Training Management

Training Management 

Melia Purosani Hotel, Yogyakarta |  26 – 27 Desember 2013 | Rp 4.500.000

 

 

SASARAN PELATIHAN :

  • Peserta paham bagaimana mengelola kegiatan training dan pengembangan karyawan perusahaan
  •  Peserta memahami arti pentung pelaksanaan training needs analysisi untuk suksesnya program training and development di perusahaan
  • Peserta paham masalah-masalah dalam pelaksanaan training dan cara mengatasinya agar training menjadi effektif
  • Peserta mampu menyusun design training sesuai kebutuhan sehingga hasil training berdampak besar terhadap produktifitas
  • Peserta mampu melakukan dan melaksanaan training yang menyenangkan dan memotivasi peserta untuk memanfaatkat isi training dengan sebaik-baiknya

 

 

PESERTA :

  • Human Resource and Line Staff/ Supervisors/ Managers who are responsible for either or both management & development functions of HR.
  • Executives and managers of strategic business units, organization functions, and human resource development professionals and champions.

 

 

PROGRAM OUTLINE TRAINING MANAGEMENT :

1. Kunci Sukses Pelaksanaan Training

  • Mitos dan masalah dalam training
  • 6 kunci sukses pelaksanaan training
  •  Training versus development

2. Training Needs Analysis

  • Training Needs Analysist (TNA) dan kesuksesan training
  • Langkah-langkah pelaksanaan TNA

3. Merancang Pendekatan Training Yang Effektif

  •     Menetapkan sasaran training berdasarkan hasil TNA
  •     Memahami peserta training
  •     Menentukan metoda training yang efektif dan mendukung proses belajar

4. Materi Program Yang Tepat Sasaran Dan Menarik

  •     Menentukan materi program pelatihan
  •     Karakteristik dari materi program yang effektif
  •     Teknik menyiapkan sajian materi yang menarik (hand-out maupun tayangan)

5. Successful Training Technique

  • Verbal and non-Verbal delivery Skills
  • Teknik memilih dan menggunaan alat bantu yang tepat guna
  • Teknik memahami dan menjawab pertanyaan individu

6. Evaluasi Hasil Training

  • Pentingnya melaksanakan evaluasi pelatihan
  •   Metode metode evaluasi pelatihan
  • Evaluasi pelatihan vs produktifitas kerja

7. Proses Pelaksanaan Training Yang Berhasil

  • Tanggung jawab manajemen dalam pelaksanaan training
  •  Peran Pelaksana Training, Fasilitator dan peserta training
  • Teknik menciptakan suasana training yang menarik

 

METODE TRAINING

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

 

BIAYA TRAINING

Rp 4.500.000,- / participant / NON residential

Quota minimal 3 orang peserta training pasti jalan

 

 

FASILITAS

Training Kit, Flash disk, Handout, Certificate, Lunch, 2 X Coffee Break, Souvenir

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Posted in: Training

About the Author:

Post a Comment