Career Path

Easy Method to Create CBHRM Model

Easy Method to Create CBHRM Model Hotel/Office Building, Jakarta | 23 – 24 Juni 2014 | Rp. 3.500.000,- Hotel/Office Building, Jakarta | 04 – 05 Juli 2014 | Rp. 3.500.000,- Hotel/Office Building, Jakarta | 11 – 12 Agustus 2014| Rp. 3.500.000,- Hotel/Office Building, Jakarta | 08 – 09 September 2014 | Rp. 3.500.000,- Jadwal Training 2014 Selanjutnya …   Dewasa ini pendekatan yang banyak digunakan dalam …

Easy Method to Create CBHRM Model Read More »

CAREER PATH THROUGH TALENT BASED MANAGEMENT APPROACH: ANALYSIS, IMPLEMENTATION, and DECISION MAKING

CAREER PATH THROUGH TALENT BASED MANAGEMENT APPROACH ANALYSIS, IMPLEMENTATION, and DECISION MAKING Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi | Kamis – Jumat, 09 – 10 Juni 2011| Rp 3.150.000,- Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak …

CAREER PATH THROUGH TALENT BASED MANAGEMENT APPROACH: ANALYSIS, IMPLEMENTATION, and DECISION MAKING Read More »

Talent Mapping

Talent Mapping Jakarta | 08-09 Februari 2011 | Rp. 2.500.000,- Pendahuluan : Praktisi HR selalu dituntut untuk dapat merancang sebuah strategi atau skenario kaderisasi, jenjang karir dan rencana pengembangan bagi SDM di perusahaan agar dapat menunjang kebutuhan ‘talent’ tertentu di masa depan, menjaga keunggulan kompetitif di bidang SDM serta mempertahankan ‘best talent’ untuk tetap berkarir …

Talent Mapping Read More »

CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANCE MANAGEMENT

CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANCE MANAGEMENT (ICP,IDP, IPP) Menara kadin Lt 24, Jakarta | 10 – 11 Juni 2009 | Rp 2.750.000,- Menara kadin Lt 24, Jakarta | 9 – 10 September 2009 | Rp 2.750.000,- Background Program pelatihan Career Path & Individual Development Analysis ini bertujuan untuk membekali HR Manager atau divisi …

CAREER PATH, INDIVIDUAL DEVELOPMENT ANALYSIS & PERFORMANCE MANAGEMENT Read More »