By June 15, 2020 0 Comments Read More →

JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM – Available Online

Apa fungsi dari sistem HAY dalam melakukan evaluasi kerja dan jabatan? Temukan jawabannya dalam training ini 

JADWAL TRAINING ONLINE

Online Training | 22 – 24 Juni 2020 | Rp 4.500.000,- 
Online Training | 01 – 03 Juli 2020 | Rp 4.500.000,-
Online Training | 03 – 05 Agustus 2020 | Rp 4.500.000,-
Online Training | 07 – 09 September 2020 | Rp 4.500.000,-

Jadwal Training Online 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Suatu organisasi dituntut secara terus menerus menyesuaikan strateginya, dalam rangka menghadapi tantangan untuk selalu dapat memenuhi  kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan utamanya yang terus berubah. Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub sistem yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawbkan. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya  juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahanan dengan metode langkah demi langkah pendekatan dari Desain Pekerjaan, Job Analysis, Job Evaluasi dan desain Grading Job.

 

SASARAN TRAINING

  1. Peserta memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan/ peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
  2. Peserta mampu memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
  3. Peserta mampu menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
  4. Peserta mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

 

MATERI TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

  1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
  3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
  4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
  5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
  6. Job Structure
  7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
  8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
  9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
  10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
  11. Job Profile dan model konsistensi factor
  12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
  13. Matriks jabatan versus total score penilaian
  14. Interpretasi Hasil Penilaian

 

PESERTA TRAINING

HR pofessionals or line managers who are required to prepare Job Descriptions in their organization for job evaluation, job grading design, salary structure design, performance management, or as part of effective human resource management.

 

METODE DAN SKENARIO ONLINE TRAINING

sehari sebelum training online interactive video conference peserta akan dikirim link online pretest yang harus dikerjakan, setelah peserta selesai mengerjakan online pretest peserta akan dikirim link untuk download materi presentasi training untuk dipelajari. Training online video conference dilakukan sesuai durasi training, setiap hari dibagi ke dalam 2 sesi, 2,5 Jam sesi pagi dan 2,5 jam sesi sore. Setelah selesai di hari terakhir atau sehari setelahnya dilaksanakan postest online. Sehari setelah postest online, peserta akan dikirim e-certificate keikutsertaan.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Dr. Ayi Tejaningrum, SE., MT

 

WAKTU TRAINING

  • 22 -24 Juni 2020
  • 1 – 3, 8 – 10, 15 – 17, 22 – 24 Juli 2020
  • 3 – 5, 10 – 12, 18 -20, 24 – 26 Agustus 2020
  • 1 -3, 7 – 9, 14 – 16, 21 – 23, 28 – 30 September 2020
  • 1 – 3, 7 – 9, 14 – 16, 21 – 23, 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4, 9 -11, 16 – 18, 23 – 25 November 2020
  • 1 – 3, 7 – 9, 14 – 16, 21 – 23 Desember 2020

 

HARGA INVESTASI TRAINING

Rp 4.500.000/ PESERTA

 

FASILITAS YANG HARUS DISIAPKAN OLEH PESERTA

Laptop/PC yang sudah diinstal system operasi windows yang tersambung ke Jaringan internet

 

JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. blankCaptcha
 

cforms contact form by delicious:days

blank

About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment