PROJECT MANAGEMENT DENGAN PRIMAVERA – Pasti Jalan

August 29, 2019

1,487 views

Training Project Managemen ini akan mempelajari cara mengelola sebuah proyek menggunakan aplikasi software primavera

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

Deskripsi Training Project Management dengan Primavera

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas,pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Merencanakan,melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Tujuan & Manfaat Training Project Management dengan Primavera

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat :

Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek.

Materi Training Project Management dengan Primavera

Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart,PERT,CPM,PDM),Metode Lintasan kritis dengan Primavera.
Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Primavera.
Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termyn).
Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Primavera.
Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Primavera
Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal,kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Primavera.
Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

Peserta

Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
Pengawas proyek
Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta
02 – 04 September 2019
09-11 September 2019
16 – 18 September 2019
23 – 25 September 2019
30 September – 02 Oktober 2019
07 – 09 Oktober 2019
14 – 16 Oktober 2019
21 – 23 Oktober 2019
28 – 30 Oktober 2019
04 – 06 November 2019
11 – 13 November 2019
18 – 20 November 2019
25 – 27 November 2019
02 -04 Desember 2019
9 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Investasi dan Fasilitas

Rp. 6.900.000 (Non Residential)
Quota minimum 2 peserta
Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

Instruktur

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE