CONTRACT MANAGEMENT

Melalui materi-materi yang disampaikan dalam pelatihan ini, para staf akan mengerti tentang seluk beluk manajemen kontrak

Bandung | 26 – 28 Oktober 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 23 – 25 November 2020 | Rp 6.500.000/ peserta
Bandung | 14 – 16 Desember 2020 | Rp 6.500.000/ peserta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

Persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat, “memaksa” perusahaan-perusahaan untuk berkonsentrasi pada rangkaian proses atau aktivitas penciptaan produk dan jasa yang terkait dengan kompetensi utamanya (core competence). Aktivitas-aktivitas yang bukan merupakan core competence perusahaan tersebut dialihkan ke pihak lain. Proses pengalihan aktivitas tersebut biasanya dituangkan dalam suatu perjanjian yang dibuat secara tertulis (kontrak). Bagi pihak pemberi atau pihak penerima pekerjaan, kontrak merupakan suatu cara untuk mengamankan transaksi bisnis yang mereka lakukan. Faktanya seringkali terjadi perselisihan antara pemberi dan penerima pekerjaan akibat ketidaksesuaian isi kontrak dengan pelaksanaannya di lapangan. Untuk menghindari hal tersebut, perusahaan perlu membekali karyawannya yang terlibat dalam pengelolaan kontrak dengan pengetahuan tentang manajemen kontrak. Dengan memiliki pengetahuan manajemen kontrak yang baik maka karyawan diharapkan kompeten dalam memilih vendor, mempersiapkan kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik. Training ini akan menyampaikan materi-materi sehingga sasaran di atas berupa terwujudnya SDM yang mengerti tentang seluruh seluk beluk mengenai manajemen kontrak bisa tercapai.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

  1. Pengantar
    • Pengertian dan arti penting kontrak (Contract)
    • Fungsi ekonomi kontrak (Contract)
    • Syarat sah suatu kontrak (Contract)
    • Akibat hukum suatu kontrak (Contract)
    • Asas kebebasan kontrak (Contract)
    • Berakhirnya suatu kontrak (Contract)
    • Jenis-jenis kontrak (Contract)
  2. Perencanaan kontrak
    • Menetapkan aktivitas subkontrak
    • Menentukan Metoda Pemilihan Vendor (Penyedia barang/jasa)
    • Menentukan Metoda Penyampaian Dokumen Penawaran Vendor
    • Menentukan Metoda Pemilihan Vendor
  3. Penyusunan kontrak kerjasama
    • Letter of Award
    • Isi kontrak
    • Unsur-unsur pokok kontrak (Contract)
  4. Proses negosiasi dengan vendor
    • Prinsip-prinsip dalam negosiasi
    • Teknik negosiasi
  5. Monitoring dan evaluasi kinerja vendor
    • Tujuan monitoring dan evaluasi kinerja vendor
    • Teknik monitoring dan evaluasi kinerja vendor
    • Efektivitas monitoring dan evaluasi kinerja vendor
  6. Klaim dan penyelesaian konflik
    • Pengertian klaim
    • Bentuk klaim
    • Faktor-faktor penyebab klaim
    • Prosedur pengajuan klaim
    • Penyelesaian klaim
    • Penyebab kegagalan klaim
    • Cara mengendalikan dan menghindari risiko klaim
  7. Studi kasus dan diskusi

 

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

Setelah  mengikuti training ini peserta diharapkan mampu mengelola kontrak dengan baik, mulai dari memilih vendor, menyusun draft kontrak, monitoring dan evaluasi kinerja vendor, serta melakukan klaim dan menyelesaikan konflik.

 

SIAPA YANG SEBAIKNYA HADIR?

Manajer/ Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT.  dan Bali Widodo, SH. M.Si.

Ir.Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  2. 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  3. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING MANAJEMEN KONTRAK

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CONTRACT MANAGEMENT

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. blankCaptcha
 

cforms contact form by delicious:days

blank

About the Author:

Post a Comment