Implementasi HR Audit

Implementasi HR Audit

Santika Hotel – Jakarta | 6 – 7 Juli 2010 | Rp. 3.000.000,-/Peserta

 

Tujuan    :

Melatih peserta untuk memahami praktek implementasi audit    SDM   yang penuh tantangan, resiko dan strategi meyakinkan Direksi serta karyawan atas manfaat yang diperoleh.


Outline    :

Hari Pertama:

  • Ice Breaking
  • Konsep dan Praktek HR Audit
  • Tranformasi peran HR : Personalia —> HRD  —> Human   Capital  —>  Talent Management
  • Perencanaan HR Audit :  Tip dan Trik Presentasi pada Pemegang Saham, Komisaris, Direksi dan Karyawan
  • Contoh Kebijakan (Policy), Kebijaksanaan (Discretion) dan Prosedur Kerja HR Audit.
  • Kasus dan Diskusi : contoh di perusahaan swasta, organisasi     nirlaba (nonprofit organization)
  • Kesimpulan Hari Pertama

Hari Kedua:

  • Overview Hari Pertama
  • Pelaksanaan HR Audit
    • Perancangan Jenis Audit
    • Penyiapan Rencana Kerja
    • Penyusunan Lembar Kerja
    • Penetapan Anggota Pemeriksa
    • Pemantapan Pola Pikir
    • Peninjauan Hasil Terdahulu dan Laporan dari Unit Kerja   Lain
    • Pemaparan Koordinasi dengan Auditor Internal
  • Pengujian Asumsi
  • Implementasi di Lapangan : tehnik wawancara, mendengar     keluhan, membatasi opini, mencari informasi, mengolah data     dan menghindari “office politics”.
  • Menyusun Presentasi Hasil Kerja HR Audit
  • Menyampaikan fakta yang benar dengan cara yang tepat
  • Mengubah Paradigma : “Auditee harus Salah”
  • Membuat laporan yang bersifat persuaif
  • Mendidik karyawan bertindak cepat dan tepat
  • “Mengelola” direksi dalam membuat tindak lanjut.
  • Peragaan Diskusi HR Audit
    • Temuan 1 : Kesalahan dalam rekrutmen dan seleksi
    • Temuan 2 : Penetapan Remunerasi yang “Tidak Fair”
    • Temuan 3 : Hilangnya “Jago Cari Duit”
    • Temuan 4 : Kelemahan dalam Investasi Pelatihan
    • Temuan 5 : Jenjang Karir yang “mentok”, terlalu banyak  “staf khusus”
    • Temuan 6 : Kegagalan Employee Satisfaction Index
    • Temuan 7 : PHK yang menimbulkan masalah
    • Temuan 8 : Kebijaksanaan Direksi yang perlu disempurnakan
    • Temuan 9 : Produktivitas Karyawan merosot

 

Fasilitator
Hari Sudarmaji

  • 25 tahun sebagai HR Consultant.
  • Mengawali karir sebagai Senior Consultant di SGV-Utomo / Arthur Andersen.
  • International Certificated for Corporate Development.
  • Telah mendampingi berbagai BUMN dan afiliasinya dan perusahaan swasta: Perbankan, Farmasi, Manufaktur, Perhotelan, Pasar Modal.
  • Aktif sebagai Narasumber berbagai media bisnis: Warta Ekonomi, Warta Bisnis, Info Bisnis, SWA Sembada.

 

Investasi

  • Normal   Rp. 3.000.000,-/Peserta
  • Earl Bird Rp.2.750.000 ( Sebelum tanggal 30 Juni 2010 )
  • Corporate Package  Rp. 7.500.000 ( Untuk Group 3 Orang )

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: HR Audit

About the Author:

Post a Comment