IMPLEMENTING 3^RD & 4^th generation BALANCED SCORECARD SUCCESSFULY

Jakarta | 2-3 Desember 2009 | Rp 3.000.000, -

LATAR BELAKANG

Krisis ekonomi terutama terjadi karena kegagalan organisasi dalam mengelola kinerja secara berkelanjutan dengan memperhatikan aspek-aspek manajemen risiko (conformance). Setiap perusahaan tentu memiliki sistem manajemen kinerja, akan tetapi sangat sedikit yang dibangun berdasarkan strategi organisasi (Strategic Performance Management). Organisasi-organisasi kelas dunia membangun sistem manajemen kinerja berbasiskan strategi organisasi, dan strategi organisasi biasanya dikembangkan dari visi, misi, dan nilai-nilai organisasi.

Masalah utama organisasi di dunia bukanlah bagaimana menyusun strategi organisasi yang mumpuni, tetapi justru dalam implementasi atau eksekusi strategi. Kurang dari 10% organisasi bisnis di dunia, menurut riset Fortune Magazine, sukses dalam eksekusi strategi. Metode terbaik untuk eksekusi strategi adalah Balanced Scorecard di mana sistem manajemen kinerja strategik, dibangun top-down dan selaras dari pimpinan puncak ke level individu, sehingga menghasilkan kinerja tinggi berkelanjutan.

Survei Mercer Delta membuktikan, perusahaan yang menerapkan Balanced Scorecard umumnya menjadi pemimpin pasar dan memiliki kinerja yang jauh lebih tinggi dibandingkan perusahaan yang tidak menerapkan Balanced Scorecard. Workshop ini memberikan peserta keahlian mengimplementasikan Balanced Scorecard generasi ketiga dan keempat secara sukses dengan penekanan pada aspek praktis ketimbang teori.

Manfaat Workshop

Selepas workshop ini, peserta akan mampu membangun Peta Strategi pada beberapa level organisasi dan Key Performance Indicator (KPI) pada setiap level organisasi yang selaras, menyusun target KPI, dan menajamkan kegiatan (strategic initiative) untuk mewujudkan target KPI tersebut serta melakukan audit BSC

Materi Workshop

Modul 1.

• Pengantar Manajemen Kinerja
• Makna kinerja
• Kenapa harus membangun sistem manajemen kinerja
• 4 penyebab kegagalan sistem manajemen kinerja
• Perencanaan kinerja: top-down aproach vs bottom-up
• approach  – Bagaimana Balanced Scorecard menyempurnakan sistem manajemen kinerja

Modul 2.

• Memahami Balanced Scorecard
• Apa & bagaimana Balanced Scorecard
• Apa yang diseimbangkan
• Alasan utama menerapkan Balanced Scorecard
• Bukti-bukti keberhasilan organisasi yang menerapkan Balanced Scorecard

Modul 3.

• Kerangka kerja Balanced Scorecard
• Cara kerja Balanced Scorecard
• Memahami visi, nilai, dan misi organisasi (destination statement)
  
• Memahami perspektif organisasi dalam Balanced Scorecard: dari Learning & Growth hingga Financial Perspective 
  
• Memahami value creating chain organisasi
• Menyusun sasaran strategik (strategic objective) dalam se- tiap perspektif
• Membangun Peta Strategi lengkap

Modul 4.

• Strategic Management
• Beberapa pilihan strategi bisnis utama
• Perbedaan Peta Strategi karena perbedaan pilihan strategi
• Proses perencanaan strategik

Modul 5.

• Menciptakan Scorecard
• Proses penyusunan Scorecard/KPI (Key Performance Indicator) yang selaras
• Jenis-jenis KPI & kriteria memilih KPI
• Menyusun target KPI
• Menyusun inisiatif (kegiatan) strategik & target kegiatan untuk mewujudkan target KPI

Modul 6.

• Proses penurunan (cascading) Peta Strategi & Scorecard
• Prinsip-prinsip penurunan
• Proses penurunan untukmenciptakan total strategic alignment
• Review KPI (kuantitas, kualitas & keselarasan)

Modul 7.

Kunci sukses implementasi Balanced Scorecard

Modul 8.

• Kerangka Audit BSC
• Latihan-latihan:
  • Membuat Peta Strategi Perusahaan
  • Peta Strategi Unit,
  • Menyusun Scorecard Perusahaan,
  • Scorecard unit hingga individu, dan Strategic Job Family

Instruktur Pelatihan

Syahmuharnis,   praktisi Strategic Management, HR dan Balanced Scorecard, Inisiator Indonesian Balanced Scorecard Summit dan pengembang implementasi sistem manajemen berbasis strategi

Anita Rosalina, MBA., praktisi Balanced Scorecard dan teknologi informasi dengan pengalaman implementasi di banyak organisasi

Investment Fee:

• Rp 3.000.000/participant

Who Should Attend:

• All Executives/Managers involved in strategic performance management

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 2% [?]

Related training:

1. Balanced Scorecard Consultant Jika Anda membutuhkan jasa konsultan untuk membantu meng-setup atau meningkatkan pemahaman tentang best practice balanced score card, Warta Training dan Partners menyediakan jasa khusus in house training dan jasa konsultasi...
2. Linking the Balanced Scorecard with Learning Strategy Linking the Balanced Scorecard with Learning Strategy Aston Hotel, Bandung | October 5-6, 2009 | Rp. 3.400.000,-   The metrics for tangible, measurable learning. The Balanced ScoreCard (BSC) is increasingly...
3. Info Seminar dan Training 2008 ( Update 12 Juni 2008 ) Pada update ini terdapat 120 training / seminar yang masih dapat didaftar sampai bulan Agustus 2008. Dengan penambahan 2 Training Event Organizer baru yang bergabung. Dalam beberapa hari mungkin akan...
4. Creating Key Performance Indicator with Balanced Score Card Creating Key Performance Indicator with Balanced Score Card Hotel Kaisar, Jakarta Selatan | 1-2 Mei 2009 | Rp. 2.000.000,-  ( Pasti berjalan) Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat...
5. BALANCE SCORECARD AWARENESS BALANCE SCORECARD AWARANESS Hotel Grand Setiabudi Apartment, Bandung | 22 – 25 Juli 2008 | Rp. 4.500.000,- / orang (non res) I K H T I S A R The...
6. Developing IT Scorecard Developing IT Scorecard Hotel/Executive Club | June 9-10, 2008 | Rp 2.950.000 (Full Fare) Dalam investasi di bidang teknologi informasi, isu utama yang harus dihadapi setiap perusahaan adalah penyelarasan investasi...
7. Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard Penyusunan dan Implementasi Strategi Bisnis dengan Balance Scorecard Jakarta | Kamis- Jum’at, 21-22 Januari 2010 | Rp 3.150.000,-   Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu...
8. Documenting and Implementing Laboratory Management System Documenting and Implementing Laboratory Management System Hotel Jayakarta *, Bandung  | 24 – 26 November 2009 | Rp. 4.500.000,- PENDAHULUAN Di Era perdagangan bebas ini, para pelaku bisnis dituntut untuk...
9. Understanding & Implementing SMK3 / OHSAS 18001:2007 Understanding & Implementing SMK3 / OHSAS 18001:2007 Jakarta |  12 – 14 Agustus 2009  | Rp. 4.500.000,-   LATARBELAKANG Pada tahun 1996, Menteri Tenaga Kerja Republik Indonesia mengeluarkan Peraturan Menteri...

Updated By Informasi Training • October 18, 2009