HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

0
438 views

Bagaimana mengelola sdm untuk bagian non human resource? Temukan jawabannya dalam training HR for non HR berikut

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 20 – 21 Januari 2020 | Rp 6.900.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 27 – 28 Januari 2020 | Rp 7.900.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado | 03 – 02 Februari 2020 | Rp 8.900.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 10 – 11 Februari 2020 | Rp 6.900.000,-

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Training ini akan membahas mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM disertai dengan studi kasus permasalahan yang sering muncul dan pendekatan pengelolaan SDM bagi para Manajer (eksekutif) non HR di perusahaandisertai dengan pemecahan permasalahannya.

 

TUJUAN

  • Peserta  memahami lingkup kerja Manajemen SDM
  • Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
  • Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru  dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.

 

MATERI HR FOR NON HR

  1. Ruang lingkup kerja manajemen SDM beserta lingkungan global dan tantangan peran manajemen SDM
  2. Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
    • Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
    • Strategi kompetensi  SDM Sebagai Bagian Dari Perencanaan Strategik Organisasi
    • Cascading Down Business Competency to Job Competency
  3. Organization Development dan Change Management
    • Competency Profile Analysis
    • Job Family & Job Evaluation
    • Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
    • Pendekatan & Proses Change Management
    • Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma Dalam Change Management
  4. Perencanaan SDM di Perusahaan
    • Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya Dengan Rencana Strategik Organisasi
    • HR Planning dan Kaitannya Dengan kompetensi SDM
    • Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
    • Teknik Menyusun HR Planning
  5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
    • Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
    • Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
    • Metode Competency-based Selection Interview
    • Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
  6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
    • Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
    • Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
    • Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
    • Mendesain Competency-based Training Program
    • Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
    • Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
    • Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
    • Prinsip Dasar Manajemen Karir
    • Aspek-aspek Manajemen Karir
    • Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
    • Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
    • Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
    • Skill practice : Menyusun Replacement Chart
  8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
    • Filosofi Remunerasi dan Strategi Remunerasi
    • Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
    • Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
    • Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
    • Performance Management Cycle
    • Individual Development Plan (IDP)
    • Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM Lain
    • Skill Practice : Menyusun (IDP)
  10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
    • Prinsip Dasar Industrial Relations
    • Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
    • Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
    • Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
    • Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM Lain
  11. Studi kasus dan pemecahan masalah

 

PESERTA

Cocok untuk semua Staff dan  Manajer  diberbagai bidang

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Role play
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

2020 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi and team

 

HRD TRAINING: HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.