By April 12, 2018 0 Comments Read More →

BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Jakarta/ Bandung | 23 – 24 April 2018 | Rp 5.000.000,- 
Yogyakarta/ Semarang/ Surabaya | 23 – 24 April 2018 | Rp 6.000.000,- 
Jakarta/ Bandung | 03 – 04 Mei 2018 | Rp 5.000.000,- 

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

 

 DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah, sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi ? Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja, pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik mengelola produktivitas,  rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi kinerja. analisa jabatan,   dan implementasi kinerja,



MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

SYLABUS TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Konsep Dasar Manajemen  Kinerja
    • Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
    • Tujuan Penilaian  Pekerjaan
    • Syarat-syarat sistem Penilaian
    • Penggunaan Penilaian Pekerjaan
  2. Perencanaan Penilaian Kinerja
    • Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
    • Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard Kinerja)
    • Pejabat Penilai
    • Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge, Attitude)
    • Menetapkan Periode Penilaian
  3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja                
    •  Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI Individu/SKI)
    • Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target, waktu,  pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
    • Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
  4. Pengukuran Kinerja
    •  Metode Penilaian
    • Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
    • Prosedur Penilaian (SOP)
    • Wawancara Penilaian
      • Rencana Perbaikan Kinerja
      • Proses Perbaikan Kinerja
      • Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
    • Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
  5.  Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
    • Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja , a.l meliputi  penetapan  Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan  ke Manajemen  dalam hal  :
      •  Perekrutan & Seleksi
      • Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
      • Program Kompensasi
      • Penilaian Potensi Karyawan

 

NOTE :

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi

METODE

  • Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
  • Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

JADWAL TRAINING 2018

  • 23&24 / 26&27 April 2018
  • 3&4 /7&8 / 10&11 / 14&15 / 17&18 / 21&22 / 24&25 / 28&29 Mei 2018
  • 4&5 / 7&8 / 11&12 / 14&15 / 18&19 / 21&22 / 25&26 28&29 Juni 2018
  • 2&3 / 5&6 / 9&10 / 12&13 / 16&17 / 19&20 / 23&24 / 26&27 / 30&31 Juli 2018
  • 2&3 / 6&7 / 9&10 / 13&14 / 16&17 / 20&21/ 23&24 / 27&28 Agustus 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 September 2018
  • 1&2 / 4&5 / 8&9 / 11&12 / 15&16 / 18&19 / 22&23 / 25&26 / 29&30 Oktober 2018
  • 1&2 / 5&6 / 8&9 / 12&13 / 15&16 / 19&20 / 22&23 / 26&27 November 2018
  • 3&4 / 6&7 / 10&11 / 13&14 / 17&18 / 20&21 / 24&25 / 27&28 Desember 2018

 

INVESTASI TRAINING 

JAKARTA & BANDUNG 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN :

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang-

 

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN KINERJA

09.00 S.D 16.00

 

TRAINER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Dra Ambar Herdiyanti, MM
  • Dra Sri Lakmi Pornomo Dewi, Psi.

 

 

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days


About the Author:

http://www.twitter.com/avisdjamal

Post a Comment