5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 26 – 27 Januari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Februari 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 23 – 24 Maret 2021 | Rp 3.750.000,-
Hotel Menara Peninsula, Jakarta | 22 – 23 April 2021 | Rp 3.750.000,-
Jadwal Training 2021 Selanjutnya …
OVERVIEW TRAINING 5S
5S adalah istilah Jepang untuk menggambarkan secara sistematik praktek housekeeping yang baik. Berasal dari Jepang dan terbukti efektif dibeberapa negara. 5S Housekeeping dikenal sebagai awal dan merupakan pendekatan paling efektif dalam membangun suatu bangunan dalam beberapa usaha peningkatan produktivitas. Dapat diterapkan secara kombinasi dengan alat lain. 5S merupakan akronim dari 5 kata Jepang yaitu Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke.
Berdayaguna, efektivitas, dan produktivitas dengan kualitas hasil pekerjaan dan proses merupakan issue terpenting dari suatu perusahaan untuk mengembangkan dan meningkatkan penjualannya. Ini semua dapat dicapai dengan menerapkan teknik 5S yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan dan menjaga lingkungan yang mendukung penerapan kualitas dalam organisasi. Teknik ini telah dilakukan oleh semua perusahaan di Jepang yang berguna tidak saja untuk memperbaiki lingkungan fisik namun juga mendorong proses berpikir yang berorientasi pada kualitas, bahkan menjadi pola hidup (way of life) dari pekerja. Banyak persoalan pekerjaan sehari-hari yang dapat diselesaikan dengan menerapkan prisip 5 S ini. Pelatihan ini memusatkan perhatian pada konsep, sikap, motivasi, teknik pelaksanaan, dan penerapan 5S dalam pekerjaan dan bidang yang memang dilakukan oleh masing-masing individu pekerja dalam organisasi Anda.
TUJUAN TRAINING 5S
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat
- Mempunyai pemahaman yang jelas mengenai praktek perbaikan berkesinambungan (continous improvement) ;
- Mempunyai motivasi tinggi untuk melakukan 5 S di tempat kerja;
- Mempunyai pengethuan dan ketrampilan untuk melaksanakan 5 S di tempat kerja masing-masing;
- Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
- Meningkatkan sikap kerja untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas masing-masing pekerjaan yang ditangani oleh peserta;
- Meningkatkan efektivitas pribadi dalam pekerjaan sehari-hari.
TOPIK BAHASAN TRAINING 5S
Topik 1: Pengenalan Continous Improvement dan 5 S
- Konsep Continous Improvement
- Pengenalan 5 S
- Manfaat 5 S untuk Karyawan
- Manfaat 5 S untuk Perusahaan
Topik 2: Seiri (Sort Out)
- Penjelasan Makna Seiri
- Langkah Pelaksanaan Seiri
- Diskusi Kelompok:
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiri di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiri
Topik 3: Seiton (Organized)
- Penjelasan Makna Seiton
- Langkah Pelaksanaan Seiton
- Diskusi Kelompok:
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiton di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiton
Topik 4: Seiso (Shine the Work Place)
- Penjelasan Makna Seiso
- Langkah Pelaksanaan Seiso
- Diskusi Kelompok:
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiso di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seise
Topik 5: Seiketsu (Standardization)
- Penjelasan Makna Seiketsu
- Langkah Pelaksanaan Seiketsu
- Diskusi Kelompok:
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Seiketsu di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Seiketsu
Topik 6: Shitsuke (Self Discipline)
- Penjelasan Makna Shitsuke
- Langkah Pelaksanaan Shitsuke
- Diskusi Kelompok:
- Identifikasi Langkah Pelaksanaan Shitsuke di Tempat Kerja
- Rencana Perbaikan dan Solusi yang Diajukan (terinci)
- Presentasi Kelompok dan Pembahasan
- Diskusi Kelompok untuk Perbaikan Rencana Kegiatan dan Solusi
- Penyerahan Copy Rencana Kegiatan Penerapan Shitsuke
Topik 7: Konsep dan Penerapan Total Quality Management
- Pengertian dan Manfaat Total Quality Management
- Penerapan TQM
- Alat Pengukuran dalam TQM
- Alat Analisis dalam TQM
- Proses Perbaikan
- Pengawasan
Topik 8: Teknik Menyusun Target/Sasaran Kualitas
- Pengertian Target/Sasaran
- Persyaratan SMART Target (Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Timely)
- Komponen SMART Goal dan Action Plan
- Diskusi Kelompok: Menyusun SMART Goal
- Presentasi Kelompok SMART Goal
- Insight
Topik 9: Sikap Kerja Orientasi Kualitas
- Pengertian Kerja Baik dan Benar: 100% benar atau 0% Salah Setiap Saat Setiap Hal
- Pengertian Pemenuhan Standard Kerja dan Kualitas
- Pengertian Selalu Mempunyai Harapan Positif
- Pengertian Pro-aktif
- Pengertian Memuaskan Pelanggan
METODE
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.
INSTRUKTUR
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
Jadwal Training 2021
- 26 – 27 Januari 2021
- 23 – 24 Februari 2021
- 23 – 24 Maret 2021
- 22 – 23 April 2021
- 20 – 21 Mei 2021
- 08 – 09 Juni 2021
- 21 – 22 Juli 2021
- 18 – 19 Agustus 2021
- 16 – 17 September 2021
- 20 – 21 Oktober 2021
- 11 – 12 November 2021
- 14 – 15 Desember 2021
- Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi
- Rp. 3.750.000,-/peserta
- Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE)