MBTI For Manager

MBTI For Manager: Kiat Sukses Membangun Tim Yang Solid (Batch 9)
JAC, Jakarta | 28 Nopember 2013 | Rp 1.900.000

 

Latar Belakang

Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal tipe kepribadian ternama yang memiliki reputasi dunia. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, pemahaman MBTI juga sangat bermanfaat untuk meningkatkan kualitas komunikasi dan mengurangi konflik dengan orang lain.
Perusahaan-perusahaan yang berada di Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI sebagai salah satu assessment tool karyawan mereka.

Workshop ” MBTI for Manager ” dirancang khusus untuk para manager perusahaan agar mampu menggunakan MBTI untuk mengembangkan kemampuan berkomunikasi melalui pengenalan potensi kekuatan dan kelemahan diri sendiri dan anggota tim

Manfaat yang akan didapatkan Manager.

Setelah mengikuti pelatihan MBTI, Anda diharapkan mampu memahami:

  1. Potensi kekuatan diri Anda beserta anggota tim Anda
  2. Gaya komunikasi team saat ini serta tantangan apa yang harus diatasi
  3. Bagaimana setiap tipe kepribadian mempersepsikan serta bereaksi terhadap konflik
  4. Apa konflik utama yang terjadi dalam team Anda saat ini
  5. Pengalaman apa saja yang akan terjadi dalam tim Anda ketika dihadapkan pada perubahan
  6. Bagaimana jenis-jenis pekerjaan dan preferensi tipe kepribadian akan mempengaruhi hubungan di dalam tim.

 

Agenda Training

08.30 Registrasi

09.00 Landasan Teori MBTI

  • Menjelaskan landasan teori: setiap orang mempunyai “diri bawaan” (true self)
  • MBTI untuk meningkatkan PQ (Personality Quotient)
  • Test Preferensi MBTI peserta

10.00 Istirahat

10.15 Ekplorasi konsep MBTI dan aplikasinya di dalam Tiim

  • Memahami 16 ragam  tipe kepribadian menurut MBTI
  •  Mengenal potensi kekuatan dan kelemahan setiap tipe

12.00 ISOMA

13.00 : Ekplorasi  konsep MBTI dan aplikasinya di dalam Tim

  • Mengidentifikasi tipe kepribadian anggota tim untuk dapat memberikan arahan dengan kualitas komunikasi yang lebih baik
  • Mengidentifikasi potensi konflik yang bisa terjadi  di dalam tim
  • Merancang program pengembangan diri

15.15 Istirahat

15.45 Ekplorasi MBTI ( Lanjutan)

  • Tehnik berkomunikasi efektif dengan anggota tim yang terdiri dari ragam tipe kepribadian : Pemilihan kata yang tepat, intonasi suara
  •  Mengenal  hal-hal yang dapat meningkatkan motivasi kerja anggota tim
  • Menetapkan langkah-langkah pengembangan diri

17.00 Penutup.

Trainer
Fidelis E. Waruwu
Fidelis E. Waruwu adalah seorang Senior Trainer Service Leadership di bidang: Corporate Culture, Myers Briggs Type Indicator (MBTI), DISC Profile, Living Values, dan Character Building. Dia adalah alumni Universitas Salesiana, Roma, Italia. Saat ini mengajar di Fakultas Psikologi, Universitas Tarumanagara, Jakarta pada program S1 dan S2. Beliau memperoleh beberapa sertifikasi profesional: Living Values Certified (from Oxford, UK), MBTI Certification (from CPP Mountain View, California); Personal Formation Certification (from UPS, Rome) and the DISC Profile Certification.

Tohap Simanjuntak
Tohap adalah Managing Director Service Leadership dengan pengalaman lebih dari 17 tahun di bidang pelatihan SDM . Sebagai praktisi, beliau pernah menduduki posisi manajerial di industri perbankan dan media dan meraih penghargaan sebagai The Best Team Leader se Indonesia. Tohap adalah lulusan dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Investasi:
Full Fare  : Rp. 1.900.000./ peserta
Early Bird : Pembayaran sebelum tgl 15 November 2013 : Rp 1.700.000 / peserta
Gratis peserta ke-4 apabila perusahaan mendaftarkan 3 peserta

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days