How to Recruiting, Interviewing and Selecting New Employee
How to Recruiting, Interviewing and Selecting New Employee : Cara merekrut dan menyeleksi calon karyawan…
Jakarta | 01 Desember 2009 | Rp. 1.100.000
Sebelum karyawan dapat direkrut untuk mengisi suatu jabatan tertentu, recruiter harus memiliki gambaran yang jelas tentang tugas-tugas dan kewajiban yang dipersyaratkan untuk mengisi jabatan yang ditawarkan.
Tujuan dari rekrutment, seleksi dan penempatan adalah mencocokkan (to match) antara karakteristik individu (pengetahuan, ketrampilan, pengalaman, dan lain-lain) dengan persyaratan jabatan yang harus dimiliki individu tersebut dalam memegang suatu jabatan. Kegagalan dalam mencocokkan kedua hal tersebut dapat menyebabkan kinerja karyawan tidak optimal dan kepuasan kerja sangat rendah, sehingga tidak jarang hal ini membuat individu dan organisasi menjadi frustasi. Dalam usaha mencari individu yang tepat dan sesuai untuk jabatan tertentu maka pihak manajemen harus melakukan pengukuran terhadap tuntutan (demand) dan persyaratan-persyaratan (requirement) dari jabatan tersebut.
Jika semua proses seleksi dilakukan dengan tepat maka akan terciptan semua tujuan yang telah ditetapkan oleh para pengambil keputusan dan pimpinan termasuk pemilik.
A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
1. Memberikan pedoman praktis untuk rekruitmen dan seleksi
2. Memberikan cara memilih dan menempatkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
B. Materi
1. Definisi Recruitment
2. Standard Operating Procedure Recruitment
3. Analisa Kebutuhan Rekrutmen
4. Penetapan Persyaratan
5. Analisa Jabatan
6. Job Description
7. Job Specification
8. Sumber tenaga kerja
9. Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
10. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
11. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
12. Pelaku Market Intellegence
13. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja
14. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja
15. Equal Employeement Oportunity (EEO)
16. Pemilihan Media Iklan
17. Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
18. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
C. Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
D. Waktu dan Lokasi
Tanggal 01 Desember 2009 di Hotel / Office building di Jakarta
E. Investasi
- Rp. 1.100.000/peserta
- sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat
- Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training
F. Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
- Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
- Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
- Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
- Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
G. Peserta
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department dalam Pergerakan Perusahaan. Seperti Para Manager Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag) Khususnya SDM /HRD dan atau Pimpinan.
H. Fasilitator
Dr.Ir. Jayadi Kamrasyid, MSP, MES, MBA
Menyelesaikan pendidikan S-1 di Universitas Padjadjaran dalam genetika Kuantitatif pada Fakultas Peternakan. Selanjutnya beliau memperoleh gelar S-2 di Institut Teknologi bandung dengan gelar Magister Sains Perencanaan (MSP) di Departemen Planologi. Melanjutkan studi ke Amerika Serikat di University of New Haven dan memperoleh tiga gelar akademik: (1) Master in Environmental Science (MES), (2) Master of Business Administration (MBA), dan (3) Doctor of Science in Management Systems dengan spesialisasi Strategic Management. Disamping aktivitasnya di dunia akademik, beliau terlibat dalam pengembangan jasa konsultan, antara lain: (1) Sebagai Managing Director Pan Asia Research yang menangani banyak studi dan jasa konsultan dalam bidang usaha kecil dan menengah (UKM); (2) Direktur Utama PT.Insan Selaras Konsultindotama, yang menangani jasa konsultan dalam bidang perencanaan wilayah; dan (3) Managing Director Binawan Group untuk jasa penempatan tenaga kerja Indonesia ke luar negeri. Saat ini beliau adalah Director Management Training Center dan Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen (Kosgoro School of Management) di Jakarta.
I. Susunan Acara
08.00 – 08.30 Pendaftaran dan registrasi peserta
08.30 – 10.00 Materi/ Sesi I
1. Definisi Recruitment
2. Standard Operating Procedure Recruitment
3. Analisa Kebutuhan Rekrutmen
4. Penetapan Persyaratan
5. Analisa Jabatan
6. Job Description
7. Job Specification
8. Sumber tenaga kerja
9. Keuntungan & Kerugian Rekrutmen secara internal
10.00 – 10.15 Rehat
10.15 – 12.00 Materi/ Sesi II
1. Dasar Pembuatan Sebuah Iklan
2. Bagaimana membuat iklan lowongan kerja?
3. Pelaku Market Intellegence
4. Hal-hal yang harus diperhatikan dalam Perencanaan Iklan Lowongan Kerja
5. Faktor yang harus diperhatikan dalam Pemasangan Iklan Lowongan Kerja
6. Equal Employeement Oportunity (EEO)
7. Pemilihan Media Iklan
8. Definisi Search Executive, Head Hunter, Agency
9. Perencanaan & Analisa Budgeting Rekrutment
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi.
16.00 Penutupan acara.
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 8% [?]
Related posts:
- Recruiting Employees Management Best Practice Recruiting Employees Management Best Practice Jakarta | May 26-27, 2009 | Rp 2.950.000,- Perusahaan yang sukses adalah perusahaan yang memilki kepedulian tentang kualitas SDM yang dimiliki. Dengan memiliki kualitas...
- RECRUITMENT GUIDANCE: Rekrutmen Yang Terintegrasi dengan Visi Perusahaan RECRUITMENT GUIDANCE: Rekrutmen Yang Terintegrasi dengan Visi Perusahaan Jakarta | 29 Januari 2010 | Rp 1.250.000 Masalah yang sering muncul dalam perusahaan adalah banyaknya terjadi labor turn over...
- INTEGRATED RECRUITMENT WITH VISION INTEGRATED RECRUITMENT WITH VISION: Rekrutmen Yang Terintegrasi dengan Visi Perusahaan Jakarta | 29 Januari 2010| Rp 1.250.000 Masalah yang sering muncul dalam perusahaan adalah banyaknya terjadi labor turn...
- INTERVIEWING SKILL FOR IDENTIFYING COMPETENCIES INTERVIEWING SKILL FOR IDENTIFYING COMPETENCIES Hotel / Office Buliding, Jakarta | 30 - 31 Maret 2009 | Rp. 3.000.000,-...
- Effective Interviewing Techniques Effective Interviewing Techniques Hotel/Executive Club Jakarta | 4 Agustus 2009 | Rp. 1.750.000,- PENGANTAR Setiap hari terjadi interview di dalam perusahaan. Ada yang dalam rangka memilih calon karyawan yang tepat....
- Selection Interviewing Skills for Non Psychologist One and A Half Day Training Program Selection Interviewing Skills for Non Psychologist Jakarta | December 3rd – December 4th 2009 | only Rp. 1.800.000,- Pada umumnya, proses interview untuk...
- Hire Smart – Interviewing Skills Workshop Hire Smart – Interviewing Skills Workshop Grand Preanger Hotel, Bandung | June 15-16, 2009 | Rp. 3.400.000,- Pick the one who fits. Avoid costly hiring mistakes. You should never...
- BEHAVIOR BASED INTERVIEWING SKILLS FOR ASSESSMENT CENTER One and A Half Day Workshop BEHAVIOR BASED INTERVIEWING SKILLS FOR ASSESSMENT CENTER Jakarta | May 28th – 29th 2009 | Only Rp.500.000,- Assessment Center adalah serangkaian aktivitas dengan...
- How To Recruit, Interview & Select The Right Employee How To Recruit, Interview & Select The Right Employee Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca, Jakarta | Kamis, 18-03-2010 – Jum’at, 19-03-2010 | Rp 2.950.000,- (Full Fare)...
- How To Recruit, Interview & Select the Right Employee: Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat (PASTI JALAN How To Recruit, Interview & Select the Right Employe: Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat. Jakarta | March 22nd-23rd, 2010 | Rp 2.750.000,- Merekrut pekerja yang tepat adalah...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.














