LEAD ONE STEP AHEAD OF OTHERS

Pengantar

Kepemimpinan itu sederhana: beradalah satu langkah di depan orang yang Anda pimpin. Jika terlalu jauh, tim Anda akan frustasi mengejar Anda. Tertinggal – Anda akan dilecehkan. Jadilah teladan dan panutan bagi orang yang Anda pimpin. Pemimpin ibarat ‘marionette’ sebuah boneka yang gerakan kaki dan tangannya dikendalikan oleh kawat halus. Secara lengkap Robert Haas (1942 – ),U.S. business executive dalam Harvard Business Review menulis,“The idea of a person as a whose arms and legs start moving whenever you pull the pay string is too simplistic a notion of what motivates people in organizations.”
Seorang pemimpin juga sering diibaratkan seperti mayoret yang berjalan selangkah di depan pasukannya dengan meliak-liukkan anggota badan dan tongkat komandonya dengan jelas agar seluruh pasukan dapat mengikuti dan mematuhi instruksinya.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan Peserta mampu
1.   Mengenali prinsip-prinsip kepemimpinan
2.   Mengenali tipe / gaya kepemimpinan
3.   Mengenali dasar-dasar tingkah laku manusia
4.   Menggunakan pola pikir yang kolaboratif
5.   Mengembangkan strategi dalam menghadapi orang lain
6.   Mengembangkan ketrampilan memimpin
7.   Berkomunikasi secara efektif untuk memotivasi orang lain
8.   Mengembangkan empati, keterbukaan dan saling percaya
9.   Menggunakan cara – cara yang tepat dalam memimpin
10. Memiliki sikap yang ‘ngotot’ untuk meraih yang terbaik

Outline Pelatihan

1. Konsep-konsep Kepemimpinan (Fundamental Concepts of Leadership)

Mengenali dan memahami konsep dasar memimpin, memahami teori-teori kepemimpinan yang ada.

2. Tingkah laku manusia (Understanding Human Behavior)

Untuk memiliki kemampuan memimpin yang efektif diperlukan kemampuan dasar dalam mengenali tingkah laku manusia, kebutuhan masing-masing, latar belakang seseorang melakukan suatu tindakan atau dalam bersikap.

3. Memimpin Bawahan (Leading Your People Effectively)

Memahami bagaimana menerapkan gaya memimpin yang paling efektif dalam situasi – situasi yang dihadapi

4. Gaya Komunikasi Sang Pemimpin (Effective Communication)

Memahami berbagai teknik komunikasi yang efektif. Memberikan feedback dan penguatan positif. Bagaimana bertanya dan mendengarkan jawaban bawahan

5. Mengarahkan (Aligning the Arrow)

Memahami cara – cara mengarahkan orang lain kepada tujuan bersama yang ingin dicapai

6. Memelihara motivasi (Motivating Your People)

Memahami cara – cara memelihara motivasi team untuk dapat mencapai tujuan bersama dengan hasil.

7. Antusiasme dan Adversity Quotient (Winners Attitude as a Leader)

Memahami pentingnya semangat dalam proses kepemimpinan dan bagaimana memiliki mental juara agar dapat menjadi teladan bagi bawahan.

8. Komitmen Penerapan Kepemimpinan (Action Plan to Improve)

Penerapan terbatas hasil pelatihan. Menuliskan rencana ke depan dan memproklamasikan rencana agar tertantang untuk meraih keberhasilan dalam hidup dan pekerjaan

Siapa yang Perlu Mengikuti Pelatihan ini?
Executive, Manajer, Supervisor, Staf, Karyawan middle-low atau mempunyai banyak anak buah dengan berbagai karakter.

Metoda Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk optimalisasi proses belajar dengan menggunakan berbagai sarana mencakup Teori, Diskusi Kasus, Games, kontemplasi , dan aplikasi/praktek langsung.

Fasilitator

Surjo Sulaksono telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, dll
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007)
Pengalaman praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

INVESTASI

Rp 3.575.000 (Full Fare)

Investasi sudah termasuk di dalamnya:

Training Kits
Meeting Package
Certificate of Completation
Bonus Flash Disk berisi materi Training

TEMPAT

Training akan dilaksanakan di Hotel di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.

Hotel Manhattan, Jakarta
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan
Apartment Batavia, Jakarta
Estubizi Business Center

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training

INFORMATION OPTIONS
Judul Training(required)
Tanggal Training
Select a message type (required)
PERSONAL DATA
Your Name(required)
Job Title(required)
Company(required)
Company Address
Email(valid email required)
Mobile Phone(required)
Office Phone(required)
Extention No.
Facsimile (Fax)
Website
PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Office Phone+Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me
Isikan angka/huruf pada gambar

cforms contact form by delicious:days

Related Training: