Training Manajemen Pergudangan
Bandung | 17 – 18 Oktober 2012 | Rp. 3.500.000,-
Jakarta | 4 – 5 Desember 2012 | Rp. 3.500.000,-
Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
SASARAN PROGRAM
- Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
- Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
- Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
- Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
- Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
METODA PELATIHAN
Program ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
GARIS BESAR PROGRAM
Hari Kesatu :
- Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
- Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
- Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
- Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing
- Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
- Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
- Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
- Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
- Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Methode) Perencanaan Penyediaan Barang
Hari Kedua:
- Pengendalian Inventory Gudang
- Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
- Measuring Effectiveness and Efficiency
- Penerapan manajemen visual
- Manajemen Pergudangan dan 5S
- Contoh Penarapan 5S di Gudang
- Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
- Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
Lama Program
Dua hari (08:00 – 16:30)
Trainer
Dudung Duhara, MT., SSMBB.
Adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, s juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
JADWAL TRAINING
- Bandung | 17 – 18 Oktober 2012
Jakarta | 4 – 5 Desember 2012
LOKASI TRAINING
Hotel Grand Flora Jakarta
Jl Kemang Raya No 7, Kebayoran Baru, Jakarta 12730, Indonesia
(0)21 719 8000
INVESTASI
- Pendaftaran per peserta Rp. 3.500.000,-
- Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training Rp. 3.250.000,-
- Group Registration, 5 orang atau lebih dari satu perusahaan
FASILITAS :
Training Kit, Sertifikat, Makan Siang, Coffee Break, Membership Card