TRAINING COST REDUCTION STRATEGY FOR MANUFACTURING EXCELLENCY
Batam | 9-10 Juli 2009 | Rp 3.500.000,-
PENDAHULUAN
Krisis ekonomi global yang saat ini terjadi membuat perusahaan harus merancang suatu strategi “bertahan” sekaligus memenangkan persaingan. Untuk itu, strategi persaingan tidak hanya fokus pada faktor ekternal, seperti peta persaingan yang sengit, juga yang bagaimana merancang strategi bersaingan melalui keunggulan operasional (operational excellence) di dalam.
Perusahaan perlu merancang sekaligus mengimplementasikan strategi penurunan biaya yang sistematis dan terarah, sehingga mampu keluar dari krisis. Dalam pelatihan dua hari ini, akan dibahas bagaimana merancang sebuah strategi penurunan biaya yang bersifat jangka panjang dan berkesinambungan.
SASARAN PROGRAM
- Memahami konsep Cost Reduction Strategy
- Mengenal berbagai pendekatan dalam Cost Reduction Strategy
- Mampu menyusun program Cost Reduction Strategy
- Mengidentifikasi faktor kunci dalam mencapai kesuksesan strategi tersebut.
GARIS BESAR PROGRAM
- Why Cost Reduction ?
- Cost Reduction Vs Cost Cutting
- Developing Cost Reduction
- Cost Reduction Strategy Program :
(a). Cost reduction by design, (b). Lean production cost reduction,
(c). Overhead cost reduction,
(d). Standardization cost reduction,
(e). Product line rationalization cost reduction,
(f). Supply chain management cost reduction,
(g). Quality cost reduction,
(h). Total cost measurement to support all cost reduction activity
- Measuring Cost of Quality
- Best practice of cost reduction program
- Implementing Cost Reduction Strategy
- Cost Reduction Strategy: The tips & Traps
- Accelerating Cost Reduction
PESERTA PROGRAM
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
TRAINER
Dudung Duhara, ST, SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai profesional konsultan, beliau juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.
JADWAL PELATIHAN
Batam | 9-10 Juli 2009
DURASI PROGRAM
Dua Hari (Pkl. 08.00 ~ 16.30)
INVESTMENT
- Rp 3.500.000,- (Full Fare)
- Rp 4.400.000 (Include Accomodation)
- Early Bird Rp 3.300.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Juli 2009
- Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 6.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta