Talent Based Management Workshop
Talent Based Management Workshop
Hotel/Office Building, Jakarta | Tanggal 07 Desember 2009 | Rp. 1.100.000,-
Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab : “kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bias saya raih?”. Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab dengan cara berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Yang berarti kerugian bagi organisasi itu sendiri karena telah kehilangan asset-nya yang sangat berharga.
Upaya menyusun jenjang karir akan membantu organisasi mampu mempertahankan (me-retain) motifasi maupun keberadaan pegawai pada sebuah organisasi, sehingga kecenderunga untuk kehilangan asset secara terus menerus menjadi dapat dihindarkan.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Organisasi diharapkan untuk mempunyai kemampuan dalam menyusun sistem karir pegawai yang didasarkan pada kebutuhan kompetensi apa saja yang dituntut, agar seorang pegawai dapat menempati suatu posisi pekerjaan tertentu yang lebih tinggi. Sekaligus manajemen diharapkan mempunyai sistem dan kebijakan yang transparant dan kosisten dalam implementasi sistem karir melalaui sebuah simulasi, berdasarkan peluang suksesi pegawai melalui pendekatan Talent Based Manajement.
Materi
1. Peran strategis SDM dalam mengembangkan infrastuktur organisasi
2. Kondisi terkini pengelolaan SDM
3. Pengertian karir bagi pegawai
4. Identifikasi dan model kompetensi sebagai basis penyusunan sistem karir
5. Kamus kompetensi dan Level proficiency competency
6. Rumpun jabatan (job family) dan level posisi pekerjaan
7. Dasar kebijakan dalam menyusun jenjang karir pegawai
8. Analisa Gap kompetensi dan pengembangan pegawai
Durasi
Lama Pelatihan adalah 7 jam/ 1 hari
Metode Pelatihan
- Pemaparan materi menggunakan 100% modul bukan merupakan hasil duplikasi pelatihan lain dalam rangka menjaga orisinalitas dan mutu pelatihan.
- Penyampaian dilaksanakan dengan pendekatan Neuro Linguistic Programming yang sangat efektif digunakan, dan hanya beberapa orang saja yang telah mampu mengimplementasikannya.
- Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di organisasi Anda.
- Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia, maupun manual learning.
- Penyampaian materi senantiasa disampaikan dengan pendekatan Spiritual Quotient dan Emotional Quotient.
- Penyampaian materi bukan diberikan dengan cara pengajaran, melainkan proses reframming atau penciptaan persepsi baru yang mempengaruhi mindset dan belief peserta pelatihan.
- Multimedia, Games, Class Room, Role Play, Group Discussion, Case Study, Project, Experience Based Learning.
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Peserta
Mereka yang berperan sebagai Karyawan, Manager, General Manager
Fasilitator
Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si
Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara /STAN dengan jurusan Majoring in Accounting kemudian diteruskan dengan S-2 di University of South Australia dengan gelar Master of Business Administration dan meneruskan pendidikan lagi di de LaSalle University Manila, Philippines dengan gelar Master of Science in Finance, Saat ini beliau masih melanjutkan pendidikan Doktornya di Universitas Pendidikan Indonesia dalam bidang Training and HR Development. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/ trainer/ speaker dan Master NLP untuk berbagai workshop dan training, materi yang sering dibawakan adalah: Communication, Marketing Salesmanship, Service Excellence & Total Quality Management, Leadership, Human Resources, Office Management, Finance & Taxation dan Business Management & Operation. Beliau memiliki banyak pengalaman dan menempati posisi penting di beberapa perusahaan seperti : Kantor Pelayanan Pajak Bandung posisi sebagai Tax Auditor, The British Institute posisi sebagai Human Resource & GA Manager, PriceWaterhouse Cooper Indonesia dan Ernst & Young Indonesia sama-sama menempati sebagai Human Resource General Manager, dan di Capturesia Indonesia posisi beliau sebagai Operation Director.
Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Peran strategis SDM dalam mengembangkan infrastuktur organisasi
2. Kondisi terkini pengelolaan SDM
3. Pengertian karir bagi pegawai
4. Identifikasi dan model kompetensi sebagai basis penyusunan
sistem karir
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
5. Kamus kompetensi dan Level proficiency competency
6. Rumpun jabatan (job family) dan level posisi pekerjaan
7. Dasar kebijakan dalam menyusun jenjang karir pegawai
8. Analisa Gap kompetensi dan pengembangan pegawai
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi kelompok
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi kelompok.
16.00 Penutupan acara
Waktu dan Lokasi
Tanggal 07 Desember 2009 di Hotel/Office Building, Jakarta
Investasi
- Rp. 1.100.000/peserta
- sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat
- Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training
cforms contact form by delicious:days
Popularity: 10% [?]
Related posts:
- CAREER PATH THROUGH TALENT BASED MANAGEMENT APPROACH: ANALYSIS, IMPLEMENTATION, and DECISION MAKING CAREER PATH THROUGH TALENT BASED MANAGEMENT APPROACH ANALYSIS, IMPLEMENTATION, and DECISION MAKING Jakarta | 12-13 Januari 2010 | Rp 3.150.000,- Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover...
- WORKSHOP TALENT BASED RECRUITMENT WORKSHOP TALENT BASED RECRUITMENT Estibusi Setiabudi Building II, Jakarta Jumat, 23 Oktober 2009 | 09.00 – 16.00 WIB | Rp. 2.200.000,00 PENJELASAN UMUM : Anda memilih oraganisasi Anda untuk exist...
- Career & Talent Management Specialist Program Career & Talent Management Specialist Program Jakarta | February 5-6th, 2010 | Rp. 3.450.000,- Free CD berisi: Contoh template career development (MS Excel) Untuk me retain executive yang tepat yang...
- CERTIFIED TALENT MANAGEMENT CERTIFIED TALENT MANAGEMENT Setiabudi Building II, Jakarta | 18-20 Januari 2010 | 09.00 – 16.00 WIB | Rp. 3.500.000,00 PENJELASAN UMUM : Anda memilih organisasi Anda untuk exist atau...
- COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT: Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers “HR Fundamental Series” COMPETITIVE TALENT MANAGEMENT: Integrating New Workers, Developing Current Workers, and Attracting highly skilled workers Jakarta | 16 Februari 2010 | Rp. 950.000,- Dalam situasi krisis dan...
- COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT COMPETENCY BASED HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Menara Hijau Lt. 14 Jakarta Selatan |13-14 Januari 2010 | 08.30—16.30 | Rp. 1.800.000,- SASARAN: Memahami konsep CBHRM dan implikasinya bagi seluruh proses manajemen SDM....
- Change Management Training & Workshop Change Management Training & Workshop Hotel Manhattan Jakarta | 28 Januari 2010 | Rp. 1.250.000,- Introduction : Dalam suatu organisasi sering kali terjadi perubahan baik karena adanya implementasi sistem...
- Find True Talent – With 360-Degree Feedback Find True Talent Jakarta | January 18th, 2010 | Rp. 1.950.000,- “Saya kenal seorang mekanik yang bekerja dengan mesin-mesin besar. Waktu itu ada salah satu mesin yang shutdown karena suatu...
- Enterprise Risk Management Workshop: Konsep, Framework, dan Implementasi Enterprise Risk Management Workshop: Konsep, Framework, dan Implementasi Bandung | 3-4 Agustus 2009 | Rp. 3,000,000,- Materi 1. Pengertian tentang Risiko dan Risk Assessment Definisi Risiko Hubungan antara Risiko dengan...
- COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION COMPETENCY-BASED JOB EVALUATION Menara Kadin, Jakarta | 28-29 Januari 2010 | Rp 2.750.000 /peserta BACKGROUND Melaksanakan aktifitas Job Evaluation adalah salah satu tanggungjawab praktisi SDM di organisasi. Sejak mulai...
Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.
