Simple Proses dalam Menyusun SOP

Simple Proses dalam Menyusun SOP  (Bagaimana cara menyusun SOP yang baik ..!)

Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 10 – 11 Juli 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 14 – 15 Agustus 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 16 – 17 September 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 15 – 16 Oktober 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 13 – 14 November 2014 | Rp. 3.500.000,-
Hotel Harris/Balairung, Jakarta | 11 – 12 Desember 2014 | Rp. 3.500.000,-

 

Menyusun pedoman prosedur operasional standar (SOP) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.

Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya.  Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.

Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.



Metode belajar

40% Konsep, 60% Praktek



Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
  • Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
  • Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.



Materi

  1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
  2. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
  3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
  4. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
  5. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
  6. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
  7. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
  8. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
  9. How to write Standard Operating Procedures?



Metode Pelatihan

  1. Pemaparan materi menggunakan  modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat  merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment


Peserta

Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.



FASILITATOR

Tri Warsono, MM, CH, CHT, MP NLP.

  • Praktisi manajemen dan kepemimpinan selama 21 tahun di berbagai Multi National Companies (MNC).
  • Certified Trainer NLP (Neurolinguistic Programming).
  • Certified Hypnotist.
  • Certified Hypnotherapist.
  • Certified Behavioral Analyst.
  • Certified Professional Accessor.

Fasilitator Senior yang telah memiliki pengalaman kerja selama 21 tahun  di berbagai perusahaan Multi National dalam mengoptimalkan kerja organisasi perusahaan menuju kualitas kinerja yang efektif dan efisien.

Sebagai praktisi manajemen yang cukup senior, beliau memiliki kompetensi dalam menjabarkan dan menjebatani antara berbagai konsep manajemen dengan strategi penerapannya di berbagai budaya organisasi, termasuk aspek apa yang akan menjadi penghambat di lapangan dan bagaimana strategi mengatasinya. Setiap pelatihan yang difasilitasi akan banyak memberikan aspek motivasi untuk penerapan di perusahaan dan bagaimana strategi memperkecil kemungkinan adanya hambatan yang akan dihadapi.


Jadwal 2013 :

  • 09-10 Desember 2013

 

Jadwal 2014 :

  • 15-16 Januari 2014
  • 19-20 Februari 2014
  • 12-13 Maret 2014
  • 07-08 April 2014
  • 19-20 Mei 2014
  • 09-10 Juni 2014
  • 10-11 Juli 2014
  • 14-15 Agustus 2014
  • 16-17 September 2014
  • 15-16 Oktober 2014
  • 13-14 November 2014
  • 11-12 Desember 2014


Investasi

  • Rp. 3.500.000,-/ peserta
  • Early Bird 1 minggu sebelum Pelaksanaan hanya Bayar Rp. 3.250.000,-
  • Untuk 3 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta.

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
  2. Hard copy Materi Training
  3. Garansi Meeting Room di Hotel 3-4 star
  4. Flash Disk 32 GB berisi materi training
  5. Sertifikat
  6. Seminar Kit
  7. Training Photo 10R
  8. 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.
  9. Bonus Contoh-contoh SOP & DVD Live Coaching for Your Training

 

Susunan Acara

08.00 – 08.30               Pendaftaran dan registrasi peserta

08.30 – 10.00             Materi/ Sesi I -

      • Strategic Job Analysis.
      • Manfaat dari Job Analysis.
      • Profil seorang Job Analyst.
      • Berbagai sumber informasi jabatan.

10.00 – 10.15             Rehat

10.15 – 12.00              Materi/ Sesi II -

      • Cakupan isi Job Description.
      • Format penulisan Uraian Pekerjaan.
      • Hambatan dalam proses Job Analysis dan bagaimana mengantisipasinya.

12.00 – 13.00              Rehat – makan siang

13.00 – 15.00              Materi . Sesi III

      • Menyusun Program kerja Analisa Jabatan.
      • Ketrampilan menggali informasi jabatan.

15.00 – 15.15              Rehat

15.15 – 16.00              Materi / Sesi IV

      • Latihan

16.00                           Penutupan acara.


Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Google Bookmarks
  • Y!GG
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MySpace
  • Technorati
  • YahooMyWeb
  • YahooBuzz

About the Author:

Post a Comment