Training Needs Analysis
Hotel Sofyan In Tebet / Ambhara, Jakarta | 18 Februari 2015 | Rp 1.900.000 /peserta
Latar belakang Training TNA: Training Needs Analysis:
Saat ini tuntutan akan daya saing perusahaan menjadi lebih tinggi dibanding era sebelumnya. Kecepatan organisasi dalam belajar dan selanjutnya menerjemahkan hasil pembelajaran ke dalam tindakan menjadi sangat krusial. Untuk itu pengembangan Training Need Analysis (TNA) dikuasai para praktisi SDM.
Tujuan Training TNA: Training Needs Analysis:
Setelah training ini peserta akan mampu:
- Memahami konsep dan manfaat TNA
- Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan karyawan berbasis kompetensi
- Memilih metode yang relevan untuk mengidentifikasikan pelatihan
- Merancang Matrix Competency
Materi Pembahasan Training TNA: Training Needs Analysis
- Definisi dan Manfaat Training Need Analysis (TNA)
- 3 ruang lingkup analisa TNA : Organisasi, Fungsional dan Individu
- Contoh TNA Organisasi, Fungsional dan Individu
- Menganalisis kebutuhan pelatihan perusahaan
- Identifikasi TNA berbasis Gap Reduction
- Skema Training berbasis kompetensi
- Identifikasi TNA berbasis Karir
- Simulasi merancang TNA dengan 3 Level Analisa
Catatan : Peserta menggunakan Laptop selama pelatihan
Bonus : Kuesioner Assesmen Kompetensi Talent Management Framework
Fasilitator
Drs. Jack Alenzo, MM. MH
Jack Alenzo adalah Konsultan dan Senior Trainer . Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis. Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan. Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management Bidang SDM, 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master
Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Employee and Management Cooperation).
Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.
Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member
ada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat., memberikanya pengalaman praktis yang kaya atas pengembangan manusia, efektivitas dan daya saing organisasi dan budaya Kerja / Organisasi
Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain: Pertamina Hulu Energi, Aqua Danone, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Siloam Hospital, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa, Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Krama yudha Motors, Enkai, Kimberley Clark, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000 dll
Investasi :
Rp 1.900.000 /peserta