Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan
JADWAL TRAINING ONLINE
Online Training | 21 Januari 2021 | Rp 1.750.000,-
Online Training | 18 Februari 2021 | Rp 1.750.000,-
Jadwal Training Online 2021 Selanjutnya…
JADWAL TRAINING KELAS
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 20 – 21 Januari 2021 | Rp 4.500.000,-
Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta | 17 – 18 Februari 2021 | Rp 4.500.000,-
Jadwal Training Kelas 2021 Selanjutnya…
Efisien, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.
TUJUAN PELATIHAN 5S
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
- Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement)
- Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
- Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
- Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
- Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
- Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.
MATERI PELATIHAN 5S
Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
- Konsep Continous Improvement
- Pengenalan 5 S
- Manfaat 5 S untuk karyawan
- Manfaat 5 S untuk perusahaan
Topik 2: Seiri (Sort Out)
- Penjelasan Makna Seiri
- Langkah Pelaksanaan Seiri
- Diskusi Kelompok :
- Indetifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri
Topik 3: Seiton (Organized)
- Penjelasan Makna Seiton
- Langkah Pelaksanaan Seiton
- Diskusi Kelompok :
- Indentifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan
Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)
- Penjelasan Makna Seiso
- Langkah Pelaksanaan Seiso
- Diskusi Kelompok :
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiso
Topik 5: Seiketsu (Standardization)
- Penjelasan Makna Seiketsu
- Langkah Pelaksanaan Seiketsu
- Diskusi Kelompok :
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan copy rencana Kegiatan penerapan Seiketsu
Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)
- Penjelasan Makna Shitsuke
- Langkah Pelaksanaan Shitsuke
- Diskusi Kelompok :
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencanaa Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke
Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Managemet
- Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
- Penerapan TQM
- Alat Pengukuran dalam TQM
- Alat Analisis dalam TQM
- Proses Perbaikan
- Pengawasan
Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
- Pengertian Target/Sasaran
- Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
- Komponen SMART Goal dan Action Plan
- Diskutsi Kelompok : Menyusun SMART Goal
- Presentasi Kelompok SMART Goal
- Insight
Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas
- Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
- Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
- Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
- Pengertian Pro-Aktif
FASILITATOR PELATIHAN
Trainer Team
JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING ONLINE 2021
Jadwal Training
- Tanggal 21 Januari 2021
- Tanggal 18 Februari 2021
- Tanggal 18 Maret 2021
- Tanggal 22 April 2021
- Tanggal 11 Mei 2021
- Tanggal 22 Juni 2021
- Tanggal 27 Juli 2021
- Tanggal 26 Agustus 2021
- Tanggal 21 September 2021
- Tanggal 26 Oktober 2021
- Tanggal 18 November 2021
- Tanggal 21 Desember 2021
INVESTASI
- Rp 1.750.000,- Running Minimal 2 Orang Peserta
FASILITAS
- Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
- Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)
JADWAL, INVESTASI DAN FASILITAS TRAINING KELAS 2021
Jadwal dan Lokasi Training
- Tanggal 20-21 Januari 2021
- Tanggal 17-18 Februari 2021
- Tanggal 17-18 Maret 2021
- Tanggal 21-22 April 2021
- Tanggal 10-11 Mei 2021
- Tanggal 21-22 Juni 2021
- Tanggal 26-27 Juli 2021
- Tanggal 25-26 Agustus 2021
- Tanggal 20-21 September 2021
- Tanggal 25-26 Oktober 2021
- Tanggal 17-18 November 2021
- Tanggal 20-21 Desember 2021
- LOKASI: Hotel Ibis Arcadia/ Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky Jakarta
INVESTASI
- Rp 4.500.000,- di Jakarta
- Rp 6.000.000,- di Bandung
FASILITAS
- Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
- Makan Siang
- Coffee Break
- Sertifikat
LIMA S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)