting perbaikan dan perubahan organisasi.
4. membantu menerapkan siklus perbaikan, pengembangan dan pembelajaran dalam semua aspek pekerjaan.

B. Materi

1. Dasar-dasar Total Performance Scorecard
2. Konsep Total Performance Scorecard
3. merumuskan Balance Scorecard
4. Menghubungkan dan mengkomunikasikan Balanced Scorecard
5. Seleksi, Definisi, Evaluasi dan Pembakuan Proses.
6. Perbaikan proses dan pribadi.
7. Pengembangan kompetensi berorientasi pekerjaan.
8. Pengkajian ulang dan pembelajaran.
9. Kerja tim; komposisi, peran dan pengembangan tim.
10. Melakukan perbaikan berkelanjutan.
11. Mengelola perubahan
12. Budaya perusahaan

C. Durasi

Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

D. Waktu dan Lokasi

Tanggal  21 Juli 2009 di Hotel/JaCC Tanabang

 

E. Investasi

• Rp. 1.500.000/ peserta (sudah termasuk modul dan sertifikat)
• Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

F. Metode Pelatihan

1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION

 

G. Peserta

Pelatihan ini cocok untuk para manajer dan dan karyawan dalam masyarakat bisnis dan lembaga pemerintahan. Pelatihan ini berguna untuk mereka yang ingin memperbaiki, mengembangkan dan mengubah diri, pekerjaan dan organisasinya.

H. Fasilitator

Dr. Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP.,MES.,MBA

I. Susunan Acara

Hari Pertama

08.30 – 09.00              Pendaftaran dan registrasi peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi I

10.30 – 10.45               Rehat- snack

10.45 – 12.00               Materi/ Sesi II

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Personal assesment dan presentasi

15.00 – 15.15               Rehat

15.15 – 16.00               Evaluasi presentasi

16.00                              Penutupan acara hari pertama

Hari Kedua

08.30 – 09.00              Registrasi ulang peserta

09.00 – 10.30              Materi/ Sesi III

10.30 – 10.45               Rehat- Snack

10.45 – 12.00               Materi/ Sesi IV

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Unit assesment dan presentasi

15.00 – 15.15               Rehat

15.15 – 16.00               Evaluasi presentasi

16.00                              Penutupan acara akhir.

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

1. INFORMATION OPTIONS
2. Judul Training(required)
3. Tanggal Training
4. Select a message type Registration Offering Letter (Permintaan Proposal Penawaran) Next Schedule Information (Jadwal selanjutnya) More Information (Informasi tambahan) Others (lain-lain) (required)
5. PERSONAL DATA
6. Your Name(required)
7. Job Title(required)
8. Company(required)
9. Company Address
10. Email(valid email required)
11. Mobile Phone(required)
12. Office Phone(required)
13. Extention No.
14. Facsimile (Fax)
15. Website
16. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
17. Penanggung Jawab Training di Perusahaan
18. Email
19. Office Phone+Ext atau No. Handphone
20. Jumlah Peserta(required)
21. Nama-nama peserta
22. Payment Method Bank Transfers Submitting an Invoice Cheque or Cash on arrival ( If Possible)
23. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
24. Pesan untuk penyelenggara Training
25. CC this registration / message to me

 

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 4% [?]

Related posts:

1. BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT: Using 3rd Generation of Balanced Scorecard BUILDING STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT Using 3rd Generation of Balanced Scorecard Menara Kadin, Jakarta | 5-6 Oktober 2010 | Rp 3.000.000,- Menara Kadin, Jakarta | 1-2 Desember 2010 | Rp 3.000.000,-...
2. Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Hotel Manhattan Jakarta | 26 – 27 Januari 2010 | Rp. 2.450.000,-   Introduction : Implementasi Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti membantu organisasi dalam...
3. PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta |Thursday, 30 September 2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp.1.250.000,- per participant...
4. Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Jakarta | Kamis, 15-04-2010 – Jum’at, 16-04-2010 | Rp 3.150.000,- Training Description : Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan...
5. Effective Performance Management Effective Performance Management Estubizi Setiabudi Building 2, Jakarta Selatan | 6-7 September 2010| Rp. 5.000.000,- Estubizi Setiabudi Building 2, Jakarta Selatan | 15-16 October 2010 | Rp. 5.000.000,- Estubizi Setiabudi...
6. CREATING POWERFUL HR BALANCED SCORECARD AND HR DASHBOARD CREATING POWERFUL HR BALANCED SCORECARD AND HR DASHBOARD Jakarta | 06-07 Mei 2010 |  RP 2.750.000,- Latar belakang Peran bagian HR (Human Resources) di dalam menentukan keberhasilan setiap organisasi jelas...
7. IMPLEMENTING 3RD & 4th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY IMPLEMENTING 3RD & 4th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY Jakarta | 2-3 Desember 2009 | Rp 3.000.000, -   LATAR BELAKANG Krisis ekonomi terutama terjadi karena kegagalan organisasi dalam mengelola kinerja...
8. Developing Employee Scorecard Developing Employee Scorecard Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | October 16th, 2010 | Rp 2.250.000,- (Full Fare) Dalam melakukan cascading dari sasaran perusahaan ke sasaran-sasaran unit yang di...
9. BALANCE SCORECARD BALANCE SCORECARD SAPHIR HOTEL – Yogyakarta | 10 s/d 11  Mei  2010 | Pk. 08.30 s/d 17.00 | Rp.  3. 900.000,- Menjabarkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi rencana usaha...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • June 19, 2009