COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH)

COMPENSATION & BENEFIT SYSTEM AND JOB EVALUATION (COMPETENCY-BASED APPROACH)

Menara Kadin  Jakarta | 25 – 27 Juni 2014 | Rp. 4.500.000
Menara Kadin  Jakarta | 22 – 24 Oktober 2014 | Rp. 4.500.000


LATAR BELAKANG

Compensation & Benefit System (Sistem Balas Jasa dan Tunjangan) adalah salah satu bagian yang integral dalam rangkaian HManagement Strategy. Sedemikian pentingnya sehingga keseluruhan proses HR Management akan macet bila sistem ini tidak disusun dengan baik.

Compensation & Benefit System (Com-Ben System) memiliki 3 filosofi dasar, yakni : Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable. Filosofi Internally Fair memungkinkan perusahaan mampu mempertahankan orang-orang terbaik dalam perusahaan, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meredusir rasa ketidakadilan diantara karyawan. Externally Competitive memungkinkan perusahaan mampu menarik minat orang-orang di luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable adalah filosofi dimana perusahaan harus memperhitungkan kemampuannya dalam memberikan com-ben.

Namun demikian penyusunan Com-Ben System yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki karyawan dalam jumlah besar. Penyusunan sistem ini merupakan suatu proses yang diawali dengan perumusan Business Strategy, Organization Design, Organization Structure, Competency Profiling (Job Analysis), Job Evaluation, Salary Structure & Salary Scale, serta diakhiri dengan penyusunan Com-Ben Policy.

Kerumitan penyusunan Com-Ben ini disebabkan pula oleh karena sistem ini berkaitan erat dengan sistem-sistem lain dalam HR Management terutama Career Planning, Performance Management, dan Training & Development.



SASARAN

  1. Memahami Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dari proses HR Management Proses Manajem serta sebagai alat untuk mencapai Business Strategy.
  2. Memahami proses penyusunan Compensation & Benefit System.
  3. Memahami perumusan Job Evaluation.
  4. Memahami perumusan kebijakan Compensation & Benefit System.



OUTLINE

1.  Cascading Business Strategy to HR Management Strategy.
2.  Compensation & Benefit System sebagai bagian integral dalam HR Management Strategy.
3.  Desain Organisasi
4.  Mendesain Com-Ben System
5.  Melaksanakan Job Evaluation

  • Berbagai metode Job Evaluation
  • Job Grading
  • Proses Job Evaluation

6.  Survei Penggajian
7.  Menetapkan Com-Ben Structure & Scale
8.  Merumuskan Com-Ben Policy



Training Leader :

Drs. Rudy Ganriyabenyamin Gantika, MPsi adalah Konsultan Senior dan lama menjabat pimpinan Divisi SDM PT Indofood Sukses Makmur Tbk dengan berbagai bidang penugasan di bidang manajemen SDM. Selain sebagai konsultan dan trainer, Rudy juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan dan Kementerian Keuangan.

Dra. Winny Windrawati, MpsiT adalah Konsultan Senior  yang memiliki pengalaman panjang sebagai eksekutif di bidang manajemen SDM, termasuk di UNDP.  Selain sebagai konsultan dan trainer, Winny juga banyak melakukan asesmen bagi posisi pimpinan di berbagai perusahaan swasta dan BUMN.

 


Investment Fee:

Rp 4.500.000,-/peserta

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

About the Author:

Post a Comment