Informasi Training – Iklan Training – Pelatihan – Workshop

Optimalisasi KPI Dengan Pendekatan Balance Scorecard:
Sebuah Upaya Mengimplementasikan PMS

Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta | Kamis, 23-09-2010 – Jum’at, 24-09-2010 | Rp 3.150.000,-

xx

Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi  merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Toh demikian, dalam kenyataannya  mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah; dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya.

Workshop selama dua hari ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance. Workshop juga akan menuntun peserta untuk mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

Workshop ini ditujukan tidak hanya bagi mereka yang sudah menerapkan Balance Scorecard dan ingin mengoptimalkan formulasi KPI nya, tapi juga bagi perusahaan yang belum menerapkan Balance Scorecard dan ingin meningkatkan KPI nya dengan mengacu pada KPI Balance Scorecard.

MANFAAT YANG DIDAPAT DALAM MENGIKUTI PELATIHAN INI
Dengan intensifnya workshop diharapkan setelah pelatihan ini peserta dapat mengembangkan sendiri KPI-KPI yang optimal untuk berbagai fungsi di Perusahaan.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif dan disertai dengan alat analisa menggunakan aplikasi Excel.

Outline :

1. PORTFOLIO ANALYSIS / ANALISA KAPASITA ORGANISASI
2. MENDESAIN PETA STRATEGI DAN SASARAN KINERJA PERUSAHAAN DENGAN PENDEKATAN EMPAT PERSPEKTIF BALANCED SCORECARD
3. MENURUNKAN (CASCADING PROCESS) SASARAN KINERJA PERUSAHAAN KE LEVEL DIVISI/DEPARTEMEN
4. BAGAIMANA CARA MENGINTEGRASIKAN SASARAN KINERJA KORPORAT DENGAN SASARAN KINERJA INDIVIDU
5. MEMPERKENALKAN METODE UNTUK MENGIDENTIFIKASI KEY PERFORMANCE INDICATORS DARI BERAGAM FUNGSI DALAM PERUSAHAAN
6. MENGENAL MODEL PENDEKATAN INTEGRATIF DALAM MENGELOLA KINERJA PERUSAHAAN : CORPORATE, DIVISION/DEPARTMEN AND INDIVIDUAL SCORECARD
7. MENDESAIN DAN MERUMUSKAN INDIVIDUAL PERFORMANCE SCORECARD DENGAN MENGACU PADA CORPORATE AND DIVISION/DEPARTMEN SCORECARD

Course Leader :

Ir. DINARWULAN SUTOTO, M.Si
Adalah praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 20 tahun di bidang SDM dan General Management, yang mendedikasikan diri pada upaya meningkatkan kemampuan insan SDM dalam menjalankan praktek pengelolaan SDM serta penyiapan infrastrukturnya. Sebagai seorang lulusan Magister of Science di bidang SDM dari Universitas Indonesia yang terus menimba ilmu di dalam dan luar negeri antara lain National University of Singapore serta Michigan University, saat ini berkolaborasi dalam bentuk konsorsium untuk pengembangan SDM antara Binamanajemen Indonesia sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang pelatihan dan Hardisc Consultant sebagai penanggung jawab dalam pelaksanaan dibidang konsultansi SDM. Dalam banyak keterlibatan dan berpengalaman sebagai internal counterpart team yang bekerja sama dengan beberapa konsultan manajemen terkenal baik lokal maupun multinasional, sehingga berwawasan luas baik dari sisi konsep maupun aplikasinya. Sebagai fasilitator dari beberapa modul pelatihan khususnya dalam bidang mengembangkan sistem pengelolaan SDM serta mempunyai kemampuan untuk melengkapi setiap modul pelatihan yang diselenggarakan dengan aplikasi komputer praktis barbasis MS Excel, sehingga lebih mudah dipahami sekaligus diimplementasikan di tempat kerja.

Jadual & Lokasi :
Kamis, 23-09-2010 – Jum’at, 24-09-2010
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Fee/Investasi :

• Rp 3.150.000,- (Full Fare)
• Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 16 September 2010
• Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

• BONUS
  • KPI List With MS Excel Formula + Portfolio Analysis (GE Matrix, BCG Matrix, dan Space Matrix With MS Excel Formula + Overview Performance Management System)
  • SOUVENIR  DAN DOOR PRIZE MENARIK

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTEK

cforms contact form by delicious:days

Popularity: 1% [?]

Related posts:

1. Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard (PASTI JALAN) Optimizing Company’s KPIs with Balance Scorecard Integrating Corporate and Employee Performance through Balance Scorecard Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*, Jakarta | August 5th, 2010 | Rp. 2.250.000, -  (Full Fare)...
2. PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD PENYUSUNAN KPI (KEY PERFORMANCE INDICATOR) BERDASARKAN BALANCED SCORECARD Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta |Thursday, 30 September 2010 | 08.30 am – 04.00 pm | Rp.1.250.000,- per participant...
3. BALANCE SCORECARD BALANCE SCORECARD SAPHIR HOTEL – Yogyakarta | 10 s/d 11  Mei  2010 | Pk. 08.30 s/d 17.00 | Rp.  3. 900.000,- Menjabarkan visi, misi dan strategi perusahaan menjadi rencana usaha...
4. ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP): sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP): sebuah upaya penyelarasan langkah antara unit kerja dengan divisi SDM Harris Hotel Tebet / Hotel Aryaduta Semanggi, Jakarta | Kamis, 14-10-2010 –...
5. Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Balance Scorecard Drill-Down to Individual Performance Hotel Manhattan Jakarta | 26 – 27 Januari 2010 | Rp. 2.450.000,-   Introduction : Implementasi Balanced Scorecard (BSC) telah terbukti membantu organisasi dalam...
6. KPI With Balanced Score Card (PASTI JALAN) KPI With Balanced Score Card Hotel Harris Tebet, Jakarta | 12 – 13 AUGUST 2010 | Rp 2.750.000,- Perubahan lingkungan bisnis seringkali sulit untuk diantisipasi, karena berjalan tidak linier. Sehingga...
7. Practical Balance Scorecard Implementation Practical Balance Scorecard Implementation Hotel Manhattan – Jakarta | 2 – 3 Maret 2010 | Rp 2.450.000,-   Introduction : Balanced Scorecard (BSC) menjadi sangat populer dewasa ini karena terbukti...
8. Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Performance Management System Based on Business Portfolio with Balanced Scorecard Methodology Jakarta | Kamis, 15-04-2010 – Jum’at, 16-04-2010 | Rp 3.150.000,- Training Description : Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan...
9. DEVELOPING KPI WITH BALANCED SCORECARD DEVELOPING KPI WITH BALANCED SCORECARD Jakarta | Kamis- Jum’at, 21-22 Januari 2010 | Rp 3.150.000,-   Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas merupakan isu bisnis terpenting....
10. INTERNATIONAL CERTIFIED BALANCE SCORECARD PROFESSIONAL INTERNATIONAL CERTIFIED BALANCE SCORECARD PROFESSIONAL WORKSHOP Grand Kemang  Hotel*, Jakarta   | 26 –27 May 2010 | Rp. 5.000.000,-  Aim: The overall aim of the program is to make the participants...

Related posts brought to you by Yet Another Related Posts Plugin.

Updated By Informasi Training • August 11, 2010