PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING: DESIGN & IMPLEMENTATION – Pasti Jalan

0
12 views

PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING: DESIGN & IMPLEMENTATION

Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 29 – 30 April 2019 | Rp. 6.400.000,-
Bandung/ Jakarta/ Surabaya | 29 – 30 April 2019 | Rp. 7.400.000,-
Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok | 29 – 30 April 2019 | Rp. 8.400.000,-
Yogyakarta/ Semarang/ Solo | 06 – 07 Mei 2019 | Rp. 6.400.000,-

Hotel Ibis Senen, Jakarta | 20 – 21 Mei 2019 | Rp. 7.400.000,- PASTI JALAN

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Performance Appraisal Planning

Evaluasi merupakan unsur terakhir dari manajemen yang harus bisa dijalankan. Dengan melakukan evaluasi, orang akan mengetahui kelemahan ataupun kekuatannya. Evaluasi kinerja karyawan, juga termasuk hal yang sangat vital bagi perusahaan. Evaluasi yang terencana baik akan bisa membuat merusahaan meningkatkan kompetensi karyawannya secara berkelanjutan. Hal ini akan membawa kinerja perusahaan yang lebih baik yang juga menimbulkan kinerja keuangan yang maksimal

Tujuan Pelatihan Performance Appraisal Planning

Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharap mampu untuk:

  1. Memahami konsep dasar performance appraisal
  2. Mampu menyusun performance appraisal system  yang optimal bagi perusahaan sesuai dengan kondisi perusahaan yang ada dan kondisi masa datang yang diinginkan

 

Materi Pelatihan Performance Appraisal Planning

  1. Pendahuluan tentang performance appraisal & performance appraisal planning (arti , tujuan, hambatan, dan kemitraan);
  2. Tahapan pengembangan performance management system
  3. Kegiatan-kegiatan dalam penyusunan performance management system
    • Pertimbangan pokok
      • Apa yang dievaluasi (jenis-jenis kriteria & validitas)
      • Kapan dievaluasi
      • Siapa yang mengevaluasi (atasan, bawahan, rekan sekerja, pelanggan)
      • Bentuk/format performance appraisal
      • Penilaian normatif (straight ranking, alternative ranking, paired comparison, forced distribution method) – kelebihan dan kelemahan
      • Penilaian mutlak (graphic rating scales, behaviorally anchored rating scales, mixed standard scales, behavioral observation scales) – kelebihan dan kelemahan
      • Penilaian berdasar hasil (management by objectives, performance standard approach, direct index approach, & accomplishment record) – kelebihan dan kelemahan
    • Pendesainan proses performance appraisal untuk memaksimalkan kinerja
    • Pedoman menghadapi karyawam jika mereka berprestasi buruk
    • Strategi untuk meningkatkan kinerja
      • Positive reinforcement
      • Positive discipline program
      • Employee assistance program
      • Self managementi
      • Punishment
  4. Masalah-Masalah dalam performance appraisal
    • Kesalahan dalam perforamnce appraisal
      • Halo & horn
      • Liniency
      • Strictness
      • Central tendency
      • Primacy & recency of events
      • Contrast effect
      • Escalation of commitment
      • Anchoring & adjustment
      • Self-fulfilling prophecy
    • Upaya meningkatkan keakuratan performacne appraisal
  5. Diskusi kasus
  6. Penutup

Peserta Pelatihan Performance Appraisal Planning

  1. Manajer sumber daya manusia
  2. Staf departemen submer daya manusia

Metode Pelatihan Performance Appraisal Planning

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Maxone, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 29 – 30 April 2019
  • 06 – 07 Mei 2019
  • 13 – 14 Mei 2019
  • 20 – 21 Mei 2019
  • 27 – 28 Mei 2019
  • 12 – 13 Juni 2019
  • 17 – 18 Juni 2019
  • 24 – 25 Juni 2019
  • 01 – 02 Juli 2019
  • 08 – 09 Juli 2019
  • 15 – 16 Juli 2019
  • 22 -23 Juli 2019
  • 29 – 30 Juli 2019
  • 05 – 06 Agustus 2019
  • 13 – 14 Agustus 2019
  • 19 – 20 Agustus 2019
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Performance Appraisal Planning

Dr. Dra. Tria Setiawati, M.Si

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.